摘要：
“万事皆项目”，这是为我们做PMP培训的姚老师当时说过的一句话，小到一个人在家里烧条鱼，大到国家举办奥运会，都可以以项目对待。做事要有章法，要有目标，事才能竟成。项目大小不同，对待方式也要不同。小事如烧鱼，时间管理、采购管理、质量管理、成本管理等可由你一人把握，虽说你在烧鱼时可能不曾想到这些管理，但它们却是真实存在的。要做一件多人参与的事，如装修房屋，必然要做好与相关人的沟通、采购好需要的资源、规划好做事的步骤等等，可能一位有能力的好领导也能将这些事情管理地井井有条。然而，要做凝聚数十数百甚至更多人智慧的大事，若是还没有这些先进的管理理论做支撑，那就很难做到人尽其才、物尽其用，那么离分崩离析也怕是不远了。 阅读全文
