徐洪军

摘要: 1. 项目经理是什么人？ 项目经理是对项目成败负责的个人。阅读全文

摘要: 一、用人之道 　　　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 　　　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 　　　　佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。阅读全文

摘要: 一个小项目，需要在自己的pc上创建svn服务，为了简单，没有用Apache，以前只是用过客户端，没有创建过服务端，结果花了一个上午，终于搞定了。svn最主要的功能是用于团队开发时用的，用于处理源码修改的版本控制和并发修改冲突。当然一个人开发的时候没有必要创建。阅读全文

摘要: 整理的英语常用短语，时不时看看。 1. a big headache令人头痛的事情 2. a fraction of 一部分 3. a matter of concern 焦点 4. a series of 一系列,一连串above all 首先,尤其是 5. absent from不在,缺席 6. abundant in富于 7. account for 解释 8. accuse sb. of sth.控告 9. add to增加（add up to） 10. after all 毕竟,究竟阅读全文

摘要: 软件版本Beta,RC,Demo,Build等是什么意思呢？阅读全文

摘要: 昨天整了个无线路由，一阵忙活，确发现找不到无线网卡，原来需要启动Wireless Zero Configuration服务，将其设置为自动启动，本以为已经搞定。可是第二天开机却发现还是找不到网卡，到服务一检查，Wireless Zero Configuration服务竟然没有启动。奇怪了，设置为自动启动，为什么没有启动呢？阅读全文

摘要: PUSHD/POPD是为了获得bat文件执行的路径。阅读全文

摘要: 在Excel中插入图表的时候，有时我们需要使用双纵坐标。比如一个纵坐标表示数量，一个纵坐标表示百分比。画双纵坐标需要有两个数据序列，下面以一个例子说明如何在Excel 2007中做这样一个图表。阅读全文

摘要: 彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。阅读全文

摘要: 阿什法则的含义 　　阿什法则是指：承认问题是解决问题的第一步，你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。该法则由美国企业家m•k•阿什提出。阅读全文

摘要: 今天打开word文档，突然发现所有的图片都不能显示了，很奇怪，原来一直是好的。后来发现只要关闭“图片框”选项就可以了。真是奇怪原来也没有关闭啊。阅读全文

摘要: 阿尔布莱特法则指：把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。由国际知名的未来学者、演说家及管理顾问卡尔•阿尔布莱特提出。阅读全文

摘要: 阿尔巴德定理是指：一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。该定理是由匈牙利全面质量管理国际有限公司顾问波尔加•韦雷什•阿尔巴德提出的。阅读全文

摘要: 安慰剂效应，又名伪药效应、假药效应、代设剂效应（英文：Placebo Effect，源自拉丁文placebo解“我将安慰”）指病人虽然获得无效的治疗，但却“预料”或“相信”治疗有效，而让病患症状得到舒缓的现象。有人认为这是一个值得注意的人类生理反应，但亦有人认为这是医学实验设计所产生的错觉。这个现象是否真的存在，科学家至今仍未能完全理解。阅读全文

摘要: CMMI（Capability Maturity Model Integration）大家都应该很熟悉了，是CMM的最新版本。CMMI所坚持的目标就是质量、时间和成本。CMMI非常强调高层管理者的支持，因为过程改进往往是由高层管理者认识和提出的，所以他们的支持是过程改进的关键。阅读全文