12 2025 档案

摘要：本文系统介绍架构设计的核心原则（YAGNI、DRY等）、方法学（DDD、事件溯源）、经典模式（六边形、洋葱架构）及分布式系统、组织关系、可靠性运维等关键知识，为架构设计实践提供全面指导。 阅读全文

摘要：架构设计原则是系统设计的"指南针"，它们帮助我们在复杂的技术选择中做出正确的决策，构建出高内聚、低耦合、可扩展、可维护的系统。 阅读全文

摘要：授权不是甩锅，而是技术管理者的核心能力。本文从技术总监的视角，分享8步科学授权法，揭示授权的核心原则、具体方法、注意事项和风险防范策略，帮助技术管理者打造高绩效团队，实现从"个人英雄"到"团队领袖"的转变。 阅读全文

摘要：本文提出技术团队赋能的五层次模型——工具赋能、能力赋能、决策赋能、文化赋能、生态赋能，剖析各层次本质与实践方法，揭示从"管理控制"到"生态共创"的赋能思维转变，为技术负责人构建高绩效团队提供系统指南。 阅读全文