[4]项目管理

摘要: 最近很多人都问我,有没有适合的人可以推荐给他们公司,他们正在招人,面试了很多个,但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时,他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会,他想跳槽。阅读全文
posted @ 2007-09-12 18:44 兴百放 阅读(84) | 评论 (0) 编辑
摘要: 美国企管顾问史密斯(Gregory Smith),日前在《CEO Refresher》杂志上指出,根据他多年的顾问经验,员工辞职的十大原因为:



  1、员工的工作量过重,造成他们必须在晚上或周末加班。
2、公司不愿意在办公室杂务上,另外再花费雇用专人负责,以致专业工作者必须自行做影印等工作。
3、当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时,公司却宣布暂时不帮员工加薪及升迁。
  4、公司不附予员工做决定的权力。
  5、公司不断重整部门、转调员工职务,以及改变公司走向。
 6、公司不向员工清楚沟通目标及决定,以致有时候当员工完成一项工作时,却遭到公司的拒绝,严重打击士气。
  7、主管对某些员工偏心,给予他们较好的办公室,或者较舒适的出差机会等。
  8、公司搬家,迫使员工通勤时间加倍等。
  9、公司升迁没有能力的员工,真正的人才却没有受到重视。
  10、公司虽然强调团队合作,但是却塑阅读全文
posted @ 2007-08-23 13:59 兴百放 阅读(1591) | 评论 (9) 编辑
摘要: 一个团队在做项目的时候,什么该统一,什么不该统一,对于项目主管是个重要的事情,这关系到他对项目了解的多少,以及自己的经验,...
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posted @ 2007-08-17 09:46 兴百放 阅读(104) | 评论 (0) 编辑