团队作业（三）：确定分工

团队作业（三）：确定分工

一.修改需求规格说明书

https://www.cnblogs.com/bestinsddd/p/15418551.html
上次的初稿只是针对用户的行为进行了功能的大致分工，这一次在查询相关资料后，对功能进行了修改，让其更加贴近真实的使用情况。
https://gitee.com/chen_sunyilongWANTED/NSDDD

二.讨论制定团队的编码规范

变量名
1.只能由字母、数字、下划线组成
2.第一个字符必须是英文字母
3.不可以包含标点符号和类型说明符
4.不可以是系统的关键词
5.首字母和后面连接的每个单词的首字母都要大写
函数
函数小而精，规模尽量限制在200行以内
注释
1.每个文件头必须包含注释说明
2.一行只做一个声明
复审
分为自我复审和团队复审。主要目的是找出代码错误、算法错误或者是潜在的错误，也可以帮助发现可能需要改进的地方，毕竟人多力量大嘛。
代码复审后需要整理记录，保证错误之后不会再犯。
必备技能
随时保存、定时备份，做到人手一份，及时对工具或软件进行更新
编码原则
简单、易读，不要追求极致的效率，而是保证代码的正确性、可读性和稳定性。

三.使用Powerdesigner绘制ER图

四.项目的后端架构设计

五.团队分工

1.依据需求优先级确定团队Alpha 版本需要实现的功能

2.在团队管理软件中将各个叶子结点的功能加入，并确定每个子功能的工作量

3.团队各个成员认领的工作
见WBS图
4.燃尽图

5.组员在上述任务中的分工和工作量比例

组员	分工	工作量比例
陈孙一龙	写博客、修改需求规格说明书	1/5
刘原陌	绘制ER图	1/5
雷天荣	设定后端架构设计	1/5
刘煊赫	制定团队的编码规范、绘制WBS图	1/5
席玉忠	制定团队的编码规范、绘制燃尽图	1/5