摘要: 周次 学习时间 新编写代码行数 博客量(篇) 学到知识点 第一周 5小时 约23 1 1.初步认识软件工程概念。 2.通过他人博文了解IT行业基本就业情况,给自己初定目标。 3.接触使用GitHub。 第二周 1.用eclipse开发基本功能的复利计算程序 2.初次使用GitHub上传程序 3.完善 阅读全文
posted @ 2016-03-09 19:26 24.陈彦生 阅读(280) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本学期我们做的项目是商品和员工管理系统(茗仕茶业管理平台),是一个茶业小公司内部管理项目。这个项目主要做的是帮他们公司实现商品员工信息管理,包括:商品进货信息,库存信息,销售信息,记录员工的操作并导出这些数据给上司过目,通过项目的开发学习,从中学习到收获很多,在项目负责人的细心带领下不断的完善了项目 阅读全文
posted @ 2016-12-18 22:42 24.陈彦生 阅读(151) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、项目实践回顾、分析 在这个学期的软件工程中,通过老师作业的引导,我们从两个人的结对开发复利计算器起航,在两个人的结对工作中懂得了团队合作的工作方式,结对合作工作的效率,合着共赢,对着同伤的工作情况。在此的基础上,我们正式开始组建一个正式的项目团队集体,通过与同学们的交流,我们找到当时志趣和开发方 阅读全文
posted @ 2016-06-24 14:50 24.陈彦生 阅读(193) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、计划目标: 1、完成基本的首页面的信息查询功能 2、学生家教用户注册和登录,将信息存储到数据库 3、完成家教的资格评定设定和个人教学内容备份信息 二、燃尽图 三、项目具体工作细则 待明天工作会议分配 四、总结 这一次的计划时间比较赶,平台的开发工作因为中间团队工作效率问题出现了较大的进度拖延,所 阅读全文
posted @ 2016-06-20 21:58 24.陈彦生 阅读(150) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 实验四主存空间的分配和回收 14商业软件工程专业 姓名:陈彦生 学号:201406114124 一、目的和要求 1. 实验目的 用高级语言完成一个主存空间的分配和回收程序,以加深对动态分区分配方式及其算法的理解。 2.实验要求 采用连续分配方式之动态分区分配存储管理,使用首次适应算法、循环首次适应算 阅读全文
posted @ 2016-06-17 15:15 24.陈彦生 阅读(3566) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 总结:在第二轮sprint中,团队的开发工作出现了极大的懈怠,团队成员分配的工作完成情况较差,进度较慢,希望能在最后一周中,完成预定的功能模块 个人贡献分: 124陈彦生:22=20*5*22% 148彭宏亮18=20*5*18% 150张国镜:21= 20*5*21% 125陈庆祥:19=20*5 阅读全文
posted @ 2016-06-15 23:41 24.陈彦生 阅读(136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 要求:阅读《构建之法》P384~391. 参考阅读以下链接: 偷了『半条命2』源代码的那小子http://blog.jobbole.com/79450/ 2014年,锤子手机在天猫电器城上预约数造假http://tech.ifeng.com/a/20141020/40841049_0.shtml 从 阅读全文
posted @ 2016-06-03 20:54 24.陈彦生 阅读(151) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.开始一个新的冲刺: 起止:2016.6.1~2016.6.14 按照以下过程进行 Product Backlog:实现操作界面 Sprint 计划会议:完成平台基本功能 Sprint Backlog:冲刺完成功能连接 任务认领 Sprint周期 看板:一个新的看板 燃尽图:从头开始的进度图 每日 阅读全文
posted @ 2016-06-02 21:33 24.陈彦生 阅读(127) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第八章:需求分析 这章主要解析了需求的多面方面,不同的项目需要不同的手段,真正的需求稍纵即逝,需要靠火眼金睛和敏捷的身手来发现并抓住它们。另外,很多时候用户并不知道自己确切的需求,或者不愿意表达完整的需求,软件团队需要设身处地,替用户着想,引导出需求。 提出的问题:对于不同用户需求,我们应该怎么分类 阅读全文
posted @ 2016-05-25 21:34 24.陈彦生 阅读(157) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 7.0 Sprint回顾 1.回顾组织 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:设定为1小时。 参与者:陈彦生、张国镜、彭宏亮、陈庆祥、林发。 场所:1#505。 秘书:陈彦生。 2.回顾流程 sprint总结: 缺:在这两周时间的sprint计划的实施中,团队的配合并不是很好, 阅读全文
posted @ 2016-05-25 21:33 24.陈彦生 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 6.0 sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示。 团队的成果得到认可,会感觉很好。 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈。 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作。这很有意义。 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布。如果没有演示,我们就会 阅读全文
posted @ 2016-05-20 11:07 24.陈彦生 阅读(173) 评论(1) 推荐(0) 编辑