2011年7月7日

软件以人为本4 - 敏捷2 - 拯救每日立会

摘要: 题目源自《拯救大兵雷恩》。话说每日立会作为Scrum实施的先锋队,战斗在Scrum的最前沿。然而它孤军深入,面临覆灭的危险。如何拯救?其实在上一篇博客中已经隐约提到了拯救的办法,估计各位看官并未注意。不过也不必担心,且让我慢慢道来。1. 大兵-每日立会每日立会在什么时候变成大兵的呢?是在你觉察到的时候?不,比那早得多。敏捷很火,如果你还没有在用,值得试试。因此在经过或多或少的培训后,A团队决定开始实施Scrum。在开始的时候,团队坚持以“暴露问题,沟通进度”为目标,坚持在固定时间固定地点,从不超过15分钟,只回答3个问题。团队成员们比较兴奋,咱们可以自组织了,咱们可以敏捷了。但热情并没有持续很 阅读全文

posted @ 2011-07-07 13:28 大卫张 阅读(1762) 评论(4) 推荐(0) 编辑

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