摘要: 项目的挣值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法。有三个比较重要的参数,用这三个参数能够算出成本偏差、进度偏差、成本绩效指数和进度绩效指数等。1. 计划值(PV,Plan Value)又叫计... 阅读全文
posted @ 2015-08-19 15:54 阿里波特 阅读(1744) 评论(0) 推荐(0) 编辑