牛！能够给我发一个么，我的邮箱：zhaoronghui@yeah.net
re: 一点经验 小小编程才鸟 2006-12-07 22:34
搂主似乎已经看破编程的实质发展过程，我刚刚学习.net，希望可以多和搂主学习，可以留个联系方式吗？谢谢。
我的email:zh_iceray@163.com
re: 朱里叶集&曼得布罗特集 芹紫 2006-08-16 09:25
不懂!
re: 求职简历 芹紫 2006-08-16 09:15
人才啊!加油!^_^
re: 系分挂了,乱发些牢骚 芹紫 2006-08-16 09:14
可怜的孩子.继续努力吧,我们都相信你的能力,同一相信你下次一定会过的,加油!
to wongwhb
是2005写的，VB，写了个简单的，已发到你的邮箱。
您好，请问你是用vs2005写的不?我用vs2003调用有错,能否提供一个演示实例啊？谢
我的mail:wongwhb@wct-ltd.com,谢谢
re: 系分挂了,乱发些牢骚 皇帝的新装 2006-07-26 21:57
可与我联系。
re: 系分挂了,乱发些牢骚 双色糯米团 2006-07-05 11:54
凡事做最坏的打算，最好的准备。发牢骚没用的，赶紧振作起来吧~
re: 系分挂了,乱发些牢骚 chill 2006-07-05 10:51
特色.
不考你会.........
re: 醉了醉了~ 双色糯米团 2006-06-06 19:02
喝毕业酒的时候难免会醉的，保重身体~~
re: 求职简历 视频简介 2006-01-09 09:11
推荐一个网络视频简历软件
URL=
http://www.eyesom.com/products/vjl.htm]网上招聘，视频简历,可视简历, 视频介绍,视频简介,个人简历,网上简历,视频招聘,视频求职[/URL]
re: 求职简历 jyp 2005-12-12 14:42
呵呵
一个小公司内部有3个部门A至C其中A部门有10台主机，B部门有25台主机，C部门有29台主机，该公司被分配的主机IP地址为192.168.2.0，公司决定在内部划分子网，为给每个部门划分单独的网段请，（1）设计出子网掩码（2）求解每个部门所在子网的网络地址和IP地址范围
re: 求职简历 sokoo 2005-11-30 15:39
可以联系
sokoo8@hotmail.com
re: 求职简历 染星 2005-11-30 08:38
啊哦 发现照片中的你已经和我印象中的你变得不大一样了
Perfect ML 2005-11-23 20:14
太高科技了,以后一定好好学习啊
re: 报仇[转] star 2005-08-19 22:14
天呐居然那么长
re: 英语啊……无奈~~ Li Yie 2005-07-16 12:26
呵呵,我可以帮你翻译啊,不过一定要有偿的,怎么样啊??
re: 开端？终点？喘息？或者……？？？ 琦琦 2005-07-12 22:53
据说系统分析师全省也只能过4~5个，支持你。
come on！
re: 劳累,苦闷…… 烟锁重楼 2005-06-19 15:18
风雨过后见彩虹……
祝你们的团队圆满完成任务！
re: [转] 真的如你所看到的那样吗？ 张建强 2005-06-09 12:24
匪夷所思!!
不可信,但是还算有疮意!
re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 .Net Swimmer 2005-06-06 22:24
看完大家对这个问题的讨论，我必须站出来了，我就是那位不称职的老师，非常抱歉让大家花了时间。我没有很好的指导Samplx小组，没有善始，但我希望能够善终，因为他们是一群不错的同学，当初能够积极参与进来，我认为他们都已经做好了随时冲锋陷阵的准备，只不过经过一段时间后，发现没有人欣赏或者站出来肯定他们的工作(这应该是我做的，惭愧），部分战士就失去了战斗的激情。所以，我现在要对他们说:"你们做得很好，只差那么一点就是完美了!"
re: 05年上软件设计师考试,有兴趣的看看 zfphere 2005-06-04 09:21
好，可以看看
re: 终于可以静下心来了~~~~ ：） 钱塘烟雨 2005-06-03 10:44
呵呵
于雷师兄谦虚了，有机会多多指点师弟啊~
如果有人存在通过此项目学习点什么的思想，最好分流他。做项目用你已经学到的东西去做事，要学习就先去学好了再参与进来。这么看好象有点不讲情面，不过作为组长的你必须要有这种魄力！
re: 终于可以静下心来了~~~~ ：） YuL 2005-05-22 15:38
呵呵，不错！先预祝你能顺利通过！
我还不能叫上你的大名，不知道有没有机会向你学习。有时间多来我的BLOG指点一下，我还是个小菜鸟嗫。我的MSN：yulcn@hotmail.com
re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 Dipper 2005-05-03 12:34
我认为在学校里面做项目,这是必然的结果
做为学生,你没有对团队成员的必然的领导地位,从根本上说你没有资格来管理团队成员
同时,做为学生,做项目始终不是日常的第一要义,其他任何一件事情可能都比这个重要,包括学习,考试,上课,选修课,没有充足的时间是必然的!
re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 钱塘烟雨 2005-05-02 19:36
非常感谢诸位高手指出症结之所在！
觉得很有必要做出一些调整，设想如下：
1、适当放慢进度，多开会讨论，使成员进一步明确需求和目的。对营造一种交流气氛也有好处，应该一定程度上可以减少闭门造车、自行其是的现象。
2、激励组员多花时间补足技术上的漏洞。尽自己可能为大家提供帮助，降低学习难度。
3、一段时间之后，看各人的情况（掌握技术的程度、热情）淘汰或者分流一部分。（人数确实多了。不过这也是老师的意思，初衷也是想让更多的同学得到锻炼）
4、设法提高凝聚力。（有难度啊，呵呵~）
re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 kaneboy 2005-05-02 18:59
“首先，参加项目的9位同学水平参差不齐，对相关技术的认识都处于一种朦胧的状态。”
个人看法，如果项目组开发人员水准不够，但是期望能依靠好的软件工程来管理项目，然后成功完成项目，似乎不太实际。
有同感，我也遇到了和你一样的问题
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经常是推一下动一下
的同学能力比较强，能够别出心裁。这本来是一件好事，但是实际却导致工作的时候也别出心裁，不按规范来，这是始料未及的
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re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 Tomato Cliff 2005-05-01 20:01
确实，要想在学校里像摸象样的搞软件工程是不太实际。即便是外面的许多的不太规范的 公司都很难保证。
楼主，你的项目似乎并不需要那么多人！
我现在做的WebExam总共三个学生。项目从策划开始，前期技术储备两个月分流了好几个人出去，现在留下来的人就都是愿意花时间，有一技长处的人，现在开始做需求分析。每周和老师开一次例会，个人感觉氛围不错。大家的干劲也很好。
人不在多，人不在能力多牛，有长处，有热情那就好办。我在的高校里最缺乏的是真正的团队，相信楼主的学校也是这样。
还记得《程序员修炼之道》里那个 石头汤的故事吗？作为 领导者的你！ 能力必须出众，但不必是全才 不必样样精通。更为重要的则是谦和，把各色技术人才信服的吸引在项目里，让他们更加积极。
re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 Tony Qu 2005-05-01 10:12
这个没有办法的，作为学生程序员，本来就希望自己的设计具有创意性，如果你对他们没有完全的支配能力，根本无法控制他们的设计思路，讨论需求时每位成员的充分参与与一致认可是成功的关键，当然也要有一定的妥协精神。再有就是参与的组员的水平不宜相差太多，否则很容易出问题，其中作为组长的你，水平必须出于中上游，才有可能获得其他成员的尊重和服从。
re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 钱塘烟雨 2005-05-01 10:05
谢谢idior兄的回复。
学校里的项目确实很难与真正的软件工程联系起来。但万事总有个起步，一个项目的进行也总有它自己的过程。作为接手的第一个项目，我希望能够和小组成员们一起，按照软件工程的思想一步步努力把它做好。即使最后失败了，我们各人也总会有所收获。任何一个高手不都是从什么都不懂慢慢成长起来的么？重在过程。
re: 谈题库系统（Samplx）项目之进展 idior 2005-05-01 09:53
学校里根本没什么软件工程可言.
最常见的就是分任务, 这人做那块, 其他人做某块 ,到时和在一起.
搞笑...
基本上都是象你所说的这样. 除非几个强人聚在一起干. 一个实验室的做出来的东西只能骗骗人, 对此深有体会.
re: 一点经验 .Net Swimmer 2005-04-20 11:31
好哇，多发文章！