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  2009年8月21日
摘要: 大学的时候,跟着老师做项目,但是没有一个项目是按时间完成的(有的项目压根就没有明确的时间),每个项目都是做到一定的阶段(也有可能是快到交赴时间了),给客户演示一下,然后由客户提意见(有时甚至会把前面的需求都推倒),如此反复,最后客户就将就着用(加上一定的维护),不了了之就算是完成了。 当我在公司里主持开发一个项目的时候,才真正感受到需求不清带来的巨大痛苦。当要做一个项目的时候,客户向我描述他的需求,然后我把这些需求形成文档,设计,等开发到一定阶段,让客户看一下我们的进度,再提一下意见;这一看真是乱了套了,客户看了之后总是能提出“新”的需求,我们再改,客户再看,再来“新”的需求......搞得我一头的包,感觉这项目真是个无底洞、无尽的需求,真是苦不堪言。有时我真想骂客户:你怎么回事嘛,你就不能一次把需求说出来,你在玩我呀? 阅读全文
posted @ 2009-08-21 01:34 小山982 阅读 (2903) 评论 (19) 编辑