需要有人用才好。
PS：希望被困人员早日脱险
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还是多捐点钱吧，搞定个有啥用，你在这儿写程序，他们那儿用你这个来做啥？

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支持，但我一点都不会.NET。只能声援了。

做这个灾难系统是很有必要的，可能地震当时的灾区人民用不上，但是我们可以把灾区的情况、以及人员的伤亡都公布到网上，便于大家寻找自己的亲人；另外，灾后对受灾损失统计也是很有帮助的啊。另外可以让大家把自己在灾难中逃生的方法写到这里，帮助建立灾难逃生的知识系统。
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支持！即使这次是晚了， 但从长远来讲还是很有意义的！
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支持～很不错的想法
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开放手机短信手机上网QQ信息MSN信息4种提交信息的方式，可以做到及时发布信息。可以参见 饭否 网
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其实从技术上来说是可行的,但是很多行政上的东西,当然这也是国内的特色,会导致这个东西很难实行起来.

1、我们现在有没有必要做这个灾难管理系统用于帮助救援人员和灾后重建？
---有必要,但是目前不是技术上的难题.
2、我们现在做这个系统是不是已经晚了？
---个人认为,晚了.
3、这个系统应该有哪些功能？
---能让用户尽快查到灾区某人的状况,这是对老百姓最有用的了.不要指望这个东西能预防灾害等.
4、这个系统应该由谁去管理，及发布信息等？
---中央.发布的信息很有可能也是要被经过筛选的,还得涉及到上报,领导审批.
5、像发生地震这类灾难的时候一般房屋倒塌，电力损坏，这种系统还有没有作用？
---服务器都无法保证物理安全的话......
6、是否要让手持设备访问，以扩大作用范围？
---从技术和应用的角度来说,这是首选的方案.不过这个提议要依赖之前的提议都可行的情况.
7、大家有没有人认识灾难管理，紧急救济方面的领域专家给咱们做业务支持？
---都去做公务员了吧.


---------
以上全部为本人的个人观点.
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没啥用~我认为国家可能已经有这方面相关软件了~
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用FTP把物资传到灾区～
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@无常
这注意很信息化 :-)
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http://www.douban.com/group/topic/3219620/
需要一个民间公信机构。
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唉，我也觉得做这样的站点有些晚，但亡羊补牢的作用应该还有吧。
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难道以后中国就不会有其它灾害吗？现在做也不晚。
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无聊

“管理系统”


.....
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抱歉，感觉这个实在不如资助一个学生来的实际。
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呵呵，未注册的用户的言论都很直接呀。
资助是肯定的，但更要返回自己的长处，这种东西应该不会是一无用处。
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支持，有钱出钱，有力出力。我们既可以出钱，也可以出力。
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不现实,啥用呢
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技术上不存在问题，问题的关键是有没有需求，逻辑是什么？也就是为什么做，为谁做，做什么？怎么做的问题。

灾难发生2天后才开始大规模的救援活动，反应已经相当迅速了，但是对于废墟下边的生命来说，似乎太漫长，好多人都没有等到救援到来的一刻。

灾难发生后，远方的亲人不知道那里的亲人的情况，生死未卜！
如何在寻亲与被寻中搭建一座桥梁，这都是值得考虑的问题。
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参考我前一阵子的译文：
[翻译]RobotTurK: 灾难情况紧急视频系统
http://www.cnblogs.com/fhmsha/archive/2008/02/28/1084713.html
你可以使用：
Microsoft Robotics Studio
Windows Server 2008 Media Services
Microsoft Virtual Earth
Silverlight
来应用到你的系统中去
Good Luck!
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电视台和广播电台把他们的采编发布系统及网站做好就行了，可以去帮助他们改进这些系统。
灾难信息必须是政府发布的，那么还需要政府人员及时统计信息，送给新闻部门和决策部门。我认为现在的重点应该是弄一个统计系统，灾难发生时，这个系统可以给出统计的流程建议，并且可以事先组织好足够的监测工具和监测人员。
其实真的灾难发生时，让所有相关人员都调动起来基本就可以了，具体的工具目前是足够的，虽然新的系统可以节省成本，但此时通常不太需要考虑成本问题。
我们可以拿服务器维护来类比，当服务器严重故障，这时候肯定是把所有维护人员都叫去看怎么回事，自动的维护系统和维护建议目前来说帮助不大。
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不大可行
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出现这种灾难后最好不要回忆了啊
心理阴影太大啦！
就算有这么个系统对预测也没有帮助的
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民政部相关抗灾单位表示接受IBM捐助Sahana减灾系统
下面是IBM公司的内部邮件，现在的关键问题是如何迅速的对系统作出适合中国情况的调整，以及如何迅速上线并且提供切实的帮助。

各位亲爱的同事，

今天下午６点半，刚从民政部下属的国家减灾中心和中华慈善捐助信息中心回来的 IBM 大中华地区政府与公众事业部总经范宇，给我们带回来可能是这几天来最令人振奋的消息，国家减灾中心、中华慈善捐助中心今天表示接受 IBM Sahana减灾系统的捐助！

从５月１２日地震发生的当天到今天下午（５月１９日），整整一个星期，从Ｄ.C.到GCG Tech Support VP Ying Chu，从GCG CCCA 总经理Victor Kuo到GCG首席技术总裁James Yeh(叶天正)博士，从范总到西南地区总经理杨旭，从美国到中国，从斯里兰卡到北京，从北京的系统中心和软件开发中心到国外的实验室，从北京到四川和重庆的灾区，几十位 IBM 人不眠不休的努力终于有了一个肯定的结果！IBM 以科技、人才和服务帮助灾区人民减轻痛苦，帮助国家救援单位提高赈灾能力的满腔热情和不懈努力终于有了结果！

范总表示，“两个中心都希望 IBM 的项目小组可以立刻进场，帮助他们建制系统，能够把系统尽快投入到救灾、灾后服务和重建的工作中去。”对 IBM 在国家抗震救灾工作的关键时刻能够“雪中送炭”，提供这样一套全面有效的减灾系统表示由衷的感谢，用范总的话说，“国家减灾中心和中华慈善捐助中心的领导看了我们现场的演示之后，非常振奋，认为我们捐赠的Sahana减灾系统可以为目前的抗震救灾工作填补很多空白！”国家减灾中心的领导还表示，希望后续可以把Sahana系统介绍到他们下属的四川省减灾中心去。西南地区总经理杨旭也专门派西南的技术人员和业务代表飞到北京，参加今天与民政部两个抗灾单位的会议，为四川省抗灾部门的未来的需要做好技术和专业准备。

倒底Sahana减灾系统能做些什么？它共有十大功能模块：

失踪人口登记
有效查找和管理失踪人口
受灾人员登记
对受灾人员的信息进行登记
援助组织登记
协调和平衡援助组织分配，使援救工作更加有效
援助请求管理系统
登记和跟踪援助请求和实施，帮助援助者找到援助请求
营地登记
登记和跟踪在不同营地和临时营救帐篷的数量和地点
志愿者管理
协调志愿者联系信息、技能、任务分配和可用状态
物资库存管理
跟踪用于灾难救助物资的地点、数量以及有效期
灾难图示
提供一个灾难态势的地理信息系统，帮助决策者制定决策
消息模块
允许通过电子邮件或者短消息联系不同的组
数据同步
允许通过同步在不同的Sahana系统间交换数据

范总为我们介绍了目前从民政部了解到的情况，目前灾区失散人口的登记是由乡政府开始层层上报到中央，数据由政府掌握，没有面向公众的平台，给公众的查询带来很多困难，也给政府增加了很大的工作压力。Sahana系统可以提供面向公众的平台，它的数据共享、同步功能可以发挥很大的作用，可以帮助因为地震而失散的灾民尽快找到失散的家人。另外，它还具有很强的人员追踪的功能。比如说，可以记录地震中孤儿的收养情况信息，多年以后也可以追踪到他们成长的情况；目前还可以把灾区孤儿和希望收养他们的好心人的信息有效的整合起来，帮助这些孤儿尽快找到合适的收养家庭，开始新的生活。

另外，目前灾区救援人员的组成比较复杂，有政府机构，包括各部委, 警察, 军队, 消防, 还有国家授权的救灾部门，有非政府机构，包括红十字组织, 世界卫生组织, 民间慈善组织等，还有本地的救援人员，包括自发的志愿者, 社团, 朋友和家庭，这些人员的救援专业能力和专长各不相同，如何有效的管理和调度，使他们在救灾工作中发挥最大的作用？来自四面八方的救援物资如何及时、合理地分配？Sahana系统的整合和适时管理的功能可以很好地管理和调配这些资源，提高救援的效率和对灾民的服务。

IBM 过往在很多类似灾难里利用Sahana系统帮助灾后救援工作的经验证明，Sahana在帮助失散的家庭团聚，查找死难以及失踪人口，在帐篷和营地建立后跟踪使用的情况，当捐赠和捐款到达时跟踪和分配使用捐赠的情况，当志愿者和援助组织到达时跟踪和分配这些人力资源等方面非常有效。

整个周末，由Ying Chu领导的技术队伍，中国的研发人员和昨天到达北京的 IBM 海外专家，已经做好准备，Sahana系统的配置、软件工具及汉化工作已经在系统中心以最快的速度在5月15号晚上完成。从周日开始，公司已经开始组织项目团队。目前技术队伍由Ying Chu领导，D.C.同时指派James Yeh (叶天正)博士担任项目的负责人。James告诉我们，目前项目小组马上要做的是根据中国的灾情和国情，由我们在中国的研发人员协同海外随时待命的专家以最快的速度完成对系统进行customization，然后进行汉化，之后把两套系统立刻分别送到两个中心投入使用。James说，两套系统，意味着要有两个项目实施和运营的小组。

目前人事部已经帮忙在中国软件开发中心和中国研究院拉出了近120位有PHP 和MySQL技能的软件开发人才库。James告诉我们，Sahana上线，除了终端和后台的硬件（ThinkPads,服务器）、软件、应用之外，IBM 需要的专业人员还要包括Delivery,services和GBS的ERP顾问。目前，相关业务单位的领导已经开始在各自的团队里指派专业的人员，但是D.C.表示，很多 IBM 的员工很多都有邮件给他本人或其他的领导，希望用自己的技术和专长用到抗震救灾的工作中去，所以也会透过 IBM 志愿者协会，在 IBM 全国范围召集有相关技能的 IBM 志愿者。

另外，Ying Chu在今天Sahana项目的例会上透露，除Sahana外，公司还有很多其它的技术可以帮助抗震救灾的工作，目前仍在与相关部门积极沟通，只要有需要，就会组织公司资源立刻投入到救灾和重建的工作中去。

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我回来了，哈，前面言论有点偏激了。SAHANA 确实可以再丰富一下，只是希望这个系统用到的次数越少越好。

需求，可以是这样的，平时作为寻亲的网站
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支持啊~~　其实这个想法很不错呢~~
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学者认为互联网应该纳入国家应急机制
汶川大地震发生后，互联网成为快速挽救生命的一条“新通道”，成为全国人民抗震救灾的特殊阵地。前线，救援队伍、志愿者在行动，通过网络发布灾情、寻找亲友、沟通信息；后方，运营商、域名管理机构、设备制造企业等都在行动，保障网络设施稳定运行，使人们能够借助网络了解情况、表达问候、提供建议。一些学者认为，互联网在抗击灾害中成为有力的支援力量，为国家应急机制的完善提供了一个途径，理应纳入国家应急机制之中。

汶川大地震突如其来，一时间灾区很多地区成了“信息孤岛”。然而，仅仅半小时后，一条来自灾区中心的呼救信息，就穿越山水阻隔，通过光纤把震区的情况传递到了万分焦急的国人眼前。此后几天，它成为阿坝州政府公布汶川最新情况的窗口。这个神秘的信息源就是阿坝州政府网站(abazhou.gov.cn)。平日里只有几千人浏览的普通网站，在地震后的次日内就有数十万人次的访问量，架起了灾区与外界沟通的生命信息桥梁。

地震发生的当日，阿坝州慈善总会等单位迅速在政府网站上公布了捐赠账号和捐赠热线，5月13日就收到了来自山东、北京、上海、深圳等全国各地人们的爱心捐款，企业和个人捐赠总额达 200多万元。截至6月初，阿坝州慈善总会和红十字会接收社会各界捐款已分别超过1亿元。所有捐款捐物的接收和发放情况，都公布在了阿坝州政府网上，方便网民查询、监督。

抗震期间，有两条截然相反的流量曲线，却同样演绎着互联网上大灾中的大关爱。

在访问流量排名网站 Alexa的统计图上，清晰地显示出一条曲线，阿坝州政府网站的访问量从12日急速上升，直至15日达到最高点。这一条陡峭向上的抛物线，显示人们对灾区的急切关注。与此相反的是，从5月19日全国哀悼日的下午2时28分起的3分钟里，谷歌等搜索引擎流量急剧下降，这样的一条猝然向下的抛物线寄托了人们对罹难同胞的无限哀思。

在这样一条条抛物线后面，是一系列扎扎实实的保障工作。为了阿坝州政府网站的稳定运行，保证灾情等信息的顺畅传递，中国互联网络信息中心(CNNIC)在第一时间里采取措施，将abazhou.gov.cn列为重点域名进行实时监控，同时对各地顶级节点和异地灾备中心专线进行检查，保持CN国家域名系统的顺利运转。得益于CNNIC对国家域名顶级节点的重新部署和对灾备中心建设的重视，此次地震发生后，二者均处于正常运转中，保证了我国互联网的稳定。互联网专家表示，我国国家域名系统的稳定高效运行，对保障互联网以及国家信息安全有着重要作用，在此次大地震中经受住了考验。

为了保障全国人民集中精力抗击灾害，保障互联网通信，避免广大用户因域名到期不能续注而导致不必要的损失，CNNIC决定将5月13日至6月13日到期的全部英文CN域名和中文CN域名有效期无条件延长一个月，给受灾企业和网民保留了重要的互联网品牌资产。

汶川震区已经进入灾后重建的阶段，而灾难留给人们的思考也才刚刚开始，进一步完善国家应急机制、加强应急管理体系成为人们热议的话题。

北京学者杨雪冬表示，灾后重建工作为机制创新提供了实验场。重建是资源动员和利用的过程，完善的机制能保证资源的有效动员与合理利用。开放、透明以及多主体参与，是地震灾难救援给我们留下的宝贵经验。此次地震发生后，互联网模糊了抗灾前后方的界限，加快了应急救援、后勤保障的速度，展现了其在应急救援中的特有优势。

不容忽视的是，我国网民已逾两亿，国家域名数量超过千万，成为名副其实的互联网大国，互联网对社会生活的渗透程度日益增加。正因为如此，专家表示，在不可预料的自然灾害面前，国家应急机制中不仅要包括交通、通信、食品、卫生医疗等领域，互联网等领域也应该纳入国家应急机制之内，让其发挥重要的信息安全保障作用。事实上，在国外，互联网平台已经进入国家应急机制之中，“德国紧急预防信息系统”就提供了一个开放的互联网平台，集中向人们提供各种危机情况下如何采取防护措施的信息。专家建议，目前，我国很多互联网机构已经制定了一些自身的应急措施，如CNNIC的灾备演习、重点域名监控制度等，但整体上仍处于较为分散的状态，国家应该将互联网纳入国家应急机制，使之发挥更好的作用。


新闻来源：人民邮电报
http://www.cnbeta.com/articles/59201.htm
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新浪早就发布这样的系统啦。
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哪儿呢？
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