Don't think you are, know you are

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2011年5月20日 #

摘要: 当发生以下情况时,说明你还没有正确应用 Scrum:1, 你认为Manager 或者 Scrum Master 应该告诉Team如何去做,或者如何解决问题。2,在一次迭代(Sprint)中,Customer 或者 Product Owner 没有参与需求优先级的制定,没有参与每次的 Demo,在下一次迭代中没有选择最具Business Value的 User Story集合。3,在一次迭代(Sprint)中,给Team成员添加新的需求或额外的任务。4,你定了一个计划,规定了一个项目中要有多少迭代(Sprint),以及每个迭代(Sprint)中要做什么事情,并且认为你可以强迫team 去完成。5 阅读全文
posted @ 2011-05-20 17:18 炭炭 阅读(1042) 评论(1) 推荐(0) 编辑