摘要:通常我们把团队建设定义为以下五个周期,一个良好的团队,如同一个有机体,是有生命与意义的。有生命的开始,就会有生命的结束。团队也是如些,没有一个团队能保持亘古不衰。团队的发展大致会经历如下五个阶段:组建期、磨合期、稳定期、成效期、衰退期(终结期)。一、组建期这个时候一般在项目立项前后就要结束,这里的组建是指项目中核心人员的组建,人员的挑选上,我通常看重三个特点:1、经验-这个就不用多说明了,不管是开发经验还是类似项目的实施经验,有经验的员工顶得上几个毛头小伙。对于你不熟悉的员工,如何快速识别他的经验呢?个人认为,一是工作领域的年限(注意不是单纯的工作年限),如果他在一个领域内工作超过三年以上应该 阅读全文
posted @ 2012-10-20 15:26 george.hu 阅读 (791) 评论 (0) 编辑