随笔分类 - 语录
记录一些有价值的语言
摘要：当遇到困难的时候...
当灰心沮丧的时候...
提醒自己：
---要坚持的是目标和基本价值观，要不停修正的是达到目标的方法。修正是主动地改良，而不是被动地放弃!
---一定要让事情发生变化，只要不是坏的变化就行。绝对不能呆在原地!
---确定不下方向或解决方案时，就做大事情周边的事情，外延式地发展，最坏也算加强了主要的大事。
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摘要：“置身事外不是放纵。最大意味着，信任。一个团队中一定有一两个编程方面突出的人。保护这些激情并引导成为成就感，而不是架起一座大伞他们可以躺在伞下睡觉。不断强调整体团队与荣辱与共，这样项目的成功才能成为所有人的成功，而不是一个人的成功。”
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摘要：以前光觉得安普若的
《 回国驯火记》[ 《回国驯火记》又名《回国训火记》， 人送外号《熏火鸡》。
这是一部表现 海归沉浮，新潮时尚，商战阴谋，名人八卦的小说。
以故事的 波澜起伏、新颖独特、经典脱俗、内涵深刻为本书所追求目标。]
写得很detail，没想到安的道行还挺深的，看来他应该是做投资银行的。所以他写的这几篇投资的事情，哈哈，挺有趣的
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摘要："最终决定投资人决断的还是创业者本身。因为无论多么伟大的构想，最终都必须依赖于创业者自己来实现，这也是为什么所有的vc都看重人的原因，东西方概莫能外。"
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摘要："非要争论在美国设厂好不好没有多大意义，因为单凭争论本身永远不会出结果，不如我一定要把它做出一个结果。就像德鲁克说的，管理本质不在于知而在于行，不在于逻辑而在于结果。你的逻辑对，我的结果对了，你的逻辑就没有意义。在这件事上我们想得很明确，从来没有动摇过这个信念，而且所做的所有的事儿都扣准创品牌这个大主题——创新为了它，美国设厂为了它，其他地方不管干什么都是为了它。外界质疑越多我就越希望加快把这个结...
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摘要：如何让你在每一分钟专注于你爱做的事情，全心尽力高高兴兴去做，秘诀就是你必须相信你所选的事是最好的选择。-----贝尔斯登 唐伟
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摘要：“如果你做不到太特殊，就必须非常的专业，专业到即使换个地方，别人也无法取代你。如果你不特殊，不专业，就必须非常努力地深耕。在特定的地方，每天和特定的人士面对面，让别人的努力程度比不过你。”
--李绍唐
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摘要：这么说，你就理解了，飞信就是一个活生生的ｑｑ，而且超越ｑｑ。
ｐｃ有ｉｍ客户端；
有ｗｅｂｉｍ登录方式；
Ｓｙｍｂｉａｎ手机上推出ｋｊａｖａ应用；
ＭＳ ＳｍａｒｔＰｈｏｎｅ也支持；
短信、ＷＡＰ、彩铃、ＩＶＲ，都有；
全国随机匹配、短信交友；
也就是把所有的移动数据业务都捆绑上；
你甚至可以通过飞信设置你的彩铃、甚至于查询好友的开机／关机信息；
甚至于我们可以假想一下未来查询好友的所处准确位置，查询你的话费清单。
用户群有多大？有足够的用户可以玩转吗？
放心。随着移动的推广力度加强，相信不久的将来，一千万用户不是没有可能。
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摘要：技术人士往往不容外人对自己的事务置喙，这是一个很要不得的毛病。
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摘要：最佳学习方式之一是，给别人讲课，讲你刚刚看到的理念或技巧。对方智商越高，见识越广博，提出的问题越尖锐，你对书本、理论、套路的理解也就越深入和持久。
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摘要：本期《人力资本》就“组合竞争力”洋洋洒洒了三页纸，举的最招人的例子就是徐静蕾，演员/导演/歌手/博客，每一个单拎出来她都不是最强的，但是你必须承认老徐是大红人而且还招人待见，为什么呢，据说就是因为老徐的平均分最高，所以组合竞争力最强。追根溯源，这个概念出自于英国《金融时报》的中文网专栏作家“谁谁谁”的专栏《朝九晚五》。
我呢，技术+项目管理+产品把握+文字+团队建设+。。。，如果你要找一个技术上能抓起来，又能够带领团队，还可以对产品方向有点灵感，又对移动平台开发的各种技术都摸过一遍的人，毫无疑问，在北京这个圈子里，你可能需要找我聊聊。
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摘要：----“问:‘如何是玄中玄？’师云:‘玄 杀尔！’”。
---------“问:‘如何找到方向，知道自己追求什么？’吾云:‘方向和追求 杀尔！’”
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摘要：不妨试着“不断地寻找，直到找到自己喜欢的东西”，比如试着给其他人提供技术帮助，比如试着加入一些开源团队做一些有趣的事情，比如写写tech方面的blog，甚至于尝试着通过翻译技术书籍来练练文笔和思路然后撰写自己的技术书籍，或者试着讲技术课，这样一方面积累成就感，另一方面寻找潜在的喜欢的东西。
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摘要：下面是我最近解答网友问题时说的，嗯，我总是在试图纠正这些开发者的思维模式，不幸的是，我总是需要告诉他们这一点，急需调整的不是他们的代码，而是他们解决问题的思路迫切需要做一次转变，否则，问题还会源源不断地滚来。
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摘要：felix和俞舟的easy morning你一定要听啊！很开心的。
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摘要：前不久看了央视采访孙路弘的专题，顿时为孙路弘的营销讲解所折服。跟踪他在中山大学管理学院“MBA职业发展论坛”的“用脑营销自己”讲课，不愧是营销及销售行为专家，很多思路想法很有价值。
下面转贴一段特别受用的谈话，立此存照.
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摘要：一直在追踪Blog业界和Web2.0的动向，所以养成习惯，每天早上必用Bloglines看看这几位人士有何高见。他们并不都是业界技术专家，但他们可能都有几个特点：一，每天阅读大量Blog源；二，商业嗅觉敏锐；三，人脉广且杂。
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