博客园-路漫漫其修远矣,吾将上下而求索...-最新评论http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/CommentsRSS.aspxzh-cnTue, 12 May 2009 05:35:37 GMTTue, 12 May 2009 05:35:37 GMTcnblogsRe:(原创)IIS6.0架构(1)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2010/04/25/1071899.html#1809894高天蒲高天蒲Sun, 25 Apr 2010 07:12:18 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2010/04/25/1071899.html#1809894
高天蒲 2010-04-25 15:12 发表评论
]]>re: 项目管理之概述http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/06/14/1452924.html#1556993毁于随毁于随Sun, 14 Jun 2009 01:42:04 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/06/14/1452924.html#1556993
毁于随 2009-06-14 09:42 发表评论
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/15/1454795.html#1528456R_ockyR_ockyFri, 15 May 2009 00:56:11 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/15/1454795.html#1528456
R_ocky 2009-05-15 08:56 发表评论
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/13/1454795.html#1527107Nick Wang (懒人王)Nick Wang (懒人王)Wed, 13 May 2009 09:52:29 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/13/1454795.html#1527107
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/13/1454795.html#1526863Tony ZhouTony ZhouWed, 13 May 2009 05:34:31 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/13/1454795.html#1526863
Tony Zhou 2009-05-13 13:34 发表评论
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526249cmiccmicTue, 12 May 2009 13:54:56 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526249
1. 按照项目的组织结构进行分解。
2. 按照项目范围的构成进行分解。即：根据一级交付物，二级交付物…进行分解。
3. 按照项目的实施阶段进行分解。

做软件项目最好按2及交付物分解，我看到的大多数项目都是在按3实施阶段，这样的一个坏处就是直到测试阶段前都不知道软件有没有问题，如果有问题了，因为测试阶段都是比较靠后的基本都会影响到计划。

目前流行的迭代开发方法比如MSF for agile和Scrum都与2按的方式交付物进行分解配合的比较好，每个迭代只关心这个迭代的交付物。

cmic 2009-05-12 21:54 发表评论
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526088涉江涉江Tue, 12 May 2009 10:39:00 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526088在随后的项目时间管理里面,我将仔细地讲这方面的东西.到时候和大家一起讨论


涉江 2009-05-12 18:39 发表评论
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526041Da VinciDa VinciTue, 12 May 2009 09:37:55 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526041知道时差为0的是关键路径，关键是从wbs生成Gannt chart这一步。
另外我记得Task的原则是4小时原则，最小细化到4小时，而不是8小时。。。这也没关系，反正项目管理灵活度大的很。

Da Vinci 2009-05-12 17:37 发表评论
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526037Da VinciDa VinciTue, 12 May 2009 09:35:32 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1526037这个东西的作用可大了，没这个东西项目就没法做

Da Vinci 2009-05-12 17:35 发表评论
]]>re: 项目管理之工作分解结构(WBS)http://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1525921蔡春升蔡春升Tue, 12 May 2009 08:14:27 GMThttp://www.cnblogs.com/wolf-lifeng/archive/2009/05/12/1454795.html#1525921

蔡春升 2009-05-12 16:14 发表评论
]]>