摘要： 6.跟踪总体目标: 方法:每周或两周做一个任务整体检查,您认为可以实现这个目标吗? 五点选择(5.绝对能,4.有可能,3.有点悬,2.不太可能,1.拉倒) 如果任务目标上全是2和1,我们应该重新评估工作量,并需要什么来帮助提高效率,如: 消除障碍,帮助解决问题,缩小范围(把功能X,从这个版本中去掉) 阅读全文

摘要： 项目看板: 4.1.项目进度板:显示项目从需求->开发->系统测试->上线的整个流程的最新状态. 做到可视化,透明,监控整个项目运作流程. 流程:创意,功能,下十个功能,开发,系统测试,用户验收测试,上线 4.1.1.我们的节奏:回顾总结(每两周),规划(每两周),演示与系统... 阅读全文

摘要： 每天出席晨会: 1.功能开发团队每日例会 2.不同专业角色的同步例会 3.项目同步例会注:长话短说,每个会议控制在15分钟之内,截止时间不超过上午10点,如果每日例会上15分钟解决不了的问题,后续再开展会议,单独沟通解决.QQ群:55877861Email:lovexiaozhang@hotm... 阅读全文