摘要：
但是对于软件工程中，即便再庞大的项目，参与的人数再多，其项目经理也不可能像韩信一样可以轻易点兵。韩信敢点兵百万，是因为他在作战之前有长时间的操练军队，用他的之军方法提高整个队伍的战斗能力和士气，而后才能出征。但是项目经理没有这个好运，首先项目经理即便用军事化的管理方法来管理项目，但是其本身的性质不一样，所以所谓的管理也只是照猫画虎，有型无神，毕竟项目讲究的效益，而军队讲究的胜利和荣誉。企业很难能够像军队一样，等你把人员都操练好之后，团队成员都磨合的比较完美之后，才让你开始项目工作，往往都是临阵凑人，特别是大项目，散兵游勇者聚集到一起，这样的兵你敢点多少...... 阅读全文
posted @ 2009-04-14 23:36 小余(Yice) 阅读(3296) 评论(20) 推荐(0) 编辑