摘要: 西海开始结冰的时候，我莫名的高兴，因为冬天来了。西海开始冰化的时候，我莫名的高兴，因为春天来了。每一种变化都有美妙的地方，体会的到，所以高兴。
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摘要: “今天最成功的人，他们最特别的不是掌握了多少知识点，而在于他们思考问题的方式、在于他们能把很多东西结合在一起的方式、在于他们能够看到人们从前看不到的模式。”--哈佛大学校长萨莫斯
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摘要: 我不知道明天有什么，但是我知道一定会有什么。2010，让恐惧死去，多彩的人生才会开始。
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摘要: 重温Avatar，感觉最经典的一段，就是大树摧毁后，众人无魂，Jake做的事情：我需要他们的帮助，他们也需要我的帮助，但要能再次面对他们，我非得要把我的地位，拉高到另一个层次才行。人一辈子，有时就得靠一次疯狂的举动才能扭转乾坤。我是这样猜测的，魅影在天上，是没有敌手的。既然他从来没有被攻击过，那他应该是不会抬头往上看的。但这只是我的猜测而已。
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摘要: 在信息时代，由于信息的质量不同和人智慧不同产生的效率差异，财富将出现更大程度的不平衡。而在中国，由于农业时代正在快速消退，工业时代和信息时代将长期共存，财富将在这个2个时代的代表产业和阶段中随机交替出现，财富将更加的不均衡。
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摘要: 公司的绩效考核，只是打分数，我总觉得缺少了什么。尤其是团队成员之间的评价和建议，这才是对今后发展更重要的事情。但是担心团队成员有担忧而不说出真心话，于是想起了360度评估。我没有现成的系统，也不想做的太过复杂，依据360度评估的原则，我设计了一套简单的方式。1、作了一个word的文档，只有4列：姓名（列出所有团队的成员名字）认可他（她）的3点不认可他（她）的3点对他（她）的建议然后，把这个空白电子...
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摘要: 老爸想要个记事本，对我说：“拿个本子，大的没有了，拿小的也行。”于是我拿了小的，回来后老爸对我说：“要是大的该多好。”是我误会了老爸的意思，意味他更倾向于要小的记事本。突然惊醒，自己好像也有这样的问题，导致别人误会我的本意，关键就在在于说话的意思模糊，具有二义性，以后应该这样说：“最好拿大的，没有了拿小的也行”，而且语气，应该...
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摘要: 有人的处事原则是独善其身，对于周围的人很友善，从不主动指点别人什么，别人有求助时候，采取指点别人，一语中的，渐渐有事人们都愿意帮助他。有人的处事原则是兼济天下，对于周围的人很有责任感，主动指点别人一些事情，很多人却不希望被训诫，即使说的很有道理也会抵触，渐渐人们不喜欢他。我有理想，但是做事却与规律不符，从而事与愿违，需要修正自己的习惯，于人于己才会有善果。
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摘要: 年会舞台上，Andy在舞台上向Dr. King出了一道选择题，Dr. King选择后，同事宣布答案：你适合在娱乐圈发展。太强了！有勇气！
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摘要: 昨晚公司开了年会，经过如下：全体入场，CEO讲中国的大经济形势，乐队演出+吃饭+抽奖，全体离场。我的体会是：如果这样开，不如不开。最应该做的是讲公司的形式而不是国家的形式，也应该讲2010年的公司策略，表彰2009年的突出贡献。俗套吧，很多公司都是这样做的，但就是应该这样做。公司年会绝对应该是个总结和奖励前一年，宣布下一年的会议，这样所有人才知道公司的方向是什么，并被激励的进行下一年。谈到奖励，我...
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摘要: 经过1个月的运作，团队的事情告一段落，似乎感觉到了尼采的这句话：自从厌倦于追寻，我已学会一觅即中；自从一股逆风袭来，我已能抗御八方来风，驾舟而行。
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