摘要: 1.组织分解结构把组织中的部门与项目中的工作包联系起来2.管理项目团队时应该使用冲突管理3.职责分配矩阵(RAM)显示了分配给每个工作包的项目资源,用于说明工作包或活动与项目团队成员之间的关系。而RACI矩阵是RAM的一个例子4.强调团队中的一致意见,忽略不一致的意见是包容/缓解的解决冲突方式5.实 阅读全文
posted @ 2019-10-18 10:29 嘉禾世兴 阅读(473) 评论(0) 推荐(0) 编辑