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  从本月起的半年时间内,公司要实施CRM项目,oracle siebel.就软件项目来说,这是继SAP项目以来的第二个大项目了.不论如何我都应该庆幸并感恩于自己有机会参与这样的项目.

  去年的SAP项目,主要是以开发者的身份参与的.前期问题分析,定义阶段虽然也有参与,但只是旁听,没有直接参与进去,听完便罢.纵然也随手在本上记了很多东西,可几天之后记忆慢慢退色,笔记本的鬼划符也就变成天书样的东西了.才知道很多此前不屑的工作,比方文档的整理,流程图的绘制等等,都对深入理解业务流程有非常大的帮助.项目中后期更是埋没在报表战争的汪洋大海之中,无暇顾及其它.

  总之,参与SAP项目虽然收藏非常多,可是遗憾却也不少.其一就是对业务流程的漠视,导致现在SAP开发困难重重;其二就是学习过程中的笔记没有整理,就像大雨冲刷地面,没有植被挡一下,雨水下得不少,地面吸收的却不多.大部分都还给当时的顾问了.

  现在,机会来了.本次CRM项目与SAP项目相比,技术上的难度更小些,那么,就趁这次机会弥补上次的缺憾吧. 首先要做的就是多多参与问题分析,定义等阶段的工作.真正的参与进去,并非只是在旁边听而已.就算因此而经常加班也在所不惜(呵呵,SAP项目中,其它组晚上经常加班,更有几次几乎是熬通宵.开发组的工作却波澜不惊).其次就是每日所学,应该在三天内将笔记整理出来(尽量当天或第二天,最晚则是第三天.).


  最近阅读了<<致加西亚的信>>一书.有人说它是精神奴役,有人却认为是励志佳作.人与人之间的差别真是很大.我属于后者.如果你是在为自己而工作,又有谁能奴役你呢.

  天生不喜欢操心,喜欢相对单纯的环境,于是,所谓"创业"、"生意"等等就不适合我.从刚毕业时开发网站,第二份工作则对GIS稍有涉猎.回烟台后的工作则转为为企业开发管理系统.技术含量相对较低.惶惶于自己如何发展.好在机会适时地来到了身边.SAP项目为自己转型创造了机会.接下来则应该以CRM项目为契机,增强自己对业务规范等的认识.SAP开发过程中接触到生产,销售,会计等方方面面的知识,为自己打开了一扇大门.现在要做的就是跨过这道门槛,在一个新的领域中成为专家.

posted on 2010-09-06 23:02  小猪凯  阅读(...)  评论(...编辑  收藏