摘要: 1 背景近来参与一个较大团队的项目实施,项目的金额两千万,人数近百。但是,项目实施后,暴露出以下几个问题:(1)质量不佳,团队成员水平参差不齐,软件外部质量、内部质量一致性差;(2)需求不确定,时间非常紧,代码频繁修改,越来越丑,效率变低。为了保证项目按时按质交付,质量改善刻不容缓。因此,在项目的初... 阅读全文
posted @ 2015-08-24 09:05 道法自然 阅读(9009) 评论(24) 推荐(27) 编辑