2019年9月26日
PMP 第5章错题总结
摘要： 1.工作分解结构是项目团队与相关方之间沟通的有效工具之一2.控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便与工作包一一对应3.项目范围说明书包括产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任，以及项目制约因素及假设条件的描述4.范围变更会修改已确定的范围5.工作分解结构的每一项都被分配了唯一的标 阅读全文
posted @ 2019-09-26 11:00 嘉禾世兴 阅读(604) 评论(0) 推荐(0) 编辑