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寻找创业团队成员

Posted on 2007-10-14 21:52 天轰穿 阅读(5498) 评论(102)  编辑 收藏 所属分类: 非技术类
首先严重的申明一下,我发这个帖子没有半点意思是招员工,因为我现在没有资格!也请大家不要误解,我还没有傻到不付工资还找牛人给我白做事那个程度,总体来说,做人我还是有自知之明的,呵呵!

我发这个帖子,是希望找到几个志同道合的人,找不到也无所谓,但是别BS我造噱头,因为现在造不造好像对我都没有好处,呵呵,如果有团队看得起我的话,当然欢迎来招安哈,呵呵!我需要的工作是给我一个事业,而不是给我一份工资.如果您也正在郁闷这个事,而您也是一心想创业的人,也可以联系我,呵呵,下面我说道的几点,我自问都可以做到.

首先,多少有点郁闷的说,我--田洪川, 没有找到风投---------嘿嘿,这个乌龙耍得有点大哈,不过几家投资集团都表示愿意关注我一年时间.(也许人家是敷衍我的呢,嘎嘎,不过我还是开心了,至少人家没有说:"对不起,我们对你这个不感兴趣,哈哈"!,至少人家都花了超过一小时的时间来跟我探讨一些问题嘛.)

为什么只有一点郁闷呢,其实是个人都能够想到,项目的成功与否最重要的不只是模式,不只是资金,不只是机会,不只是运气,更加更加不只是特色,不只是技术,那是咩??(我最近学习惯的一个词,  咩 -- 什么,嘿嘿)!

是咩呢?? 是执行力,没有有效的执行力,没有正确的决策力,那一切都空谈,etang五千万美金都没有做起来,难道他们提出"明黄"一代这个观点有问题吗?当然,这里我并不愿意太多的去讨论为什么etang会走到今天.

我想上面说了这些大家应该都会想到我想说什么,没错,我就是想组建一个强有力的团队,为什么一定要是团队,而不是我个人呢,这个原因就太简单啦,都什么年代了,大家还记得我以前说过一句话,今天再不是草莽英雄的时代了,社会已经不需要个人英雄了,所以..... 我们需要结合大家的力量,大家的智慧.

接下来我要说的是,这个团队我们不一定就非得做我前面说的那个项目,因为好的团队是不会局限于项目的,我们要是一支在网络上能够无论做什么项目都可以做到横着走的劲旅.所以我暂时计划需要如下几个方面的人.

对于人员有如下统一的要求:
1.脾气不要牛逼,不要总以为少了红萝卜就做不成酒席.
2.能够妥协,即使是错误的决定,也要妥协,因为这是一个团队.
3.不斤斤计较,不要总看着谁谁比自己多拿了,谁谁比自己少做了.
4.毅力,耐力,不要遇到P大点困难就退缩了.
5.忍,凡事已团队利益为最高利益.要发飙也要分场合,分对象.要用尽量温柔的方式解决问题.
6.小学5年级读完了的,对于你觉得你行,就必须拿出你的成功案例来;
7.一旦定下来一个目标,可以保证持续一年没有收入来源的全职参与,这个有点难度样.其实也不难,呵呵,我最明白这个苦衷.
8.不固步自封,要有一个能够正确接受新东西的脑子.
9.强烈的希望自己创业,而不是打工,并且曾经有过一些创业相关的想法.

需要以下几个方面的人:

1.技术牛逼的人;无论什么语言的,最好是WEB方面的
2.社区运作的人
3.会吹的人,这个人主要干嘛呢,当然是协调团队意外各方面关系的,比如网站上的牛人(访客,会员),其他同行之间的关系,我们和客户之间的关系等等等各方面关系.这个人如果我们团队做大了就是负责吃,负责喝,负责耍的三陪.
4.美工,主要是WEB美工.无论你自己亲自用什么工具做,但是在视觉上一定要漂漂的,在展示网站已有功能方面要方便访客的.


暂时就这些,如果有兴趣的朋友觉得可以的话,可以 E-mail 我啦,地址是  thcjpxhm@hotmail.com  thcd@qq.com

格式大概如下:(具体随意,我只是写个样例哈)
标题: 参与天轰穿创业团队
内容包括: 1.田洪川,男,28,已婚,有小孩,四川绵阳,现在四川绵阳
             2.曾经或者正在关于创业的想法.
             3.已有的成绩,比如做了什么事,做得如何,那里出了问题,那里可以做得更好?
             4.希望我们将来做什么?
             5.希望将来在我们的团队中主要做什么?


放在首页下,希望DUDU能够支持兼理解下,谢谢!!!

Feedback

#1楼    回复  引用    

2007-10-14 22:04 by 不合作 [未注册用户]
给你QQ发消息,你也太牛B了吧,一句话都不回,还合作个鸟哟

#2楼    回复  引用    

2007-10-14 22:08 by 瞧不起 [未注册用户]
我最瞧不起绵阳人了,吹得好听,玄得很,要创业自己在家里关着门,开发个网站出来卖,没必要在这里拉人气

#3楼    回复  引用  查看    

2007-10-14 22:10 by Phinecos(洞庭散人)      
能说下你到底想做什么吗?看你写了一大堆,还是不知道你想要什么

#4楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:11 by 天轰穿      
@不合作
我QQ一直在,但是有半个小时都没有收到消息啦!郁闷...

@瞧不起
呵呵,绵阳人把你得罪狠了哇!
另外,随便开发个网站出来卖就代表创业啦???
至于拉人气,我就冤枉了哈,呵呵,要拉人气好像我还不需要用这样的方式样..

#5楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:11 by 天轰穿      
@Phinecos(洞庭散人)
就是找几个志同道合的人.

#6楼    回复  引用  查看    

2007-10-14 22:15 by jillzhang      
@天轰穿
就这要求,够选美小姐的标准了,:)

#7楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:16 by 天轰穿      
@jillzhang
哈哈,偶去搜索下选美的标准,借鉴下,嘿嘿!

#8楼    回复  引用    

2007-10-14 22:20 by 瞧不起 [未注册用户]
--引用--------------------------------------------------
随便开发个网站出来卖就代表创业啦???
至于拉人气,我就冤枉了哈,呵呵,要拉人气好像我还不需要用这样的方式样..
--------------------------------------------------------
找到成功的网站,比如 SupeSite/X-Space,用ASP.NET模仿开发出来,拿出来卖了钱就等于是创业了

#9楼    回复  引用    

2007-10-14 22:23 by 做网站的 [未注册用户]
开发个房产网站,炒股网站,oa,进销存什么的,也可以创业,Jeffrey Zhao 都去开发门户网站去了,我们也可以开发这些

#10楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:24 by 天轰穿      
@瞧不起
呵呵,你可以尝试那样去做,不过我觉得创新更有意思.
另外,如果你要那样做的话,我还建议你在模仿开发的过程中同时借鉴其他几套成功系统的有点,比如动易.另外百度和google一些策略也值得借鉴,呵呵!不过google模仿起来有点难度.但是有难度才有挑战嘛,呵呵!加油啦

另外,如果要做外包类公司的话,我不需要组织团队,因为有现成的公司希望我加盟.

#11楼    回复  引用  查看    

2007-10-14 22:28 by Leepy      
出来创业
首先要先想出自己的主意或者创意;
然后就是人脉,人脉是你创业成功与否最重要的因素,这个是不同于会吹的人的,要有一定的社会和政治地位是必要的;
再则就是要有一定的资金,没有资金投入,是很难管理一定的团队的,即使有些人死心蹋地跟着你,但这肯定不是全部人,而且假如这样人进人出,这样做出来的东西肯定会大受影响,每个新进的人都要开始重新培训,重复劳动力...;
最后才是你所说的组建队伍
我觉得这些都成熟了,才开始自己的创业生涯!

#12楼    回复  引用    

2007-10-14 22:29 by 瞧不起 [未注册用户]
@天轰穿
你是程序员,不是策划师,没有那个想象力,现在哪个网站不是模仿国外的呀

#13楼    回复  引用    

2007-10-14 22:32 by 瞧不起 [未注册用户]
开发一个类似于discuz成功的网站,专做网站某项功能的项目,可以快速成功

#14楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:33 by 天轰穿      
@Leepy
非常感谢您的意见.
之所以我其中有一条限制是必须能够保证一年无收入的全职就是基于您说的这些.

@瞧不起
又被你说中了,郁闷,我现在公司基本上不做编码,只是偶尔参与PHP的项目,全职设计,另外就是完成公司游戏以及游戏网站的策划,,最最郁闷的是, 我E文水平根本看不懂国外非专业网站这个都被你猜出来了,唉,失败啊!

#15楼    回复  引用    

2007-10-14 22:34 by Ray Zhang [未注册用户]
支持兄弟!

#16楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:36 by 天轰穿      
@瞧不起
嘿嘿,我确实做过几个最坏的打算,比如陪他们去卖游戏,或者我混了,继续去做垃圾站,哈哈,再或者就是你说的,模仿几套人家的程序,然后卖点钱,但是这些都是最坏的打算而已,等我彻底死心再说吧.

晚了,睡觉了,晚安哈!

@Ray Zhang
感谢就两个字,我铭记于心!

#17楼    回复  引用  查看    

2007-10-14 22:38 by Leepy      
@天轰穿
因为我本身所处的公司也是个正在创业的团队,所以深有感触,我可以加你的QQ么?我们可以详谈!

#18楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:43 by 天轰穿      
@Leepy
好啊, 号码 110535808
问题答案就是 田洪川
另外就是每天都有至少10条以上加好友的消息,所以加了以后一定留个言哦,谢谢!

#19楼    回复  引用  查看    

2007-10-14 22:49 by 啊不才      
没看出来你要创什么业,也就是看不出来你创业的目标是什么?
问个问题,你从有创业的想法到现在有多长时间了,在这个时间段中,有多少时间是在为创业做准备工作的(思想或是行动上的)。

再有我想风投不理会你,是因为他们从你的身上看不到一颗种子如何成长为大树的,即使你有过人的技术,创业的热情,加精力的全部投入,如果路线不对或是不好,也无法成功的。
风投只考虑一个问题——投资回报,他们肯定没有从你的身上看到这个,所以他们不会投你,这个很正常。

劝你,深思熟虑~!~!~!

#20楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 22:54 by 天轰穿      
@啊不才
本来想睡觉了,呵呵,SunLeepy说聊会,所以就再赖会啦!
我为目前这个想法至少筹划一年多了,无论思想还是行动!

而且整个计划也是经过很多人推敲的,坦白的说投资人现在信不过的不是计划,而是我个人以及我们的团队,这是我目前的困境!

#21楼    回复  引用  查看    

2007-10-14 23:00 by 蛙蛙池塘      
又来一个创业的,鼓励一下,呵呵,记着多来传授经验哦,

#22楼    回复  引用  查看    

2007-10-14 23:11 by Anders.Zhao      
支持创业,没准哪天我一头晕也要来创业,嘿~~~.

#23楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-14 23:18 by 天轰穿      
@蛙蛙池塘
感谢支持!!还请多指教!

@Anders.Zhao
不是头晕了才创业,那会头破血流的,应该是开始疯狂了就开始创业,因为这样即便是头破血流了也最多以为是在下雨了,哈哈!

#24楼    回复  引用    

2007-10-14 23:22 by Lowkey [未注册用户]
支持!有想法就要去试试!

#25楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 00:29 by 莫耶      
够二的

#26楼    回复  引用    

2007-10-15 06:07 by 嘻哈嘻哈 [未注册用户]
支持一下,不过因为没说到底做些什么方面,不给建议了

#27楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 08:12 by aspnetx      
1.脾气不要牛逼,不要总以为少了红萝卜就做不成酒席.
2.能够妥协,即使是错误的决定,也要妥协,因为这是一个团队.
3.不斤斤计较,不要总看着谁谁比自己多拿了,谁谁比自己少做了.
4.毅力,耐力,不要遇到P大点困难就退缩了.
5.忍,凡事已团队利益为最高利益.要发飙也要分场合,分对象.要用尽量温柔的方式解决问题.
6.小学5年级读完了的,对于你觉得你行,就必须拿出你的成功案例来;
7.一旦定下来一个目标,可以保证持续一年没有收入来源的全职参与,这个有点难度样.其实也不难,呵呵,我最明白这个苦衷.
8.不固步自封,要有一个能够正确接受新东西的脑子.
9.强烈的希望自己创业,而不是打工,并且曾经有过一些创业相关的想法.

----------------------------
像是某名人给青年人的几条忠告,值得好好揣摩一下.

#28楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 08:24 by kwklover      
1,没找到投资就拉人拉?
买服务器,拉光钎的钱和给愿意和你一同创业的兄弟的基本工资总得有吧?

2,没有想好方向和大致的盈利计划?

3,创业团队想从往网上拉,不容易。

4,资金紧缺的话,还是别找那么多人了。一两个核心的精英足已。人多口杂,意见多。容易造成分裂。

#29楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 08:26 by BlackCat      
支持一下!

#30楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-15 08:53 by 天轰穿      
@BlackCat
感谢

@kwklover
是啊,凡事就是这样了,总是有好就有坏.

@aspnetx
嘎嘎,应该不是偶以前说过的吧,哈哈!

@嘻哈嘻哈
@Lowkey
@莫耶
感谢支持

#31楼    回复  引用    

2007-10-15 09:24 by 知其然 [未注册用户]
支持兄弟

#32楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 09:32 by 风海迷沙      
你需要的这样的人月薪不低于3w的
说实话你要求太高了,撒下网去找也不一定能找出来一个能用的。
这年头。。。

#33楼    回复  引用    

2007-10-15 09:38 by 12332112333 [未注册用户]
呵呵,对自己倒是自信的很。

你要干什么,怎么干,这些都没有说,你的计划是什么?

全文只有对招聘人员的要求,没有你自己对自己能够提供什么东西的说明,

就算是商业招聘,也有“本公司提供有竞争力的薪酬”之类的话语。


是不是有点狂妄自大和苛刻?

#34楼    回复  引用    

2007-10-15 09:48 by 佩服自信的人 [未注册用户]
支持,但是我现在的技术不太牛。不过我很有成功的渴望和实事求是的作风!

我的email:2o08@21cn.com

#35楼    回复  引用    

2007-10-15 11:00 by 张新月 [未注册用户]
哥哥 还记得我不。。。 看见你的帖子,支持,我妈妈就总跟我说一句话,不想当将军的士兵永远不是好士兵。
人成功与否,在我看来 最重要的就是想法,不去尝试又岂能知道自己不行?

#36楼    回复  引用    

2007-10-15 11:11 by 无聊冒下头 [未注册用户]
不知道是我们搞技术的想的太简单了还是怎么的,我觉得你的想法有点过于天真的了,别介意...
现在拿着钱找技术合作创业的人大有人在,我现在就有与超过2个以上的在详谈
第一你说的要求是真的很高,如果你能找到完全符合你标准的人,我相信整个互联网都没几个。团队创业是需要磨合期的,你是什么样的人,我相信大家都没办法一时办法了解,所以....
第二你说的的确只是对别人的要求,比如:.一旦定下来一个目标,可以保证持续一年没有收入来源的全职参与,这个有点难度样.其实也不难,呵呵,我最明白这个苦衷.开发人员也是人,如果像你要求的那样,起码是多年经验以及有一定成就的人,人家有关系网络,自己也能想到好的IDEA,也能拿到一定的投资,人家凭什么跟着你干,难道你的IDEA好到天?一定保证能成就大事业?
第三,现在有IDEA想创业的我相信大有人在,还是那句话,你的IDEA真的那么好?但风投为什么不相信你,我想除了对你的个人以及团队有疑问之外还是有别的原因吧,如果你有大把的钱,什么样的人你招不到?拿50W年薪出来找个技术总监或营销总监应该不是问题吧?
总之,我觉得你这样的帖子发在网上,简直一点意义都没有...只落个噱头而已。
现在的互联网和社会一样很现实的。
纯属个人经验的评价,请楼主不要介意

#37楼    回复  引用    

2007-10-15 11:18 by wyn [未注册用户]
典型的没睡醒,想创业想疯了,提了一大堆要求,让人跟你白干,达到你要求的人会找不到工作,有创业想法的,会跟着你干,就凭你名字起的牛?

#38楼    回复  引用    

2007-10-15 11:54 by ddd [未注册用户]
哈哈

#39楼    回复  引用    

2007-10-15 12:26 by mickeysuda [未注册用户]
创业也是我的梦想,最近又是很狂热,但是时时问问自己有没有准备好,如果没有准备好并且还想继续朝着创业的方向进发,则继续准备。。。

现实的问题就要按照现实的规律去做;

无薪的工作只有无能的人才会去做,光用激情去号召不会长久,人心难测。。。

懂得人性理解人性是一个团队领袖的基本素质。。。

不过对你在园子里的贡献精神很赞哦。。。所以给点建议,不知是否顺耳,但是足够中肯。。。

#40楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 12:45 by 金色海洋(jyk)      
不好意思泼点冷水。

1、你想找的都是牛人吧?那么你怎么平衡这些人的关系,平衡他们的“势力”。
2、你怎么让他们都听你的,你怎么建立你的威信力,没有威信,你的执行力从何而来。
3、一年内内有收入?很少有人能够做到吧,刚毕业的也许能行,但是他们的能力可能到不到你的要求。高手的话就不要想了,要养家糊口的,一年内没有收入,妻子孩子怎么办呀?
4、如果有人跟着你干了一年,结果不幸失败了(你不能说你100%会成功吧),而且还没有收入,那么请您注意你的生命安全。


我以前闯荡(创业)过,结果失败了。原因就是每个人的想法都是不一样的,都想得到一定的东西(就是达到一定的目的)。也会想争取到一定的权力。你平衡不了这些的话,那么你注定会失败,或者会有人离你而去。


>>9.强烈的希望自己创业,而不是打工,并且曾经有过一些创业相关的想法.

你创业,那么其他人就是为你打工的,那么你的第九点就是错误的。


#41楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 13:14 by Artech      
老乡,支持你!!!!

#42楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 13:25 by 针式个人知识库管理      
我觉得,你更需要先做好“个人知识管理”管理

团队不需要太多的技术牛人,你一个足于。关键是你要能通过PKM将成员,按照一定的“标准”,教会他们,就像马先生那样。

推荐这个:http://www.cnblogs.com/pinpkm

可能对你有用,特别是烦燥时,更要好好整理一个自己,看看自己的知识分布情况!

招团队成员不能提什么要求,否则,没有人会主动联系你的。
应是提一些设想,找一些兴趣相投,并能成事的人
供参考

推荐这个:http://www.cnblogs.com/pinpkm(个人知识管理,提高你的竞争力)

#43楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 13:31 by 南方小鬼      
我的建议:不要创业了,去人家公司做个技术支持可能比较适合你。
纯属个人看法,希望楼主不要介意

#44楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 13:43 by hoodlum1980      
7.一旦定下来一个目标,可以保证持续一年没有收入来源的全职参与,这个有点难度样.其实也不难,呵呵,我最明白这个苦衷.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我觉得这一条,对于很多为生计苦苦打拼的底层小技术人员来说,有些难。

#45楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 13:51 by 1-2-3      
楼主至少说说要做什么项目呀(难道是商业机密?)

#46楼    回复  引用    

2007-10-15 13:58 by CNTVOL [未注册用户]
支持技术人员创业!!
1.对人要求太高,而牛人往往是比较有脾气的,没脾气的一般不怎么牛,牛人为什么要跟你,你能说服对方吗?不能就降低要求吧
2.博主是个比较啰嗦的人(从本文和视频教程就可以看出来),搞技术的多比较单纯,并不会跟你拐弯磨脚
3.有想法要马上实施,你说是人够了才开始搞还是你一边搞一边招人?个人倾向后者
4.本文9条感觉像员工闹加工资,而你作为领导给其做思想工作

另外顺便说下教程的事情:太啰嗦,看第一遍还可以忍受,如果第一遍没看懂再看几遍的话都要忍受那些啰嗦就有些让人受不了了,建议看下FIF的ASP教程

虽然我最终学会.net是拖Scott Mitchell的福,但是我还是要感谢您的教程

#47楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 16:21 by       
兄弟你都结婚了,好好享福,安家养老婆顾家,也不必和我们这些单身汉去争创业吧。

#48楼    回复  引用    

2007-10-15 16:42 by Anderry [未注册用户]
一旦定下来一个目标,可以保证持续一年没有收入来源的全职参与
------------
不了解的人,还以为空手套白狼

#49楼    回复  引用    

2007-10-15 16:59 by jimjiang [未注册用户]
泼点冷水, 看你写的些内容, 倒不象是在招成员,到像是在招Leader. 摆明了看出你不是Leader的料. 技术上有专长和可以带领一个团队去做项目创业是两个概念.
打个比方说, 一个剧组, 可以制片说了算, 可以导演说了算, 甚至牛B的监制也可以说了算, 就千万别让编剧或者摄影拉一个优秀团队说随便啥项目就都能搞定.
这年头不缺钱不缺技术, 缺创意缺领导能力. 如果你啥也没有只能靠自己, 怎么指望优秀团队从天上掉下来跟着你干, "会吹的人"几个字写出来, 就知道你崇尚什么样的价值理论了.
从0到1是最难的起步, 所以千万别从画饼充饥开始. 太多人梦想先有团队再搞项目了, 看看这些年成功的例子, 那一个不是靠好的创意和项目来起步的. 这也就是技术牛人们总喜欢看自己的东西, 而不去关心社会真正需要的东西, 以为靠单纯的抄袭别人的网站创意就能够复制出比别人更好的项目来.

#50楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-15 17:07 by 天轰穿      
@12332112333
貌似有点哈,尴尬一个先!

@Anderry
应该不会出现这样情况,毕竟一起做一件事,肯定在开始就会吧一切说好才动手,因为这不是说谁给谁打工.

@辰
晕啊,我就是成家了才必须创业啊,否则,....唉!

@CNTVOL
说的是事实!

@1-2-3
不是啦,只是我希望找一辆个志同道合的人,无论一起做什么都项目都好,而不是因为什么特定的项目而走到一起的.

@hoodlum1980
其实这个对我来说都有点郁闷,呵呵!不过也是创业的代价

@南方小鬼
没事,人嘛,就那么几十年光景,管他什么都去尝试做下,宁可死的时候一身的伤也不好死的时候一肚子的遗憾,对吧.

@针式个人知识库管理
你这个软件好用,我会多用多给你提意见和建议的,

@Artech
感谢支持!

@金色海洋(jyk)
你关心的全在点子上,哈哈!
总体来说吧,我从来没有考虑我组织人,我就是老大,呵呵,其实我同时也希望找到一个能够经验,背景都很好的人做我的老大,组织几个人是为了一起创业,一起成功,想空手套白狼,我可还没有那么傻疯狂的想法.

@mickeysuda
虽然我不赞同你说"无薪的工作只有无能的人才会去做"这个观点,但是没有好处的激励确实是不可能长久的,呵呵!!

@wyn
难道在你心目中,组织团队的人就一定是老板,被组织的人就一定是打工的?????

@无聊冒下头
能够说不好听的,又完全不是讽刺那就是对我好,这是我一贯的观点,不过我想是我没有写清楚,我确实没有想过找一帮人免费给我打工,上面我说了,我还没有那么傻疯狂.

@张新月
感谢支持,我也一直信奉,人省苦短,不要自己给自己设限,人太过于有自知知名不是好事,因为人永远不知道自己的潜能是多少,能发挥多少.

@知其然
@风海迷沙
@佩服自信的人
感谢支持,至于能否找到人那个结果对我来说还是未知数,找不到我不气馁,找到了就是惊喜一个,呵呵.做人嘛,凡是总不要报十足把握去等啦.

#51楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-15 17:24 by 天轰穿      
@jimjiang
呵呵,感谢意见!
不过对于我需要会吹的人,这个你不赞同我也没有办法,呵呵,至于我崇尚的价值理论是什么,这个我不太愿意说太多,我只能说,一个团队需要的人是各方面的,如果一定要从猪八戒的能力和人品来说唐僧团队是豆腐渣或者马屁团队,那我也不愿意争论什么,毕竟,每个人都有自己的见解,对吧!

对于您说的这个问题确实值得深思, 到底是该先有团队还是该先有进行中的项目,这个我会认真的想下!感谢!

#52楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 19:34 by 金色海洋(jyk)      
我没说你是空手套白狼,我觉得你也不是。
但是其他人会怎么想呢?
真的不成功的话,你想过后果吗?你怎么补偿跟你拼命的人?

ps:
根据我的经历问了这几个问题。

#53楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-15 19:51 by 天轰穿      
@金色海洋(jyk)
是啊,所以我说你关心的问题全在点子上.
其实我现在说找到几个人,也不是说找到了就马上要怎么样.
作为一种人才储备策略吧,先找到人,一旦有大家都通过的计划,就马上全力开动,这是我现在的原始打算,呵呵!

#54楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 19:55 by 张正维      
一个团队也必须有目标的,团队是干工作的,工作就必须要有目标,无论是长远还是短期。这和找朋友不一样,找朋友可以只管两个人能不能合得来。

有好的想法及可行的实现方式,应该就会有人与你一同奋斗。

#55楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-15 20:00 by 天轰穿      
@张正维
恩,谢谢!
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另外我刚才删掉留言那个东西,我好像没有惹你吧,无聊,有本事就不停的发,看是我删得快还是你发得快,无聊得无耻.

#56楼    回复  引用  查看    

2007-10-15 23:24 by 卖糕的      
建议还是找到志同道合的人兼职做,全职做的话压力很大,反而不容易成功

#57楼    回复  引用    

2007-10-15 23:40 by 做菜鸟真累 [未注册用户]
还在等你的教程呀~~

心碎ing................................

#58楼    回复  引用  查看    

2007-10-16 00:20 by cnlamar      
我也在创业筹备中,但说实话,你这样做,不现实,我有过几次类似的经验。

我现在的情况是,我自己背了一身债,借了几十万,开干,我也会告诉团队中的人,是创业,但我也会发工资,虽然不高,你要想当牵头大哥来创业,这就是你的责任,你所需要背负的,其实借那笔钱,不是大问题,但如果你自己对自己的项目都没信心,别人哪里来信心?这不是形式主义,这是必要的方式。

#59楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-16 08:43 by 天轰穿      
@卖糕的
恩,这个我也想过.

@做菜鸟真累
理解

@cnlamar
唉.太极啊.....

#60楼    回复  引用    

2007-10-16 10:22 by 资本第一 [未注册用户]
合作的话,股权分配怎么分?

#61楼    回复  引用    

2007-10-16 11:30 by 你大爷aa [未注册用户]
博主是骗子
大家别上当啊

#62楼    回复  引用    

2007-10-16 11:43 by csdn_administrator [未注册用户]
看了下田兄的文章
总结下:
一流的牛皮
二流的文章
三流的人品

#63楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-16 15:08 by 天轰穿      
IP 210.82.30.* 这个朋友啊,无论你怎么换马甲都不行啊,为什么不换个计算机来一次,换个地区来一次呢,哈哈,至少可以为博客园增加几个来访IP嘛,哈哈!

#64楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-16 15:10 by 天轰穿      
@资本第一
如果定下的项目中,大家一起做的事差不多,就是平分啦,反正几个人商量,谁出力多谁股份多,再次重申,我书组织团队没有想过我就是老大,呵呵.股份是大家商量,不是谁说了算.

#65楼    回复  引用    

2007-10-16 19:18 by 哈哈~~~ [未注册用户]
再加一条:
脸皮超一流厚

#66楼    回复  引用  查看    

2007-10-16 20:13 by 金色海洋(jyk)      
田兄好像还没有创业过吧,我的意见是还是老老实实地打工的好。

1、大家一起做的事差不多,就是平分啦,反正几个人商量,谁出力多谁股份多
2、再次重申,我书组织团队没有想过我就是老大,
3、呵呵.股份是大家商量,不是谁说了算.

就冲你的这几句话你就很难成功!

1、这和大锅饭有什么区别呢?平分?呵呵,很影响人的积极性的。出力(脑力和体力,不包括资金)的多少和股份是没有关系的,出力多工资就多。股份多少事要看出资多少,一分钱一份股份,这是万万马虎不得的。另外不要弄什么技术股,没用。不受法律保护的东东就是骗人的。

2、你组织团队你就必须做老大,这是你不可推卸的责任!
你组织的团队你不当老大,你让谁来当?
如果团队发展到了和你的想象的不一样的时候你会怎么办呢?这是你又不是老大,你后悔不?


3、股份就是看大家出的钱,谁钱多谁的股份就大,这和工作能力、是否卖力没有关系!

股份、分红、工资一定要分清楚,这都分不清的话就不要创业了。


顺便问你一个问题:如果你自己开了一个公司,你当老板(或者是员工),那么你会不会给自己开工资?

如果你觉得都是自己的钱,自己给自己打工,还要自己给自己发工资的话,(也就是不会给自己发工资),真的是这样的话,那你还是不要开公司的好。


ps:
可能语气生硬了一点,抱歉。前年创业失败了,想起来很郁闷。

#67楼 [楼主]   回复  引用  查看    

2007-10-17 09:10 by 天轰穿      
@哈哈~~~
IP 222.130.240.* 的朋友,谢谢又送一IP!


@金色海洋(jyk)
事实上,我跟人合作3次了,第一次是血本无归,第二次和三次都是大满贯,呵呵.
对于您说的是否给自己发工资的问题上我是这样考虑的,
工资按个人工作性质决定,而工作性质的工资由开始大家决定好.,总体来说,工资和股份没有关系.

语气生硬没有关系啊,呵呵,只要是告诉我东西,就算多少有点不爽,都忍了,呵呵!谢谢

#68楼    回复  引用  查看    

2007-10-17 19:59 by 金色海洋(jyk)      
不会真的不爽吧。
不知不觉,写着写着语气就生硬了,请多多原谅。

ps:
你做视频教程用的是什么软件呀?

#69楼    回复  引用    

2007-10-17 19:59 by bright1 [未注册用户]
田老师您好:
我不知道说什么好,首先我很敬佩你。你从一个初中学历的水平,到现在的水平我觉得你也了不起了。可能有的人,让家里出钱读完计算机大学,技术还不如你,又有多少人来做免费教程呢?

各位博友请不要笑我抬举田洪川他本人,我想问有多少人能像他一样呢?这段学习经历有多痛苦只有田洪川他才知道。我看了楼上的留言,我比较赞同11楼Leepy 的说法,天老师你要留意的,管理和技术不一样,不是会吹就能管理的。你有梦想,当然不是那么容易得到,只有你才知道你的人生使命,就像你现在的水平,若干年后方可显现。


这是我第一次在博客上留言,Bright

#70楼    回复  引用    

2007-10-18 18:07 by 天轰穿a [未注册用户]
@金色海洋(jyk)
呵呵,要说被你这样说,我还很爽,那肯定是我虚伪了,不过还是那句话,只要是为我好,不爽也自己忍了,大不了掐自己两下,完了,哈哈!

我用的 Camtasia Studio 4 ,这个总体感觉不错,开始用那个软件后期制作太麻烦了,而且不好做30分钟左右的大视频.

@bright1
呵呵,对于一个团队,我的理解是需要各种各样的人,因为一个团队最终要面对的也是各种各样的人,就像我现在常常根人说,不要抱怨人性的自私,贪婪,嫉妒等等等各种缺点,其实与其花那么多时间去抱怨,去防范,何不好好考虑下我们怎么去更好的利用呢.

对于我自己能够有现在,其实说实在的,根我对于自己的兴趣保存绝对的热情有很大关系.

#71楼    回复  引用  查看    

2007-10-18 18:44 by 金色海洋(jyk)      
看来真的要改一改自己说话的语气了。
再次道歉!

我说的都是来自于我的失败的经验,希望能够起到一个提示的作用。

我的兴趣是研究代码,当然也想创业,但是失败了。现在是不想了,老老实实地打工了。

#72楼    回复  引用    

2007-10-18 21:00 by 天轰穿a [未注册用户]
@金色海洋(jyk)
没有关系的啦,呵呵!
不过出于朋友立场,我对你说的几次失败了就准备老老实实打工这个做法表示不满哈!谁都会有挫折,吧失败看着是交学费吧!

#73楼    回复  引用  查看    

2007-10-20 17:13 by lovecherry      
支持一下拉

#74楼    回复  引用    

2007-10-23 16:12 by louislin [未注册用户]
天'R, 牛人

#75楼    回复  引用    

2007-10-29 16:03 by 有只小白 [未注册用户]
强烈支持楼主,不过这样攥钱嘛?

#76楼    回复  引用    

2007-10-29 16:23 by wsxiaogao [未注册用户]
川哥,从想学习。net到搜索到你的视频教程,到现在学习中,谢谢你的分享。
见天看到你的创业文章,很有感触:做了、有了想法、写出来跟大家一起分享,不管最后成功与否,你的过程中收获是很宝贵的。

#77楼    回复  引用    

2007-11-02 12:07 by 换位思考 [未注册用户]
川哥
你的确是一个很有奉献精神的人,小弟很佩服
不过创业不是一个人的事 虽然看到很多人给你泼冷水不是很爽
但他们说的确实很实际,都说好话的人不一定都是好人,但说不爽话的人肯定对你是负责人的,呵呵
小弟还是挺支持你的,自己如果真想好了,就放开手干一场,如能有幸,小弟希望能从川哥这学到更多的东西,谢谢

#78楼    回复  引用    

2007-11-02 23:49 by seamanXXXX [未注册用户]
chuanchuan,我加你了

有这么多反对的意见不奇怪,因为并不是所有人都有创业的天分和勇气的.
我也在寻找一些志同道合的朋友一起创业.敢于创业的人,就要有长远的眼光和坚定的信念.创业并不总是一帆风顺的,也许前路险恶,不能经历风浪的人,最好还是找个好公司好工作,老老实实呆着吧.

自己认准的路,坚持下去!

我的qq 49930418

#79楼    回复  引用    

2007-11-03 17:16 by gg [未注册用户]
你有啥资格看不起绵阳人啊,现在这个社会都在吹牛浮夸,你不吹还是不会吹啊,白痴

#80楼    回复  引用    

2007-11-04 23:37 by 追逐 [未注册用户]
就你这种想法 也能创业 都不是我打击你 !!!!!!!!!!1111

#81楼    回复  引用    

2007-11-05 14:55 by 天在人在 [未注册用户]
希望能成功

#82楼    回复  引用    

2007-11-10 12:01 by 寒夜孤灯 [未注册用户]
支持你川哥

#83楼    回复  引用    

2007-11-19 10:33 by huwei [未注册用户]
你好:
首先支持你的想法,也看了你的博客的商业计划,有很多地方对你表示支持有很多地方个人表示怀疑,我的QQ是182426776(我在QQ上已经给你留言),由于我们目前正在做技术创业这方面的准备,如果你有意的话可以详聊,无论关于创业经验的或是创业思想的。
PS:1、很多人目前大都有一个习惯,喜欢拿别人不要钱的东西来用。要钱的学习培训的资料目前好像已经不少了。
2、很多想学的朋友,不愿意自己动手去学,总想有一个人能教给其现成的(包括我呵呵),所以很多人选择高额培训机构,而不是自己买本书或是光盘自己研究。
3、目前,还有很多人没有网上付款的经验和习惯(很多大学生都没有电子支付卡)。
PS:祝创业成功,同时也把这句送给所有看到的创业者,无论是朋友还是对手。

#84楼 [楼主]   回复  引用  查看