摘要: 从开发转向PD,很多提醒我,“产品感觉还不行!!!”1、以PD的角度来思考问题之前做过比较久的开发和项目经理,经常会不自觉地陷入项目管理思维。时刻在提醒自己: 我只是提出正确的需求,研发同学负责把需求做正确。多从用户的角度分析需求,给出为什么这么做的原因。PD是决策者,要敢于拍板,果断决策,嗅觉敏锐,避免开发团队丧失信任感。有个小技巧: action分配时,我就会迅速思考“这是PD干的吗?”,该拒绝时就拒绝!2、产品感觉要基于足够多的信息和经验。业界资讯: 多了解云计算相关公司的产品并使用,比如亚马逊、rackspace、sae等等。 有足够的参才,可增加产品感觉,对产品的功能细节有更多的思. 阅读全文
posted @ 2013-06-01 16:45 LeoXu 阅读(275) 评论(1) 推荐(0) 编辑
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