从《西游记》谈项目管理

《西游记》几乎没有哪个中国人不知道的，从小到大，书和电视不知道看了多少遍。纵观中国历史上小说，似乎《西游记》是唯一一部描写成功的书。
我心里的一个疑问是为什么领导这个小团队的是弱不禁风的唐僧，而且这个团队最后居然能够成功，每一个人（神）都最后能修成正果？
且看唐先生，手无缚鸡之力，最开始看到一点风吹草动就惊慌不已，后来虽然历经磨难，神经的承受力增强了一点，但是从武功上来说没有任何长进，除了会念经还是念经，满嘴的阿弥陀佛从没有变成别的。
再看孙先生，一身武艺，更兼72般变化，交游无数，天上地下没有一个不知道没有一个不佩服甚至害怕的，然而他的成功，最后封为斗战圣佛还是依靠保护唐先生取经的功劳而取得的。猪先生和沙先生虽然没有孙先生厉害，但是也是赫赫有名，过去也曾光辉无限。
我想之所以是唐先生当了领导，不是别的，而是因为他有一个明确的目标，一个矢志不渝的目标：一定要从西天取得真经。而且他的身上凝聚了一个领导人或者说成功人士特有的素质：坚毅。而孙先生、猪先生、沙先生虽然厉害，但是他们都没有一个明确的目标，他们空有一身武艺，但是不知道如何去使用这身武艺。相反是唐先生让他们的这身武艺有了发挥的地方，也让他们树立了一个人生的目标。以唐先生的本领，要驾驭孙、猪、沙三位实在很难，但是三位始终都服服贴贴的都在团结在唐先生的周围，这是很值得玩味的。史记中刘邦有一段精彩的评论：安定国家他不如萧何，打仗不如韩信，运筹帷幄不如陈琳。但是他最终成为汉朝开国之主。
在软件项目管理过程中，对于项目负责人来说，也许您不是技术上是最厉害的，但是您一定要一个明确的目标，不仅要有一个目标，而且要有实现这个目标的勇气和毅力。不仅如此您还要有高超的驾驭团队的能力。
这是我从西游记中获得的最大的感悟。