领会

创业制度和职业制度完全不同。企业大了，正轨了，多数走了职业制度，也没错，

然而管理的关键是让员工干活觉得就是给自己干，这样才能让企业有活力。

不要一个人当老板，要把钱花在能涨钱的地方：员工的心 积极性 忠诚。

财聚人散，财散人聚，要追求把蛋糕做大的绝对分得值，而不是狭隘的看百分比。