博客园-小山http://www.cnblogs.com/singlepine/付出最大努力，追求最高成就，享受最佳生活，收获无悔人生zh-cnThu, 21 Aug 2008 07:04:06 GMTThu, 21 Aug 2008 07:04:06 GMT60网站掉进沙盒，折扣网给你分析前后原因http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/08/01/1257822.html小山小山Fri, 01 Aug 2008 00:04:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/08/01/1257822.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/1257822.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/08/01/1257822.html#Feedback0http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/1257822.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/1257822.html突然发现我的网站折扣网掉进google沙盒了，分析其原因，经过如下

 

域名申请后急于让搜索引擎收录，所以解析后放了个空页面就在其他论坛发帖(或者留个签名，如折扣网)引蜘蛛了，结果没2天就收录了，这说明在好的论坛发帖引蜘蛛效果是明显的。

 

收录后我想不能让页面空着啊，就赶紧用table做了个简单的页面，放了些栏目和内容，过了几天，有人搜索过来了，每天能来几十个ip，因为我一直喜欢div做的网站，不喜欢table做的网站，所以我决定给我的网站折扣网改版，于是用div做成了现在这样，大家可以打开链接看下（折扣网），结果google更新后原来ip就一个都没有了，google对我说：“小样，这么短时间你也太能改了吧，改的连我都不认识你了，怎么让客户认出你啊，你进沙盒待两天吧”，就这样折扣网就被关进沙盒了

 

总结：

1、域名申请后千万别急着挂上去，一定要等网站完全做好后再发布让搜索引擎收录

2、发布后一定不要做大的改版动作，否则必进沙盒无疑

3、新站发布后，不要做太多的外链，很容易被认为是在作弊

 

等我把我的折扣网弄出沙盒后，再来给大家分享怎么出沙盒的经验

 

^_^



[新闻]英特尔雅虎开发网络计算机频道]]>满分教育网是让您的孩子得到满分的教育门户网站http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/13/1242092.html小山小山Sun, 13 Jul 2008 15:56:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/13/1242092.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/1242092.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/13/1242092.html#Feedback0http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/1242092.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/1242092.html满分教育网闪亮登场了

满分教育网是国内最全的面向全国的的小学生教育、初中生教育、高中生教育的门户教育网站，重点突出各城市的小升初、中考、高考信息，分类精细全面，满分教育网的目的在于帮助孩子在考试中取得好的成绩，所以提供了优质的模拟真题、各类作文素材、学习方法和技巧等辅助信息，以及及时的政策信息报道，总之来满分教育网，保证让您的孩子的满分

[新闻]Windows Live视频邮件9月9日开始测试]]>手机短信分类解析http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/12/1241341.html小山小山Sat, 12 Jul 2008 03:29:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/12/1241341.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/1241341.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/12/1241341.html#Feedback0http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/1241341.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/1241341.html手机短信现在分类是越来越多，越来越明细了，可谓五花八门，种类繁多，涵盖了生活中各个方面，下面就给大家一一列举一下

手机短信

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[新闻]Intel首次公开展示Nehalem架构迅驰3平台]]>折扣购物网手机频道闪亮登场http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/05/1236211.html小山小山Sat, 05 Jul 2008 04:25:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/05/1236211.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/1236211.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/07/05/1236211.html#Feedback0http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/1236211.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/1236211.html折扣购物网 定位于B2C的电子商务，将会以优惠的价格、高品质的质量、可靠的信誉、齐全的功能、全面的信息服务等服务于每一个网民。

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[新闻]Pogo浏览器]]>PMP考试通过了^_^http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/05/28/1208867.html小山小山Wed, 28 May 2008 01:17:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/05/28/1208867.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/1208867.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2008/05/28/1208867.html#Feedback5http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/1208867.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/1208867.htmlPMP考试通过了^_^


[新闻]洪磊口述:番茄花园如何捆绑流氓软件月入十万]]>以每年的11月17日为界http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/11/26/972273.html小山小山Mon, 26 Nov 2007 01:31:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/11/26/972273.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/972273.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/11/26/972273.html#Feedback7http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/972273.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/972273.html     现在正在经历着人生路上的关键几步，希望自己能把它走好。

[新闻]2008年8月21日IT博客精选：盖茨复出？]]>如何开始创业(转)http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/11/12/956299.html小山小山Mon, 12 Nov 2007 00:04:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/11/12/956299.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/956299.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/11/12/956299.html#Feedback3http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/956299.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/956299.html阅读全文

[新闻]微软宣布将斥资1亿美元购买Novell证书]]>如何组织高效的项目会议http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/10/24/935453.html小山小山Wed, 24 Oct 2007 00:25:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/10/24/935453.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/935453.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/10/24/935453.html#Feedback1http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/935453.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/935453.html 项目会议是项目经理沟通项目信息、跟踪项目进展、制定项目计划、形成项目决策、解决项目冲突、进行项目跟踪的有效手段。通过举行项目会议，项目经理可以与项目管理团队、职能部门经理、项目组成员及客户相关干系人进行充分而有效的沟通，从而为集思广益，博采众长，充分听取各方面意见，提高项目团队士气、进行项目决策、解决项目冲突奠定坚实的基础。
在软件行业，文山会海似乎是很正常的事，如果不能高效地组织项目会议，不仅不能合理地利用会议的各种功能，反而会带来很多种负面效用。因此，高效项目会议的重要性是不言而喻的。以下就和大家聊一聊，如何组织高效的项目会议。

 

2. 表象
不知道你是否遇到过以下现象，或者应该说是遇到过多少种如下的各种现象：

刚收到一封新邮件，说二十分钟后要在XXX会议室开XXX会；
一个很重要的会议，你很想参加，却因为有更重要的事情，不得不放弃；
会议开了半天，竟不知道会议所云……；
会议与你相关的内容不到5分钟，你却不得不等上二小时，会议结束后才能归位；
开会时间已过点，所到人员却寥寥无几，会议发起人不得不出去挨个地找人；
参会人员已到齐，却因为一个重要参与人员不在，要等上半小时甚至更长时间；
会议中，几个人争得不可开交，另几个人却聊起了中午去哪吃饭的事情；
会议上，领导讲得兴起，滔滔不绝，眼看就过了吃中饭的时间，无赖他还兴致未尽；
会议开到一半，发言人手机响了，于是接了半天的电话，大家等着干着急；
原定一个小时的会议，结果三个小时还没结束；
会议一开就是好几个小时，却没有任何结果；
几个小时时间的会议结束了，会后什么也没留下；
会上安排的任务，会后没有人去跟踪和落实；
……

以上各种表象看似杂乱无章，其实是按会前准备、会中控制和会后跟踪三个过程来整理的。其中前三种现象是由于会前准备不足、中间八种现象是由于上中控制不够、最后二种现象是由于会后没有人跟踪而导致。这样的比重分配也是符合会议各过程相对重要性的分配的。
以上各种低效甚至无效会议的表象，不知道你们遇到过多少这样的现象？但悲哀的是，以上情况我统统都遇到过。所以，才发这篇贴子，和大家一起交流如何组织高效的项目会议，以抛砖引玉，引发大家的思考和讨论……

3. 成本

我们常常开会，也常常组织会议，但很少有人去关注会议的成本。如果计算出会议的成本给你看看，也许会让你大吃一惊。如果以前没有关注过会议成本话也不要紧，现在来开始关注还不算太迟。那么，我们现在来了解一下会议的成本究竟有多高。
3.1 会议成本组成部分

会议成本是由三部份组成的，即会议工时成本、会议直接成本和效益损失成本。其实还有一些其它成本，但不是很高，也无法一一列举，我们姑且不予考虑。会议的成本是如何计算出来的？我们先来了解一下会议成本各组成部分的计算方法，也就知道会议的实际成本了。
3.1.1 会议工时成本
会议工时成本：是由于参与人员在参加会议时，占用了工作时间而发生的工时成本。工时成本的计算方法为：会议工时成本=参会人员平均月薪/月工作日/日工作小时数*薪资附加值系数*会议小时数*（参会人数+2）。
在给出计算会议工时成本计算公式后，现在要来介绍一下这个公式所用到的参数了。由于“参会人员平均月薪/月工作日/日工作小时数”=参会人员平均小时工资，所以将上公司简化为：会议工时成本=参会人员平均小时工资*薪资附加值系数*会议小时数*（参会人数+2）。
IT行业的薪资附加值系数一般为1.5到2左右，因公司的管理水平、福利条件及办公环境和位置等相关因素的不同，这个系数的大小会有一些细小的差异，但相差不会太大。一般不会超过2，但也不太容易小于1.5。其实，这个系数值是每个公司的财务都是知道的，每个老板也都心知肚明的，只是不说出来罢了。
最后要解释一下，为什么参会人数还要加上2。原因其实很简单，因为会前的准备和会后写会议纪要等工作至少要花费2个人力的参会时长的相同时间。所以在这个计算方法中，要把参会人数再增加2。
3.1.2 会议直接成本
什么是会议直接成本呢？会议直接成本是由于开会时所要用到的会议室场所、投影仪设备、音视频会议设备及其它相关会议设备而发生的成本。
会议直接成本计算方法也很简单，就是会议所用到会议室和全部相关设备的成本之和。所以，关于会议直接成本本文不作详细叙述。
3.1.3 效益损失成本
效益损失成本是什么？由于参会人员因为要参加会议，而不得不中断原来计划的工作。试想，如果不用参加会议的话，哪这部分参会时间的工作是可以为公司带来效益的，而因要参加会议，这部份工作的收益就因会议而损失掉了，这就是效益损失成本。同时，因为你要参加会议，其他人就暂时找不到你了，因此而带来的损失也要算入会议成本的，为简单起见，我们将这部份成本也算入到效益损失成本中。
效益损失成本说说容易，但不好量化，而且计算困难。所以，只能用参数来模来进行估算，虽不能很精确，但也不会偏差太大。最简单的算法是：效益损失成本=相同工时的人工成本*1.5。为什么还要乘1.5呢？很明显，效益损失成本应该大于相同工时的人工成本，对不对？不能的话，老板们挣什么呢？老板们挣的不就是员工的产出与实际工时成本之差么！

3.2 会议成本计算方法
在了解以上三个会议成本组成部分的计算方法后，会议成本的计算方法也就出来了，只要将三者的和相加就是会议成本。即：会议成本=会议工时成本+效益损失成本+会议直接成本。将以上的公式合并后，就是会议成本的计算公式了。
即：会议成本=参会人员平均小时工资/*新资附加值系数*会议小时数*（参会人数+2）*（1+1.5） +会议直接成本。

3.3 会议成本举例

为了很清楚地了解会议成本，我们举一个例子，来算算会议的成本究竟是多少？假设：要组织一个8个人参加的项目会议，会议时长2小时，会议要用到投影设备。人均工时成本为40元/小时（在IT行业，应该差不多吧），薪资附加值系数为1.8，会议室的使用成本为150元每小时，投影的使用成本为100元每小时（如果租过会议室，就知道这个价格并不算贵了）。
这样的会议，应该IT行业应该是司空见惯的了吧，好了，按照会议成本计算公式，我们来算一算这个会议的实际成本是多少？
会议成本=40*1.8*2*(8+2)*(1+1.5)+(150+100)*2 =4100元。
好了，现在我们知道了，开一个由8个人参的2小时的会议，成本竟然要 超过4000元，比想象中的要高出不少吧！

 

4. 过程

一个项目会议，可以分解为哪几个过程呢？我们还是按照就简原则，把会议简单地分为“会前准备”、“会中控制”和“会后跟踪”三个主要过程。然后，逐一阐述每一个会议过程的具体事项和内容。

4.1 会前准备

在一个会议的会前准备过程中，我们需要做好七件事，即：明确会议目标、确定的参与人员、选择适当的会议时间和会议时段、安排合适的会议时长、明确会议议题、准备充足的会议资料并及时发送正式的会议通知。

4.1.1 明确的会议目标
明确的会议目标是有效会议的前提条件。这是显而易见的，不用我说大家都明白。项目管理本身就是以目标为导向的。项目会议也是相同的道理。有一个明确的目标才能召开会议的必要性，这是会议发起人的首要考虑的因素，否则最好不要开会。因为这种会议除了浪费大家的时间、精力和金钱外，基本上不会有多大的作用。甚至还会引起很多副作用：比如降低团队的凝聚力，使大家心生怨倦感，成为矛盾的触发点等。

4.1.2 确定的会议参与人员
一个会议，需求哪些人参加呢？这也是会议发起人要慎重考虑的，会议的召开，并不是人越多越好的。人多不仅会增加会议成本，延长会议时间，也会增加扯皮的可能性，不容易形成一致的会议结论，也不利于会议控制。必竟，人多嘴杂嘛！
因此，会议的参与人员，应该和会议密切相关。如果不是必要的人员，最好不要让他们参加会议，即避免浪费他们的时间，也好节约时间成本。
还有一种情况，就是和会议和某人相关，但关联的时间非常短，比如只有五到十分钟的内容是和他相关的，其余时间和他没有什么关系。这种情况该如何处理呢？如果遇到这种情况，可以考虑开会时先讲和他相关的内容，相关内容结束后，可以让他自愿选择离开还是继续旁听。

4.1.3 适当的会议时间和时段

一个会议，总是需要多人参与，问题是，每个人都有自己的事，大家都很忙，即便不忙也会装出很忙的样子嘛！不是你随便选一个时间，大家有都有时间参与的，如果重要人员不能参与，必然导致会议效果大打折扣，甚至因不能召开而延期。
为了避免这种情况的发生，在会议召开前，一定要先和大家沟通好会议召开的合适日期，确保会议能如期召开后，再发会议通知也不迟。
也许大家会觉得这种做法很浪费会议发起人的时间，确实如此。但这些看似被浪费的时间却有其应有的价值。因为不这么做，将会浪费更多人的时间，浪费更长的时间。
还需要注意的是，在和大家沟通前，尽量能提前一些，好让大家能事前能安排好自己的时间和事情。在得到大家同意的情况下，再敲定会议召开日期，就不容易有变挂的情况发生了。如果有人没有安排好自己的工作而不能准时参加会议时，也没有合适的借口了。
确定好了会议日期，我们再来说说会议时段的问题。什么时段比较适合开会呢？要解答这个问题，我们还是先来看看不适合开会的时段吧。
早上9点刚刚上班，有些人可能还没有完全睡醒呢。此时开会显然不合时宜，何况还有人会因此堵车而迟到的。中午12点呢，我想此时大家都已肚子空空了，谁还有力气去思考问题呀！哪下午1点怎么样？此时，大家刚好吃饱饭。我想大家都知道，人吃得太饱了，由于胃的消化压力增大，要消耗大量的血液和氧气，不少人脑子此时正缺氧呢！即便想思考也心有余而力不足了。显然也不是开会的好时段。而下午五点半，大家劳累了一天，谁不想第一个冲回家呢？
好了，以上时段都被排除了，哪乘下的时段总应该不会错了吧！根据个人的经验，我认为上午十点到十二点和下午二点半到四点半是比较合适开会的时段。因为在这个时段，大家都已进入正常的工作状态中，且精力充沛，应该是最佳的开会时段了。因此，如有可能的话，会议尽量放在这个时间段来召开。

4.1.4 合适的会议时长
一个会议的时长，通常是要根据会议的内容来确认的。短则半小时搞定，长则几个小时。但据调查和研究发现，开会的最佳时长为一个半小时，最长不要超过二小时。但凡会议超过二小时，大家的精力、注意力和反应能力都会有明确的下降。因此，如果不是必须，会议的时长最好不要超过二小时。

4.1.5 明确的会议议题
前面已经说了，会议要有明确的会议目标，这是召开高效项目会议的前提条件，而一个会议的目标通常可以为解成多个不同的议题来进行讨论和交流。因此，在召开一个会议前，会议的议题也应该是要非常明确的，和会议议题相关的人员也应该相对明确才对。当然，各会议的议题要根据会议本身的特性来分解，最后还要在会议结论处汇总起来，形成明确而有效的会议结论。

4.1.6 充足的会议资料和会前准备时间
在各类会议中，有一部分会议是要求会议参与人员事先研读会议材料的，参会人员需要对会议材料有充分的了解后，才能参与会议讨论和交流。对于这类会议，会议发起人应该事先将有关会议材料发给会议参与人员和相关的干系人。让参会人员有足够的时间来研读会议材料，并在对会议材料有一定的理解基础上，再来召开会议比较恰当。如有可能，还要事先去了解大家对会议材料掌握的程度，必要情况下，给予一定的督导。

4.1.7  发送正式的会议通知
以上准备工作都做好了，就该发送正式的会议通知了。会议通知不能太草率，不要发一个邮件，写上两句话就算完事。会议通知应该正式、规范。会议通知的内容应该包括会议名称、会议发起人、会议日期和开始时间、会议时长、会议主题、会议参与人员名单。会议议题和各个议题的时间估算等。详细信息参考附带“会议通知模板”。

4.2 会中控制
4.2.1 提前通知开会
如果会前准备都做好了，接下来等着开会就行了。但在正式开会前，不要忘了提前通知大家。因为 有很多人还是很健忘的，提前十分钟到十五分钟左右，主动去跟参会人员说一声要准点开会，让他们有时间整理好手边的工作。如果公司有准时开会的习惯，这一步也许可以省略掉，但提醒一句总不会错。如果公司从没有这样的文化，哪这一步就无论如何也不应该省略掉。
顺便提一句，如果大家习惯用Outlook任务提醒功能来发会议通知，这一步就真的可以省略了。

4.2.2 做好开会准备
在正式开会前，会议发起人通常有一些工作要做的，比如把投影设备调试好，把PPT准备好等。在会前，一定要确保做好了正式开会的所有准备。

4.2.3 准时开始会议
在以上工作都做到位后，就可以准时开会了。时间一到，准时开会吧！这时就不再去管谁没到了，哪是他们自己的事情，哪怕只有自己一个人，该怎么开还是要怎么开的，作为项目经理，要有这样的勇气。如果有人迟到，不管他前面有什么没有听到的，决不重复。切记，这点一定要坚持，不能就全功尽悴了。这么做的目的就是要强调准时开会的重要性。人的惰性大多都是好人贯出来的，我们可不要好心办坏事。这时候，不能心太软，该出手时就出手吧！

4.2.4 控制每一个议题的时间
前面已经提到过，会议的议题和每个议题的时间应该是明确的，这样做的目的就是要严格控制会议的时长，按每个会议议题而不是按整个会议来控制，这样更有效，更不容易超时。
按时开会很重要，按时结束会议也同样重要，要等同对待。

4.2.5 明确每个议题的结论
在讨论每个会议议题时，都应该得到明确的议题结论。如果大家的意见无法达成一致怎么办呢？这里要特别说明一下，作为会议发起人，应该事先有准备好的默认议题结论。否则，这样的议题就不应该拿到会议上来讨论，而应该先和相关人员私下交流，得到可以接受的结论后，再召开会议讨论。如果会上能讨论出更好的结论当然更好，讨论不出更好的结论时，也不会无果而终。

4.2.6 让参会人员有机会发言
对于讨论性的议题，会议发起人要尽量让大家都有发言的机会。如果遇到比较沉默寡言的参会人员，会议发起人可以采用点名的方式来听取他的意见。发言人多了，时间控制就变得重要起来了，这个就要靠会议发起人自己来灵活把握了。

4.2.7 避免语言表述理解误差
在会上，可能有这样的情况：有些人技术水平不错，但言语表达能力方面可能有一定的欠缺。如果遇到这样的人在会上发言，其它人就不一定能听懂他的意思了。这时候该怎么办呢？这还得靠会议发起人自己努力听懂他的意思了。如果此人讲话实在难懂的话，还是用前面的方法，会前私下交流，了解清楚后再开会。会议发起人听明确后，再用简短的语句作总结。例如：你说的是……的意思，对吗？得到发言人的确认后，就说明没错了。这样做的好处就是能让大家都听明白，避免理解上存在歧义。其实，对于其它人的发言，会议发起人也能做这样的简单总结就最好了。

4.2.8 提醒或中止过长的发言
在会议中，可能会遇到很能神侃的人，一讲起来就没完没了。对于这种人，在他发言前会议发起人最好提醒他，发言时要尽量简明扼要，不要超时。如果时间快到还没有结论，就要发出警告了，还剩多久时间你的发言时间就到了！这也是避免会议超时要特别注意的地方。

4.2.9 纠正离题的讨论
在会议讨论中，常常会出现离题的讨论，这种现象应该很普遍的。该如何处理呢？当然还是要靠会议发起人了。会议发起人要集中精力，紧扣议题，不能被偏离议题的话题所误导。出现离题的讨论要及时中止。如：这个话题不在我们今天会议的讨论之列，如果需要，我们可以会后再组织专题讨论。如果会议发起人也人云亦云地加入到偏离的话题讨论中，这样的会议要开多久就难以预料了。
4.2.10  不要忘记会议总结
会议议题讨论完后，可能大家就要急着散会了，其实还是一件重要的事情给忘了，哪就是没有做会议总结。
会议总结的时间也是在会议准备时就要预留好的。会议总结可以根据会议遗留时间而定，时间少就简明扼要一些；时间长的话，多说几句也无妨。
在激烈的讨论结束后，用简明的会议总结来让大家冷静一下头脑，还是很有用的，也可以让大家加深对会议结论的印象。同时，也是锻炼总结能力的良好方法。

4.2.11  准时结束会议
好了，到现在为止，会已开完了，准时结束会议，就算大功告成了。

4.3 会后跟踪
会议结束后，真的就算全部完事了吗？其实还没有，会后的跟踪也是不能忘的。

4.3.1 及时发送会议纪要
会议开完后，最重要的就是会议纪要了，这是整个会议的产出。会议纪要应该在开完会后，尽快整理，这样不容易遗漏和产生偏差。会议纪要最好能在会议当天发送给相关的人员。如果当天无法完成，最迟发送时间尽量不要超过24小时，不能，其效果又要打折扣了。
4.3.2 会议纪要资料备案
会后形成的会议纪要，除了要发给相关人员外，最好能备案保存。以备将来需要时可以尽快查看，这也是知识积累的一部分。
4.3.3 积极跟踪会议反馈
会议结论已通过，大家是否有一致的行动呢？这一点，会上是看不到的，只能靠会后去跟踪和了解了，这就是会后跟踪反馈的作用了，它可以检验会上的结论是否得到有效的执行和落实。
4.3.4 积极跟踪会议任务
很多会议结束后，还会产生一些会议分布的任务，这也是需求进行跟踪的，和跟踪会议的反馈一样。需要会后去落实，只有按要求落实到位了，才是真真的有效果。

5. 模板
前面已多次提到会议通知和会议纪要。最后，提供一份个人用的会议通知和会议纪要的模板给大家参考，如果大家有更好的模板也可以共享出来。

6. 习惯
如何组织高效会议，应该把它当成一种习惯来培养。高效的项目会议无论对企业、对团队，对自己都是大有裨益的。
我们虽然知道应该把组织高效的会议当成一种习惯平培养，但现实情况却未必能如我们所愿，很多IT企业是没有准时开会的习惯的。而造成这种的原因几乎都是受企业创始人的影响，并根深帝固，难以改变。
不少老总为了体现自己权威性和重要性，常常更改会议时间，或是让其它人等他的到来才可以开始会议。这种坏影响决不仅仅是成本上的，其负面影响实在是难以估量。

7. 结论
一个会议的效果如何，主要是由项目发起人来决定的。我们不能用太绝对的词，因为会议效果也会受团队成员的素质和企业环境的影响。但用二八原则来解释其现象就比较适当了。即一个会议效果的好坏，百分之八十是由会议发起人决定的，另百分之二十的受人员和环境的影响。知道这个结论了，如果还不能组织有效的项目会议，作为项目经理的我们，就应该先好好自我反思了!
文章最后，我们再来说一说，如果遇到企业创始人不重视会议，不准时参加，并影响到全公司的人员。这时我们该如何处理呢？
我人意见是这样的。如果真遇到这样的老总，我们还是可以直言不忌地跟老总谈高效会议的重要性。如果还是没有效果，我们没办法改变老总的话。哪我们也应该从我做起，没办法改变他人就先改变自己，通过改变自己来达到影响甚至同化他人的目的。而不是顺应不好的环境和习惯，更不应该自暴自弃。
作为项目经理，应该有这样的胆识、信心、责任和使命感！

8. 讨论
对如何组织高效的项目会议，以上仅代表我个人的观点，也许只是冰山一角。大家有什么意见、观点和经验，欢迎参与讨论，一起分享成长的痛苦和快乐，互相学习，相互借鉴，共同提高！



[新闻]携程谷歌将联合发旅游榜单]]>项目管理的20条锦囊妙计http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/08/25/869375.html小山小山Sat, 25 Aug 2007 06:39:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/08/25/869375.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/869375.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/08/25/869375.html#Feedback3http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/869375.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/869375.html即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。

1.定义项目成功的标准

在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常，跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素，但是肯定还有其他的因素存在，比如，增加市场占有率、获得指定的销售量或销售额、取得特定用户满意程度、淘汰一个高维护需求的遗留系统等。

2.把握各种要求之间的平衡

每个项目都需要平衡它的功能、人员、预算、进度和质量目标。我们把以上五个项目方面中的每一个方面，综合成一个约束条件，你必须在这个约束中进行操作；你也可以定义成与项目成功对应的驱动力，或者定义成通向成功的自由程度。可以在一个规定的范围内调整。

3.定义产品发布标准

在项目早期，要决定用什么标准来确定产品是否准备好发布了。你可以将发布标准基于：还存在有多少个高优先级的缺陷，性能度量，特定功能完全可操作，或其他方面表明项目已经达到了它的目的。不管你选择了什么标准，都应该是可实现的、可测量的、文档化的，并且与客户所指的“质量”一致。

4.沟通承诺

尽管可能无意中承诺了不可能的事件，但不要做一个明知不能保证的承诺。坦诚地和客户和管理人员沟通那些实际成果。任何以前项目的数据会帮助你做说服他们的论据，虽然这对于不讲道理的人来说没有真正的作用。

5.写一个计划

有些人认为，花时间写计划还不如花时间写代码，但是我不这么认为。困难的部分不是写计划，困难的部分是做这个计划——思考，沟通，权衡，交流，提问并且倾听。你用来分析解决问题需要花费的时间，会减少项目以后会带给你的意外。

6.把任务分解成“英寸大小的小圆石”

“英寸大小的小圆石”是缩小了的里程碑。把大任务分解成多个小任务，帮助你更加精确地估计它们，暴露出在其他情况下你可能没有想到的工作活动，并且保证更加精确、细密的状态跟踪。

7.为大任务制定计划工作表

如果你的组经常承担某种特定的通用任务，你需要为这些任务开发一个活动检查列表和计划工作表。每个检查列表应该包括这个大任务可能需要的所有步骤。这些检查列表和工作表将帮助小组成员确定和评估与他必须处理的大任务相关的工作量。

8.计划中，在质量控制活动后应该有修改工作

几乎所有的质量控制活动，如测试和技术评审，都会发现缺陷或其他提高的可能。你的项目进度或工作细分结构，应该把每次质量控制活动后的修改，作为一个单独的任务包括进去。如果你事实上不用做任何的修改，很好，你已经走在了计划的前面。

9.为“过程改进”安排时间

你的小组成员已经淹没在他们当前的项目中，但是如果你想把你的组提升到一个更高的软件工程能力水平，你就必须投一些时间在“过程改进”上。从你的项目进度中留出一些时间，因为软件项目活动应该包括做能够帮助你下一个项目更加成功的过程改进。不要把你项目成员可以利用的时间100%的投入到项目任务中，然后惊讶于为什么他们在主动提高方面没有任何进展。

10.管理项目的风险

如果你不去识别和控制风险，那么它们会控制你。在项目计划时花一些时间集体讨论可能的风险因素，评估它们的潜在危害，并且决定你如何减轻或预防它们。

11.根据工作计划而不是日历来估计

人们通常以日历时间做估计，但是我倾向于估计与任务相关联的工作计划（以“人时”为单位）的数量，然后把工作计划转换为日历时间的估计。这个转换基于每天我有多少有效的小时花费在项目任务上，我可能碰到的任何打断或突发调整请求、会议，和所有其他会让耗费时间的地方。

12.不要为人员安排超过工作时间80%的任务量

跟踪你的组员每周实际花费在项目指定工作上的平均小时数，实在会让人吃惊。与我们被要求做的许多活动相关的任务切换的开销，显著地降低了我们的工作效率。一个员工一周理论上工作40小时，但不要只是因为有人在一项特定工作上每周花费10小时，就去假设他或她可以马上做4个这种任务，如果他或她能够处理完3个任务，你就很幸运了。

13.将培训时间放到计划中

确定你的组员每年在培训上花费多少时间，并把它从组员工作在指定项目任务上的可用时间中减去。你可能在平均值中早已经减去了休假时间、生病时间和其他的时间，对于培训时间也要同样的处理。

14.记录你的估算和你是如何达到估算的

当你准备估算你的工作时，把它们记录下来，并且记录你是如何完成每个任务的。理解创建估算所用的假设和方法，能够使它们在必要的时候更容易防护和调整，而且它将帮助你改善你的估算过程。

15.记录估算并且使用估算工具

有很多商业工具可以帮助你估算整个项目。根据它们真实项目经验的巨大数据库，这些工具可以给你一个可能的进度和人员分配安排选择。它们同样能够帮助你避免进入“不可能区域”，即将任务量、小组劳动力和进度安排组合起来一看，根本不可能成功。

16.遵守学习曲线

如果你在项目中第一次尝试新的过程、工具或技术，你必须承受短期内生产力降低的代价。不要期望在新软件工程方法的第一次尝试中就获得惊人的效益，在进度安排中考虑不可避免的学习曲线。

17.考虑意外缓冲

事情不会像你项目计划的一样准确地进行，所以你的预算和进度安排应该在主要阶段后面包括一些意外的缓冲，以适应无法预料的事件。不幸的是，你的管理者或客户可能把这些缓冲作为你的托辞，而不是明智地承认事实确实如此。向他们指明一些以前项目不愉快的意外，来说明你的深谋远虑。

18.记录实际情况与估算情况

如果你不记录花费在每项任务上的实际工作时间，并和你的估算做比较，你将永远不能提高你的估算能力，你的估算将永远是猜测。

19.只有当任务100%完成时，才认为该任务完成

使用英寸大小的小圆石的一个好处是：你可以区分每个小任务要么完成了，要么没有完成。这比估计一个大任务在某个时候完成了多少百分比要实在得多。使用明确的标准来判断一个步骤是否真正的完成了。

20.公开、公正地跟踪项目状态

创建一个良好的风气，让项目成员对准确地报告项目的状态感到安全。努力让项目在准确的、基于数据的事实基础上运行，而不是从因为害怕报告坏消息而产生的令人误解的乐观主义。使用项目状态信息在必要的时候进行纠正操作，并且在条件允许时进行表扬。

[新闻]商刊:Google不可能永远领先 微软寄希望于时间]]>搜保网喜获美国COBB投资200万美元，开同业先河！http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/03/25/687424.html小山小山Sun, 25 Mar 2007 11:16:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/03/25/687424.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/687424.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2007/03/25/687424.html#Feedback1http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/687424.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/687424.html      2007年3月20日，北京财景网络科技有限公司（搜保网）和一家来自美国的风险投资基金——COBB&ASSOCIATES在北京金融街洲际酒店签署了200万美元的投资协议，标志我国新兴的网络汽车保险业又跨入了一个新的阶段。

      网络汽车保险对大部分中国汽车消费者来说，还是一个新鲜事物，但对欧美汽车消费者已经非常熟悉，网络车险报价已经被大众逐渐接受，仅2005年美国网络汽车保险的出单较上年增长29%；我们紧邻韩国的网络车险在最近几年也开始出现，并呈现出快速发展的势头，2006年较上年网络投保增长40%，市场占有率接近20%。但自06年起，我国也陆续出现了全新的的车险在线销售模式，其低廉和可比的价格、标准化的品牌服务，和传统车险销售行业形成鲜明的对比。搜保车险网（sooboo.com.cn）作为中国车险报价网站的先行者，自06年5月18日发布运行到现在，以服务中国广大汽车用户为出发点，不断对通过互联网销售汽车保险这一新型电子商务模式进行尝试和探索，仅在今年一月份以来，搜保网在北京地区的新增注册用户近2万，网站在成立以来的9个月内，实现车险销售收入超过500万，并逐渐在京城的私家车用户中树立了良好的品牌和口碑。     

        3月20日，北京财景网络科技有限公司（搜保网）在北京洲际酒店召开新闻发布会，宣布首轮融资成功。该公司首席执行官王维表示，他们借此将从网络汽车保险的直销向专业的网络第三方平台转变，打造全国性汽车保险销售服务网络及与之配套的线下服务体系，将“搜保”这一平价网络车险销售服务平台推荐给每一个汽车用户，特别是国内新兴的白领私家车主。通过2年左右的努力，把搜保网发展成为创意和服务领先全国的特大型车险销售网站。

　　据该网站创始人王维透露此次融资的金额为200万美元，COBB&ASSOCIATES是一家美国基金，搜保网是该基金登陆中国后投资的第一个项目。

在网站策划建设阶段，创业团队就非常看好网上车险这个发展方向，王维认为：只要以维护车险投保人的利益为出发点，提供准确、人性化的车险报价和网络售后服务，以第三方立场公正地反映出各个层次消费者对不同保险产品的消费需求，为用户提供专业的咨询建议，贯彻标准化的售后服务流程，搜保网将会发展成为中国的“壁虎”网站（壁虎网是美国最大的网络车险直销平台，年销售利润超过10亿美元，目前是由巴菲特旗下公司全资拥有）。

 

        目前搜保网站拥有人保、太保、平安、华安、华泰、中华联合、安邦等7家财险公司的车险产品。搜保全国统一的客户服务电话40081 40088也已开通，顾客只需上网或者打个电话，就能完成从专业投保建议、车险购买到售后咨询、救援维修等一系列免费服务。

　　参加会议的领导包括中国保险学会郭峰秘书长、中国汽车流通学会的陈东升秘书长、中国汽车报副社长李春雷、人民日报社新闻信息中心副主任辛乘胜等。 



[新闻]微软下周四将发布IE 8 Beta 2,正式版将于11月推出]]>预祝我最亲爱的朋友中秋节快乐http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/09/24/513590.html小山小山Sun, 24 Sep 2006 14:40:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/09/24/513590.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/513590.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/09/24/513590.html#Feedback2http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/513590.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/513590.html

 

预祝我最亲爱

- - - - 的朋友中秋节快乐

  明月几时有   把酒问青天   不知天上宫阙   今夕是何年   我欲乘风归去   唯恐琼楼玉宇   高处不胜寒   - 起舞弄清影   - - 何似在人间   - - 转朱阁 低绮户 照无眠   - 不应有恨何事偏向别时圆   人有悲欢离合   月有阴晴圆缺   此事古难全   但愿人长久   千里共婵娟
 
珍惜现在的每一天，希望你们每天都是笑口常开

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[新闻]Ubuntu老大手下得力干将被Mozilla挖角]]>Alexa世界排名原理，为网站赢得好排名http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/09/23/512572.html小山小山Sat, 23 Sep 2006 04:57:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/09/23/512572.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/512572.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/09/23/512572.html#Feedback31http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/512572.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/512572.html阅读全文

[新闻]丁丁网正加速区域扩张 第三轮融资已排入日程]]>车险保费怎样计算－－2006年7月1日新费率表公布后？http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/08/06/469353.html小山小山Sun, 06 Aug 2006 12:14:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/08/06/469353.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/469353.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/08/06/469353.html#Feedback1http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/469353.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/469353.html车险保费怎样计算－－2006年7月1日新费率表公布后？


        7月1日新费率表出来后平安、太平洋、中保、华安、中华联合等保险公司的车险计算虽然基本统一，但还是有很大差别，下面就影响保费浮动的销售渠道、指定驾驶员、防盗装置、出险记录、客户忠诚度、车型品牌、车辆初等日期、座位数等因素做一介绍。

销售渠道


       车险的销售渠道，可分为营销、专业代理、兼业代理、直销、电话销售和网上销售。由于保险公司在这些销售方式上所投入的成本高低不同，所以投保人通过不同渠道购买车险时，所获得的优惠也不同。通过电话、网上投保，获得的优惠最高，大约在20％；直销次之，为10％；其余方式则无优惠。

指定驾驶员


       驾车人的年龄、驾龄和性别也是决定保费的因素。一般而言，年龄小的驾驶者年轻气盛，喜开快车，容易发生交通事故，而年长者，车速一般较慢，发生事故的概率较低。同样，驾龄长者驾车相对安全。同时，由于男女性格和生理条件的不同，年龄分段后，同一年龄层中的男女性别不同，还会存在一定差异。所以太平洋保险公司针对驾车人的状况定出的“年龄—驾龄—性别”三维系数比年龄、驾龄、性别单独使用更为合理。在所有情况中年龄在25—60岁之间，驾龄超过10年的女性可获得最高的保费优惠，为5％。同样处于这个年龄段、驾龄超过10年的男性可享受4％的折扣。而25岁以下且驾龄不超过3年的男性则不能享受优惠。

注：指定驾驶员只适应于平安和华安两公司


防盗装置


        在投保车险中的一些附加险种时，汽车本身的使用情况及其安全装置等也是影响附加险保费的因素。如全车盗抢险中，汽车的防盗装置不同，所需要缴纳的保费也相应不同。无防盗装置的就不能享受折扣，而有GPS装置的可享受全车盗抢险高达40％的优惠。

出险记录


       出险记录是指所投保的车辆在以往是否有过发生赔款的情况。以往用车记录越好，在保费上自然可享受越多的优惠。这一点类似于银行对客户建立的信用记录，信用度高者享受贷款等方面的优惠，而上了黑名单的人要想再从银行获得贷款就很难了。对于以往投保无赔款的奖励以年限来分，连续3年以上无赔款的保费可下浮20％，连续2年的下浮15％，上年无赔款的为10％，上年有过赔款则不能享受优惠。

客户忠诚度

      客户忠诚度是指客户是首年投保、续保、转保，一般续保的都会有优惠

车型品牌

      车型品牌也会影响保费，主要会影响到车损和盗强，虽然同是宝马，但是宝马3系列和宝马5系列享受的优惠也是不一样的


投保举例


实际举例我就不在这里举了，有兴趣的可以到这里自己算算看，
究竟选那些投保条件比较优惠？
究竟选那个保险公司比较划算？
究竟各个保险公司之间的差别有多大？

车险保费计算
http://www.sooboo.com.cn/Insure/Quote.aspx

也可以下载客户端安装到自己机子上算，下载地址
http://sooboo.com.cn/download/download.aspx



[新闻]张亚勤一改陈永正做法 微软举报洪磊为推广Vista]]>SEO|搜索引擎优化（如何让你的网站排名靠前）http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/07/23/457820.html小山小山Sun, 23 Jul 2006 12:50:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/07/23/457820.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/457820.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/07/23/457820.html#Feedback27http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/457820.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/457820.html阅读全文

[新闻]微软Office 14即将展开Alpha测试]]>Ajax无刷新实现图片切换特效http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/07/09/446201.html小山小山Sat, 08 Jul 2006 16:06:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/07/09/446201.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/446201.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/07/09/446201.html#Feedback14http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/446201.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/446201.html阅读全文

[新闻]《星际争霸2》新图]]>Ajax实现在textbox中输入内容，动态从数据库中模糊查询显示到下拉框中http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/21/405566.html小山小山Sun, 21 May 2006 05:23:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/21/405566.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/405566.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/21/405566.html#Feedback11http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/405566.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/405566.html阅读全文

[新闻]Google放出Android开发路线图]]>Ajax实现DataGrid/DataList动态ToolTiphttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/14/399520.html小山小山Sat, 13 May 2006 16:12:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/14/399520.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/399520.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/14/399520.html#Feedback4http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/399520.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/399520.html阅读全文

[新闻]番茄花园作者被警方逮捕]]>常用英语口语999句http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/11/397696.html小山小山Thu, 11 May 2006 13:36:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/11/397696.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/397696.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/11/397696.html#Feedback4http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/397696.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/397696.html阅读全文

[新闻]WordPress和Movable Type影响社交网站的未来]]>Ajax简单示例之改变下拉框动态生成表格http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/03/391292.html小山小山Wed, 03 May 2006 15:39:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/03/391292.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/391292.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/03/391292.html#Feedback7http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/391292.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/391292.html阅读全文

[新闻]谷歌平台手机获准上市]]>如何将数据库二进制图片保存到硬盘上http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/01/390133.html小山小山Mon, 01 May 2006 05:31:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/01/390133.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/390133.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/05/01/390133.html#Feedback2http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/390133.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/390133.html阅读全文

[新闻]微软自称传媒公司 强调搜索引擎三大趋势]]>Ajax.NET的几个示例代码http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/10/371720.html小山小山Mon, 10 Apr 2006 14:33:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/10/371720.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/371720.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/10/371720.html#Feedback30http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/371720.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/371720.html

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[新闻]亚洲社交网站Friendster将兼容竞争对手窗件]]>ASP.NET2.0 TreeViewhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/05/367801.html小山小山Wed, 05 Apr 2006 12:44:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/05/367801.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/367801.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/05/367801.html#Feedback33http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/367801.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/367801.html阅读全文

[新闻]百度宣布服务器全面换装闪存 替代硬盘]]>UltraWebTree的递归绑定和节点拖动http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/03/365977.html小山小山Mon, 03 Apr 2006 13:18:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/03/365977.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/365977.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/03/365977.html#Feedback6http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/365977.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/365977.html阅读全文

[新闻]诺基亚发布奢华碳纤维版8800 Arte]]>DataList嵌套DataListhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/03/365964.html小山小山Mon, 03 Apr 2006 12:54:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/03/365964.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/365964.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/04/03/365964.html#Feedback12http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/365964.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/365964.html阅读全文

[新闻]诺基亚发布奢华碳纤维版8800 Arte]]>用递归在Dropdownlist中显示树状结构http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/19/353453.html小山小山Sun, 19 Mar 2006 10:09:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/19/353453.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/353453.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/19/353453.html#Feedback4http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/353453.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/353453.html阅读全文

[新闻]微软披露Windows 7功能开发团队名单]]>纵向查询显示小示例http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/11/347874.html小山小山Sat, 11 Mar 2006 05:48:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/11/347874.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/347874.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/11/347874.html#Feedback0http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/347874.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/347874.html--初始化环境
create table grade(
Code  int not null,
Name  varchar(10),
Scores int)
--测试数据
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--测试

declare @sql varchar(8000)
set @sql = 'select code '
select @sql = @sql + ', sum(case [Name] when ''' + [Name] + ''' then scores else 0 end) as ['+ [name] + ']'
from grade group by Name
select @sql = @sql + ' from grade group by code'
print @sql
exec (@sql)

--删除
drop table grade

[新闻]谷歌Android SDK软件界面浮现]]>40种网页常用小技巧(javascript)http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/05/343527.html小山小山Sun, 05 Mar 2006 14:27:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/05/343527.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/343527.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/05/343527.html#Feedback0http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/343527.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/343527.html1. oncontextmenu="window.event.returnValue=false" 将彻底屏蔽鼠标右键
<table border oncontextmenu=return(false)><td>no</table> 可用于Table

2. <body onselectstart="return false"> 取消选取、防止复制

3. onpaste="return false" 不准粘贴

4. oncopy="return false;" oncut="return false;" 防止复制

5. <link rel="Shortcut Icon" href="favicon.ico"> IE地址栏前换成自己的图标

6. <link rel="Bookmark" href="favicon.ico"> 可以在收藏夹中显示出你的图标

7. <input style="ime-mode:disabled"> 关闭输入法

8. 永远都会带着框架
<script language="javascript"><!--
if (window == top)top.location.href = "frames.htm"; //frames.htm为框架网页
// --></script>

9. 防止被人frame
<SCRIPT LANGUAGE=javascript><!--
if (top.location != self.location)top.location=self.location;
// --></SCRIPT>

10. 网页将不能被另存为
<noscript><iframe src=*.html></iframe></noscript>

11. <input type=button value=查看网页源代码
onclick="window.location = "view-source:"+ "http://www.51js.com/"">

12.删除时确认
<a href="javascript:if(confirm("确实要删除吗?"))location="boos.asp?&areyou=删除&page=1"">删
除</a>

13. 取得控件的绝对位置
//javascript
<script language="javascript">
function getIE(e){
var t=e.offsetTop;
var l=e.offsetLeft;
while(e=e.offsetParent){
t+=e.offsetTop;
l+=e.offsetLeft;
}
alert("top="+t+"/nleft="+l);
}
</script>

//VBScript
<script language="VBScript"><!--
function getIE()
dim t,l,a,b
set a=document.all.img1
t=document.all.img1.offsetTop
l=document.all.img1.offsetLeft
while a.tagName<>"BODY"
set a = a.offsetParent
t=t+a.offsetTop
l=l+a.offsetLeft
wend
msgbox "top="&t&chr(13)&"left="&l,64,"得到控件的位置"
end function
--></script>

14. 光标是停在文本框文字的最后
<script language="javascript">
function cc()
{
var e = event.srcElement;
var r =e.createTextRange();
r.moveStart("character",e.value.length);
r.collapse(true);
r.select();
}
</script>
<input type=text name=text1 value="123" onfocus="cc()">

15. 判断上一页的来源
javascript:
document.referrer

16. 最小化、最大化、关闭窗口
<object id=hh1 classid="clsid:ADB880A6-D8FF-11CF-9377-00AA003B7A11">
<param name="Command" value="Minimize"></object>
<object id=hh2 classid="clsid:ADB880A6-D8FF-11CF-9377-00AA003B7A11">
<param name="Command" value="Maximize"></object>
<OBJECT id=hh3 classid="clsid:adb880a6-d8ff-11cf-9377-00aa003b7a11">
<PARAM NAME="Command" VALUE="Close"></OBJECT>
<input type=button value=最小化 onclick=hh1.Click()>
<input type=button value=最大化 onclick=hh2.Click()>
<input type=button value=关闭 onclick=hh3.Click()>
本例适用于IE

17.屏蔽功能键Shift,Alt,Ctrl
<script>
function look(){
if(event.shiftKey)
alert("禁止按Shift键!"); //可以换成ALT　CTRL
}
document.onkeydown=look;
</script>

18. 网页不会被缓存
<META HTTP-EQUIV="pragma" CONTENT="no-cache">
<META HTTP-EQUIV="Cache-Control" CONTENT="no-cache, must-revalidate">
<META HTTP-EQUIV="expires" CONTENT="Wed, 26 Feb 1997 08:21:57 GMT">
或者<META HTTP-EQUIV="expires" CONTENT="0">

19.怎样让表单没有凹凸感？
<input type=text style="border:1 solid #000000">
或
<input type=text style="border-left:none; border-right:none; border-top:none; border-bottom:
1 solid #000000"></textarea>

20.<div><span>&<layer>的区别？
<div>(division)用来定义大段的页面元素，会产生转行
<span>用来定义同一行内的元素，跟<div>的唯一区别是不产生转行
<layer>是ns的标记，ie不支持，相当于<div>

21.让弹出窗口总是在最上面:
<body onblur="this.focus();">

22.不要滚动条?
让竖条没有:
<body style="overflow:scroll;overflow-y:hidden">
</body>
让横条没有:
<body style="overflow:scroll;overflow-x:hidden">
</body>
两个都去掉？更简单了
<body scroll="no">
</body>

23.怎样去掉图片链接点击后，图片周围的虚线？
<a href="#" onFocus="this.blur()"><img src="logo.jpg" border=0></a>

24.电子邮件处理提交表单
<form name="form1" method="post" action="mailto:****@***.com" enctype="text/plain">
<input type=submit>
</form>

25.在打开的子窗口刷新父窗口的代码里如何写？
window.opener.location.reload()

26.如何设定打开页面的大小
<body onload="top.resizeTo(300,200);">
打开页面的位置<body onload="top.moveBy(300,200);">

27.在页面中如何加入不是满铺的背景图片,拉动页面时背景图不动
<STYLE>
body
{background-image:url(logo.gif); background-repeat:no-repeat;
background-position:center;background-attachment: fixed}
</STYLE>

28. 检查一段字符串是否全由数字组成
<script language="javascript"><!--
function checkNum(str){return str.match(//D/)==null}
alert(checkNum("1232142141"))
alert(checkNum("123214214a1"))
// --></script>

29. 获得一个窗口的大小
document.body.clientWidth; document.body.clientHeight

30. 怎么判断是否是字符
if (/[^/x00-/xff]/g.test(s)) alert("含有汉字");
else alert("全是字符");

31.TEXTAREA自适应文字行数的多少
<textarea rows=1 name=s1 cols=27 onpropertychange="this.style.posHeight=this.scrollHeight">
</textarea>

32. 日期减去天数等于第二个日期
<script language=javascript>
function cc(dd,dadd)
{
//可以加上错误处理
var a = new Date(dd)
a = a.valueOf()
a = a - dadd * 24 * 60 * 60 * 1000
a = new Date(a)
alert(a.getFullYear() + "年" + (a.getMonth() + 1) + "月" + a.getDate() + "日")
}
cc("12/23/2002",2)
</script>

33. 选择了哪一个Radio
<HTML><script language="vbscript">
function checkme()
for each ob in radio1
if ob.checked then window.alert ob.value
next
end function
</script><BODY>
<INPUT name="radio1" type="radio" value="style" checked>Style
<INPUT name="radio1" type="radio" value="barcode">Barcode
<INPUT type="button" value="check" onclick="checkme()">
</BODY></HTML>

34.脚本永不出错
<SCRIPT LANGUAGE="javascript">
<!-- Hide
function killErrors() {
return true;
}
window.onerror = killErrors;
// -->
</SCRIPT>

35.ENTER键可以让光标移到下一个输入框
<input onkeydown="if(event.keyCode==13)event.keyCode=9">

36. 检测某个网站的链接速度：
把如下代码加入<body>区域中:
<script language=javascript>
tim=1
setInterval("tim++",100)
b=1
var autourl=new Array()
autourl[1]="www.njcatv.net"
autourl[2]="javacool.3322.net"
autourl[3]="www.sina.com.cn"
autourl[4]="www.nuaa.edu.cn"
autourl[5]=www.cctv.com
function butt(){
document.write("<form name=autof>")
for(var i=1;i<autourl.length;i++)
document.write("<input type=text name=txt"+i+" size=10 value=测试中……> =》<input type=text
name=url"+i+" size=40> =》<input type=button value=GO
onclick=window.open(this.form.url"+i+".value)><br>")
document.write("<input type=submit value=刷新></form>")
}
butt()
function auto(url){
document.forms[0]["url"+b].value=url
if(tim>200)
{document.forms[0]["txt"+b].value="链接超时"}
else
{document.forms[0]["txt"+b].value="时间"+tim/10+"秒"}
b++
}
function run(){for(var i=1;i<autourl.length;i++)document.write("<img
src=http://"+autourl+"/"+Math.random()+" width=1 height=1
onerror=auto("http://"+autourl+"")>")}
run()</script>

37. 各种样式的光标
auto ：标准光标
default ：标准箭头
hand ：手形光标
wait ：等待光标
text ：I形光标
vertical-text ：水平I形光标
no-drop ：不可拖动光标
not-allowed ：无效光标
help ：?帮助光标
all-scroll ：三角方向标
move ：移动标
crosshair ：十字标
e-resize
n-resize
nw-resize
w-resize
s-resize
se-resize
sw-resize

38.页面进入和退出的特效
进入页面<meta http-equiv="Page-Enter" content="revealTrans(duration=x, transition=y)">
推出页面<meta http-equiv="Page-Exit" content="revealTrans(duration=x, transition=y)">  
这个是页面被载入和调出时的一些特效。duration表示特效的持续时间，以秒为单位。transition表示使
用哪种特效，取值为1-23:
　　0 矩形缩小
　　1 矩形扩大
　　2 圆形缩小
　　3 圆形扩大
　　4 下到上刷新
　　5 上到下刷新
　　6 左到右刷新
　　7 右到左刷新
　　8 竖百叶窗
　　9 横百叶窗
　　10 错位横百叶窗
　　11 错位竖百叶窗
　　12 点扩散
　　13 左右到中间刷新
　　14 中间到左右刷新
　　15 中间到上下
　　16 上下到中间
　　17 右下到左上
　　18 右上到左下
　　19 左上到右下
　　20 左下到右上
　　21 横条
　　22 竖条
　　23 以上22种随机选择一种

39.在规定时间内跳转
<META http-equiv=V="REFRESH" content="5;URL=http://www.51js.com">

40.网页是否被检索
<meta name="ROBOTS" content="属性值">
　　其中属性值有以下一些:
　　属性值为"all": 文件将被检索，且页上链接可被查询；
　　属性值为"none": 文件不被检索，而且不查询页上的链接；
　　属性值为"index": 文件将被检索；
　　属性值为"follow": 查询页上的链接；
　　属性值为"noindex": 文件不检索，但可被查询链接；
　　属性值为"nofollow": 文件不被检索，但可查询页上的链接。



[新闻]谷歌生活搜索增加“影讯”]]>文件的一些基本操作http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/05/343304.html小山小山Sun, 05 Mar 2006 07:18:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/05/343304.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/343304.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/05/343304.html#Feedback5http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/343304.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/343304.html阅读全文

[新闻]谷歌生活搜索增加“影讯”]]>.Net 应用框架设计系列(三)http://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/03/341657.html小山小山Thu, 02 Mar 2006 16:14:00 GMThttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/03/341657.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/comments/341657.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/archive/2006/03/03/341657.html#Feedback0http://www.cnblogs.com/singlepine/comments/commentRss/341657.htmlhttp://www.cnblogs.com/singlepine/services/trackbacks/341657.html几乎每个应用程序都需要某种格式的配置信息。这些信息可以像数据库连接字符串一样简单，也可以像多部分、分层的用户首选信息一样复杂。作为一名开发人员，如何存储应用程序的配置数据以及将它们存储在何处是您经常面临的问题。典型的解决方案包含以下内容：

•

使用配置文件（例如 XML 文件或 Windows .ini 文件）

•

使用 Windows 注册表

•

使用诸如 Microsoft SQL Server 这样的数据库

其中每个选择都有其各自的优点和缺点；没有一种解决方案可以适合所有情况。在一个应用程序中，您可能需要采用多种方法来协调应用程序所需的不同类型的配置数据。例如，如果您的应用程序运行在不同的环境中，您可能需要支持多种配置存储解决方案。要考虑的其他重要因素包括：确保应用程序配置数据的安全性和完整性，以及将存储解决方案对应用程序性能的影响降到最低程度。

Enterprise Library Configuration Application Block 1.0 版解决了这些问题，并提供了一种可以在所有应用程序中管理配置数据的解决方案。具体地说，配置应用程序块提供了一种灵活的数据模型、一种检索配置数据的简单方法和可扩展性。

配置应用程序块将读/写配置数据的能力与基础数据存储的细节相分离。通过利用存储提供程序和转换器在应用程序和物理存储之间传输数据，可以实现这一点。存储提供程序是可以读/写特定物理存储（例如 XML 文件或 SQL 数据库）的对象。转换器可以在应用程序的期望格式（例如一组对象）和存储提供程序的要求格式（例如 XML 文档）之间转换配置信息。应用程序块随附有 XML 文件存储提供程序和 XML 序列化程序转换器。

您可以在包含有配置元数据的文件中定义存储提供程序和转换器。通常，该文件是 Machine.config 文件、App.config 文件或 Web.config 文件。元数据包含一些信息，例如，配置节名称、存储位置以及读/写配置设置时所使用的对象的类型名称。这意味着，您可以通过更改文件中的信息将一种存储类型更改为另一种，而无需重新编写应用程序。

同样，您可以通过更改同一个文件来更改存储属性，例如其位置。这也不需要修改应用程序代码。在部署和操作期间可以决定在何处存储配置数据。

常见情况

配置应用程序块提供了一个用于读/写应用程序配置数据的简单接口。检索配置数据只需要一行代码。以下示例可从配置文件中检索一