Posted on 2008-04-23 10:31
zhuweisky 阅读(633)
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管理实践
要告别作坊式开发，QA就变得非常重要。
本文是根据公司当前的现状而描述的，并不一定普遍适用－－合适的，就是最好的。
QA 职责：
1. 制定和完善项目开发过程中的各项工作流程和规范。
2. 监督项目过程按照既定的工作流程与规范执行。
3. 对项目进行中产出的各项文档进行评估。
4. 保证文档与工作进程的一致性。
5. 与PM沟通，共同推动项目进行。
6. 评估需求文档，规则文档，设计文档和测试用例。
7. 评估需求分析过程所产出的各项设计文档，与工程师一共review这些文档。
8. 监督在开发过程中，各小组按组内规范进行工作，有组间交互的任务需按组间交互规范去完成。检查设计文档是否与程序源码一致，这些期间QA按工作流程规范监督各项工作任务的进行。和PM及时沟通共同推动项目的进行。
9. 评估视觉设计的工作规范。
10. 评估发布文档。
11. 对新来的人员作流程和规范方面的培训。
QA 权利：
1. 考核员工做QA部分的成绩。
2. 当发现工作流程不按规范执行时，有权责令执行人员按流程工作。
3. 当现有规范不适用于当前工作流程，QA有权牵头修改，完善流程规范。