﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>博客园-I love .net-最新评论</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/CommentsRSS.aspx</link><description /><language>zh-cn</language><pubDate>Tue, 24 May 2011 03:00:19 GMT</pubDate><lastBuildDate>Tue, 24 May 2011 03:00:19 GMT</lastBuildDate><generator>cnblogs</generator><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1827506</link><dc:creator>george.hu</dc:creator><author>george.hu</author><pubDate>Tue, 18 May 2010 14:07:59 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1827506</guid><description><![CDATA[只是给个建议，这样的项目适合敏捷开发，具体项目的里程碑及提交物的裁剪可以根据你们组织内部的项目管理模板来做。
另外，项目需求很模糊，需要做产品的多次迭代发布，另外，我没有看见测试人员，测试计划应在编码开始前就提交给你，项目缺少风险分析和管理，沟通计划我只能说勉强过得去，但是你的项目干系人好像没有很明确的概念，另外，你担心人员资历的问题，可以通过项目正式的启动会和公司授权的项目章程来解决和明确，当然你自己还需要付出努力，让组员信服你的能力<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">george.hu</a> 2010-05-18 22:07 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1827506#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1826946</link><dc:creator>zoti</dc:creator><author>zoti</author><pubDate>Tue, 18 May 2010 02:53:58 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1826946</guid><description><![CDATA[GSP，很赚钱的啦，如果有关系的话。没关系就没市场。<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">zoti</a> 2010-05-18 10:53 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1826946#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1826678</link><dc:creator>剁椒鱼头</dc:creator><author>剁椒鱼头</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 16:25:19 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1826678</guid><description><![CDATA[
[quote]winter-cn：
提点建议 也许有用：
1.选择合适的，成熟的项目管理方法，要加以合适的裁剪（比如Scrum）
2.把架构设计交给开发经理，文档化架构设计，设计不在详细，关键是组里的人都舒服就行了
3.设立确定的周期来更新和修正需求
4.量化工作量，以直观的方式定期向领导汇报进度（图表）
5.技术问题交给最合适的人去做，你不一定要做决定
6.确保会议的敏捷性，时刻保持会议上说的每一句话都是所有参会人都应该听的（比如2个人就某一细节争论时，你要及时以正确方式打断）[/quote]

补充：
1、让大家（组员及其他相关人员，而不单单是boss）都知道你现在负责这个项目了。
2、确定项目的边界，可能是lz现在急需的。<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">剁椒鱼头</a> 2010-05-18 00:25 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/18/1737605.html#1826678#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826534</link><dc:creator>Eric zhou</dc:creator><author>Eric zhou</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 13:52:18 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826534</guid><description><![CDATA[@winter-cn
很受用，谢谢<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">Eric zhou</a> 2010-05-17 21:52 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826534#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826526</link><dc:creator>winter-cn</dc:creator><author>winter-cn</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 13:40:51 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826526</guid><description><![CDATA[提点建议 也许有用：
1.选择合适的，成熟的项目管理方法，要加以合适的裁剪（比如Scrum）
2.把架构设计交给开发经理，文档化架构设计，设计不在详细，关键是组里的人都舒服就行了
3.设立确定的周期来更新和修正需求
4.量化工作量，以直观的方式定期向领导汇报进度（图表）
5.技术问题交给最合适的人去做，你不一定要做决定
6.确保会议的敏捷性，时刻保持会议上说的每一句话都是所有参会人都应该听的（比如2个人就某一细节争论时，你要及时以正确方式打断）<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">winter-cn</a> 2010-05-17 21:40 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826526#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826496</link><dc:creator>Eric zhou</dc:creator><author>Eric zhou</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 12:55:56 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826496</guid><description><![CDATA[@小轰
不好意思，我们这边说惯了，MS Project定的项目<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">Eric zhou</a> 2010-05-17 20:55 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826496#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826494</link><dc:creator>Eric zhou</dc:creator><author>Eric zhou</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 12:54:58 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826494</guid><description><![CDATA[@navyliu
对，被看出来了，呵呵<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">Eric zhou</a> 2010-05-17 20:54 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826494#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826490</link><dc:creator>小轰</dc:creator><author>小轰</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 12:47:15 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826490</guid><description><![CDATA[@剁椒鱼头
这样啊，看来是我自己孤陋寡闻了。不过希望楼主能把表达能力提高。<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">小轰</a> 2010-05-17 20:47 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826490#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826488</link><dc:creator>剁椒鱼头</dc:creator><author>剁椒鱼头</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 12:45:34 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826488</guid><description><![CDATA[[quote]小轰：项目和project有区别吗？把“项目project”连在一起写，是想说你英文很好还是时间太充裕？[/quote]

估计楼主是指的是用MS的Project做项目计划，做过的估计也都能看懂。<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">剁椒鱼头</a> 2010-05-17 20:45 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826488#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>Re:求助，请教各位，如何牵头做一个项目</title><link>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826483</link><dc:creator>小轰</dc:creator><author>小轰</author><pubDate>Mon, 17 May 2010 12:41:03 GMT</pubDate><guid>http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826483</guid><description><![CDATA[项目和project有区别吗？把“项目project”连在一起写，是想说你英文很好还是时间太充裕？<br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.cnblogs.com/tianqing/" target="_blank">小轰</a> 2010-05-17 20:41 <a href="http://www.cnblogs.com/tianqing/archive/2010/05/17/1737605.html#1826483#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>
