摘要：
原因一：我国制造业存在管理基础的先天不足 我国企业与发达国家企业在管理发展上，存在较大的差别。发达制造国家经历了管理探索、发展、成熟、再提高的全过程，从管理基础的奠定到思想认识的深刻程度，都是我国所无法相比的。 中国制造企业从改革开放以来，逐渐接触到西方的管理科学，普遍存在管理基础薄弱、思想认识片面 阅读全文
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零库存模式的实施要有深厚的民族文化和企业文化为支点。随着对零库存管理研究的深入，就会发现它不仅仅是一种运营管理技术，更是一种文化、一种哲学。 当这种认同文化体现在企业与企业之间时，就会表现出彼此的认同和信赖，即在长期动态活动中，相信对方在企业交往过程中互相协助的伙伴式合作，这是日本企业与企业交易时采 阅读全文
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德国的工业4.0、中国制造2025、智能制造这三个词想必大家都不陌生，不过对于智能制造的内涵以及十大关键技术并不是每个人都了解，通过阅读本文你将对智能制造有一个更全面的了解。 智能制造是实现整个制造业价值链的智能化和创新，是信息化与工业化深度融合的进一步提升。智能制造融合了信息技术、先进制造技术、自 阅读全文
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众所周知，华为对供应商在管理、防错、品控、追溯等方面的要求都非常严格。在华为验厂时，对供应商的信息系统，尤其是MES系统的评估也是有非常具体的要求。那么我们今天就来谈谈华为验厂时，对MES系统有哪些具体要求。 生产物料和生产治具防错系统 建立完整的物料和治具标签方案，统一物料和治具标签格式，明确物料 阅读全文
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APS系统实施到将要切换时，成功已经近在咫尺，不过还有咫尺天涯的说法，在最后阶段栽跟头也不鲜见。 切换时需要做些什么，不要做些什么，小编总结了三要三不要。 一、要充分准备数据，不要偷工减料 APS系统的成功三分靠软件，七分靠实施，十二分靠数据，这句话很多人都听到过，也能理解，但不一定知道如何做才算数 阅读全文
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1.项目背景介绍 中国食品企业在经过了一些年的行业整体快速增长后，国家对食品行业的管理提出了更加严格的要求，控制更严，准入门槛提高，企业数量成下降趋势。 大中型食品企业已经需要走出国门，走向国际市场，国际化经营是将来的重点。市场环境的变化，使得食品企业内部管理水平决定了企业未来的生存。 越来越多的食 阅读全文
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1.项目背景介绍 在国家政策和事业部、工厂的实际需求双重背景下，2016年7-9月期间，伊利集团信息部门、业务部门，先后与国内外领先的设备和咨询公司进行了智能制造、智慧工厂等话题的沟通交流，并组织实地参观、学习了业内较为领先的先进案例，并结合自身自动化和信息化现状，提出了伊利“智慧工厂”可行性研究方 阅读全文
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工业一般分为流程工业和离散工业。两者最大的差异在生产的自动化程度、数据的可得性和工业的复杂度，而最大的共性在于，每一个场景都需求各异，进入任何一个细分领域都需要有足够深厚的行业knowhow和上下游资源整合能力。 智能，可以理解为数据化以及建立于此之上的AI。以产线自动化为始，多源异构的工业数据被采 阅读全文
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大规模定制（Mass Custermization) ，其目标是大规模生产定制化产品，并且在效率、质量（一致性）等指标方面与大规模批量生产等齐。 这是一种理想或者追求，其提出的背景是目前越发普遍的多品种、变批量、研产混线的生产特点。 大规模定制具有丰富的内涵，设计的模块化是源头，但这个范围就有点大了 阅读全文
摘要：
高级计划系统（APS）作为ERP和MES的补充，用于协调物流、开发瓶颈资源和保证交货日期。 APS包括需求和供应计划、运输和生产计划排程等各种供应链计划模块，本文主要介绍APS中生产计划排程模块的基本原理。 01、决策状况描述 生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。 排产计划指明了计 阅读全文