序言
一天一群伐木工接到了上头的命令来到了西南的某山上,目的为了砍掉一片森林.西南的这个地方貌似叫"KM"的地方.
伐木工队伍介绍:
工头: 小杨同学
伐木工一号:小新同学
伐木工二号:小林同学
司机:老杨同学
老板:李大哥
在李大哥的带领下偶们来到了这处比较原始的地方,面对的困难很多,工具落后,人员嘛更是拉上一个就顶上去根本就没有结果训练的,当然战斗力就很差的了.
起初往往是带头大哥的能力决定了这个队伍的成败,但是在砍伐过程中,渐渐的看到,团队的士气以及团队的执行能力越来越体现出来的了.
经过一个月的摸索,工头老杨同学总结了如下:
团队里面的人还是要有角色分工的.
这个从何说起的呢?团队的组建之处,人员很少,怎么样提供人员工作的效率是当前比较重要的任务.结果几天的BAIDU和GG后得出了以下结论
安装人员的个人特点以及工作的职能不同分为
架构平台 开发管理 业务功能设计 数据库设计 测试 UI 支持
就这么几个人就开始充单不同的角色投入工作中的了.
小新同学比较活泼好动,对于数据库方面的技术比较热衷,也做过一段时间的测试,故分配的职能有 数据库设计和测试
小林同学不是很善于沟通,对于自己的特点也不是很了解,故现在给他安排的事情主要在 业务功能设计 及 UI 上
小杨同学就承担着主要的管理及架构设计等等任务,可以说做的很杂乱
老杨同学就负责基础的支持工作包括服务器与其他的支持
带头大哥和我们一起来做需求分析.
放眼看去茫茫的一片森林,我们怎么样找到我们要砍的树呢?现在树都不清楚的情况下,计划又如何来做的呢.
此时工头陷入了苦想中.
首先从人员结构上来看
我的人要学那些秘籍呢?
现在面对伐木技术的突飞猛进,我们怎么样才可以跟上潮流.