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互联网产品过程的自我十问

        望大家通过以下问题,反思我们的产品过程。

第一问:是否是长期、高频需求?

长期,拒绝one night。

高频,养成依赖性。

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第二问:核心功能闭环小吗?

核心功能,是你最大的优点,应该足够优秀。

闭环,是每一次约会的体验,要短暂美好。
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以OFO

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第三问:闭环是否容易卡住?

约会时的每一次表现都很重要,不要有留下污点的机会。

凡是不掌控在你手里的环节,都容易卡住。
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第四问:硬件条件是否具备?

硬件条件,是恋爱中需要的一切基础设施。

尚未修好路的山,妹子是不会去爬的,太容易出糗。
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第五问:软件条件是否具备?


软件条件,是恋爱中需要的精神前提。

思想过于保守的妹子,晚上7点前一定要求回家。

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第六问:是否有潜在/巨大的竞争对手?


巨大的对手是情敌,潜在的对手是小三。

恋爱中的人智商为0,时刻提防才是正确打开方式。

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第七问:团队是否具备能力优势?


丑人不要扮帅哥,木头不要抖机灵。

朴实亲切亦是优点,贫嘴逗逼也动芳心。

能力优势决定主打什么。

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第八问:团队是否具备资源优势?

穷人办不到需要钱的事儿,但是有一膀子力气。

资源优势决定怎么扎根繁衍。
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第九问:团队的管理是否靠谱?

旁观时无限清晰,当事时一样懵bi。

借(其他)事修心。

团队的管理决定能力优势和资源优势能否最大化。


第十问:团队的成员是否靠谱?


宁愿要笨一点的,甘愿做蠢一点的。

成员的靠谱程度,决定前三项的落地程度。


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作者:Petter Liu
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posted on 2018-05-20 15:34 PetterLiu 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏