摘要: 目前在互联网公司已经实践技术管理者角色已经有一个多季度的时间,虽然之前也有过一些管理方面的经验,但和目前的场景还是有不小区别。因此,决定在工作之余好好回顾一下这段时间的感悟,并提炼出一定的方法论,指导之后自己的生活和工作,望各位大佬不吝赐教。 本文的行文主要包括 战略 和战术两个层面的方法论:前者比阅读全文
posted @ 2019-03-18 11:34 熊二哥 阅读(422) 评论(4) 编辑
摘要: 【持续更新】一篇今年年头的老文章顺道发布了,大家有任何问题可以留言沟通。当时刚刚加入团团, 愿大家有机会还是购买一台MAC,确实能给大家的效率赋能 ,虽然在一开始会有一些艰难!⛽️ 望借着换工作的东风,好好的俊一波IDEA,之前始终习惯于Eclipse的使用。 使用事项 界面 1. IntelliJ阅读全文
posted @ 2018-12-15 13:04 熊二哥 阅读(69) 评论(0) 编辑
摘要: 最近一段项目实践中大量使用了基于RabbitMQ的消息中间件,也积累的一些经验和思考,特此成文,望大家不吝赐教。 本文包括RabbitMQ基本概念、进阶概念、实践与思考等三部分,着重强调相关 概念 和 基于RabbitMQ进行扩展开发 的思路,并简要展示RabbitMQ客户端的编码,接下来通过一个思阅读全文
posted @ 2018-12-14 10:36 熊二哥 阅读(396) 评论(1) 编辑
摘要: 周末早上,一个哥们突然@我,问是否有线上故障处理和定级的规范或者模板,虽然手头有既有文档,但内容显的太具象了,跟我们的业务有很强的关联性,并不是那么好直接复制到他的团队中。因此,个人对过去的线上故障处理进行了回顾和思考,并进行了简要的归纳,望帮助到需要的同学。文本将按 事中处理、事后总结和事前预防 阅读全文
posted @ 2018-11-11 11:56 熊二哥 阅读(297) 评论(0) 编辑
摘要: 祝大家国庆快乐! 对大部分电商和快递公司来说,每年年底(Q4季度)由于双11等大促活动的存在,将面对大量的用户流量,尤其是属于大促的那几天,无论是用户的商品订单还是物流订单,都将是平时的3倍以上。对于技术人员来说,提前落地相应的服务保障体系,并进行相应的压测和演习,是题中应有之意。整个保障体系的实现阅读全文
posted @ 2018-09-30 16:42 熊二哥 阅读(567) 评论(0) 编辑
摘要: 周末闲暇时在家清理书架,本打算顺道选本轻松一点的小说看看。但无意中看到了一本买了很久的《浪潮之巅》,印象中读者对该书的评价非常的高,可能由于有五百多页,一直没有"狠下心来"翻阅。回想 "互联网+"的概念在今年非常的火热,也曾购买和阅读了一些与该概念相关的书籍,可能由于资质愚钝,一直没有特别深的理解和阅读全文
posted @ 2018-01-07 19:02 熊二哥 阅读(102) 评论(0) 编辑
摘要: Maven是Java中最为普及的包管理工具,在实际项目中由于依赖的各类jar包非常多,因此概念清晰的处理好各类Jar依赖显得非常重要,接下来通过基础知识,Jar包主要分类方式和进阶知识来介绍。 基础知识 Maven使用起来非常方便,配置卸载setting.xml中,如果是自己本地开发,推荐直接使用如阅读全文
posted @ 2018-01-07 18:08 熊二哥 阅读(111) 评论(0) 编辑
摘要: 今天的年会已过,仍然是空手而归,不过俺坚信能让生活稳定永远都是努力。由于隔壁组负责年会的抢红包项目,因而趁此机会把通过工具模拟高并发的知识补了补,通过和身边大师的交流,总算是对压力测试有了个简要的了解,尤其是熟悉JMeter的使用(之前还想过自己写个多线程客户端,被大师说重复造轮子不可取)。 基础概阅读全文
posted @ 2018-01-06 13:55 熊二哥 阅读(104) 评论(0) 编辑
摘要: 由于GIT刚刚开始使用不久,经常会在Merge时出现没有change id的情况,在结合gerrit使用时,经常出现不能提交的情形,使得自己很困扰。最近有次熬夜加班,在代码完成后,由于多人在很短时间内提交多次,造成提交不上去的情况,当时那个慌啊。还好有给力的大神帮忙处理,突然觉得有必要好好学学Git阅读全文
posted @ 2018-01-03 10:22 熊二哥 阅读(122) 评论(0) 编辑
摘要: UML(Unified Modeling Language)统一建模语言的概念已经出现了近20年,虽然并不是所有的概念都非常有实践意义,但常见的用例图、类图、序列图和状态图却实实在在非常有效,是项目中不同成员间沟通的有效载体,在此,将主要介绍之前提到的几种最常见的图示方法。 RUP统一软件过程 RU阅读全文
posted @ 2018-01-02 19:37 熊二哥 阅读(111) 评论(0) 编辑