关于自己在大学的一些经历

前言:这是我的个人日记,写到如今已经1年多了,都是真实的事情,參加过非常多竞赛(acm,挑战杯,863青软设计,数学建模,软件測试等),能够说是竞赛之路吧,获得的几公斤重的荣誉证书不想提了,由于认为不管我做的好不好,能够让别人有个參考经验,至少我是一个能够用经历来感悟人生的人,是真的没有所谓的功利性驱动的,我的出发点在于经历本身。然而我不认为在这个公开场所说自己的经历是一种错,我是一名理想主义者,喜欢什么就做什么。里面没有不论什么的改动,保证了当时的写的状态,所以假设有错字和病句就谅解下。微笑

--------------------------------------

写篇记忆留给自己吧

13年3月到14年7月的记录。写给老年时候的自己。

2013.3~2013.5.(新闻公布系统)

    3月3日校内实训层次培养的開始,依照往常当天上午应该做的是软酷网的使用,并激活u卡来在线学习,增加了彭方麟经理的团队,实训的项目是新闻公布系统,从大一的基础来看,这些内容并非难的,所使用的都是基础的技能servlet+mysql+myeclipse。只是到了第二天就发现项目开发绝非写代码,一个完整的项目应该包含需求调研说明书,项目启动报告说明书,需求分析规格说明书,系统设计说明书,測试文档,项目关闭报告,用户手冊等一整套的企业级开发规范流程文档。在实训的过程中非常多文档写的不够好,跟自己对项目文档的编写不太爱好。

非常快的,定期开例会,每次,经理都会大致说本周的任务并用熟练的操作工具,用最简单的手法来编写代码,去除了非常多不必要的操作,或许这就是有经验的项目开发程序猿与无知白纸的学生的差距吧。线下,我集中了大部分力量去看了u计划中的视频和电子开发书,从中吸取项目经验,这必定是最好只是的,假设对于一个非常聪明的同学来说,或许代码编写的非常好,可是项目经验的累积确实是一步一步走来的,想高速的获取经验,学习前人是必须的。规范自己的代码开发以及命名规则,大约在13日~26期间完毕了编码工作。

当时课程開始使用ssh框架,预期同步进行了项目开发,从我软酷的开发日志的日期来看,当时学习框架是在27日,并開始了底层源代码的单步调试。找到了自己的课程老师,段鹏松老师。開始了自己还有一端项目开发过程--毕业论文管理系统。

4月底,项目经理提前看我早就做好的项目,第一句话就是界面太丑了。。。让我回去继续优化,对于界面无感觉的我来说,我当时并没有太注重,界面框架搭载的都是最简单的fram,并使用了几个比較炫的js来展示新闻的动态推送,当时并不会使用css来美化自己的页面。总体没有设计感。并且学习的重点已经在ssh框架上了。

5月初进行了项目审评,最后不是优秀项目(ˇˍˇ明知道他们的优秀项目是copy过来的,囧啊,觉得这本身就是学术造假,并且经理并没有说什么),搞到一个u计划学习奖,奖励一个u盘,尽管仅仅有5名,可是总是对那些不老而获的行为感到愤慨。记得在实验的另一个韩扬,从windows平台增加到了java方向,动手写的代码,界面整体来看比較舒服,功能及其简单,最后他的作品被埋没了。没有得到大家的肯定,只是,我确定他是实验室可以为自己的作品编写的代码。而非copy造假的来赢得虚伪的尊重。

   

    假设人想提高能力,有所学习,那么努力与辛苦是充分条件,不必在意结果,由于终于的结果是让他的更加的优秀,更加的卓越。

 

 2013.4~2013.6月(软院毕设管理)

新闻公布系统完毕后,我高速的转向ssh开发,或许经过电子书的动手能力培养,加上大一做的乌龟大战泡泡龙的项目经验(事实上类似坦克大战,仅仅是场景定义不同),认为能够直接花费2周学习框架后直接开发项目,或许刚開始自己的定位非常高,写学院的论文管理系统用框架非常吃力,出现了非常多业务上的不熟悉,而非技术难题,技术方面能够通过网络学,可是业务方面是依照自己学院的需求来定的,脱离了一般性。

项目的开发与学习过程必定是痛苦的,当时,每周都会向松哥(请同意让我喊吧~)来请教业务需求,每次都会有大大小小的框架问题来询问。当然在业务方面,我对自己的学院或者是其它学校的毕业设计流程也逐渐了解。自己的学院当然有自己的特定需求和流程,还须要自己去写,从初始化分配学生,开题报告,选题,学生论文提交,指导老师审核,答辩通知,多名导师对一名答辩提交,最后的学年总结报告等。从上传下载,到生成excel数据报表,数据库导入学院数据,权限与拦截器设计等。花费了大量的时间去学习了。只是最后,项目没有失败,依然写完整了。在放暑假之前写到v10.1。最后暑假回学校完毕了v14提交。仅仅想说,学习的过程是痛苦的,然而仅仅要一步一步的来脚踏实地的去做,依然会看到成功的喜悦。勤奋是留给那些没有背景的孩子的最好的礼物~

 

没有解决不了的问题,仅仅有不会解决的懒人,尝试着学习新的领域,往往会让我们解决这个问题的方法更加的宽阔与灵活。

 

本次项目总结报告:http://sns.ruanko.com/space.php?uid=59306&do=blog&id=185000

 

2013.7-2013.8(暑假短训)

做完毕业设计论文管理系统后,转入了最后的备考复习,期间的学习不用说了。在7月初,记得应该是7.8日回的学校,7.6日考试完!歇息一天就去惠文集团了。带上自己的家当(笔记本,键盘,被单)到学校门口集合,当时我们一同去的有,闷稳虚的翔子,大叔般的张强,文艺外表的海洋,沉稳的俊磊,弱视天下的辉哥,以及lol勇猛无比,闪烁智慧之眼的好哥们鹏尧。不好意思,把妹子文娟忘了~。和大四參加长期实训的一同坐上汽车去了莲花街软件园。下车跟着宋老师(负责学生日常工作的公司工作人员)分配好了宿舍,尽管在分配宿舍的时候出现一些部分同学不配合的同学,长期与短期实训的參杂,房间窗户与空调设计不合理(光线太强,没有窗帘~并且在5楼)。终于我们系的几个都在同一个宿舍了。下午进行了入职培训,事实上我想说,这个挺正规的。解说的是新员工的公司签到,衣服着装,工作牌证,按时完毕任务等一些本公司的规定。安排好了工作机子(配置真低啊啊,最后用了自己带的笔记本),一整流的软件測试专业~认识了王令,朱晓轩,还有本专业的其它班级2个同学贾鹏宇,孙广斌。一共是17个java方向的短训的同学(最后剩余15个)。根据自己再校内实训的经验和平时的项目经验积累,竞选上了项目经理(我想说,仅仅有我一个去竞选了。。。),负责本次短训的项目开发流程和任务的监督工作(怎么感觉一点不像PM),鹏尧竞选了人事经理,负责本次的请假,批假,调节人员等工作。经过一个月的学习,最后做了一个现场的模拟项目中标竞拍会,我们组综合成绩获得了优秀项目组~,答辩分模块解说,鹏尧负责的ppt项目概述,我负责了项目演示与技术分析。

临走的时候,每组成员都将提交自己的实训感想。以下是我记录当时的感想。

 

实训感想

实训员工:李超利

实训项目部:20130708J1

所属院校:郑州大学软件学院

  

  最后辞别,难免有所一书,回顾曼曼,充满激情与感动,

记得刚来惠文的头几天,感觉很不适应。起初冻感冒几天,借了宋老师的电动车去输水,渐渐的恢复了往日的健康,整整投入到实训其中去。

  来的第一天,我们听了宋老师老师讲了一节课,譬如:工作环境的适应,人与人之间的交际,处理各种事情的能力,当中最重要的就是养成良好的工作习惯。有良好的工作习惯,才会被上司,老板和同事认可,将来也会比同辈有着更快很多其它的升职机会,并且一个良好的 工作习惯,不管你从事哪个行业,都是受用终生的。然后,就是认识我们的郭丽娟老师了,一个可亲可爱的老师,一个负责人的project师。

      在随后的一段时间里,我们被分为了三组,每组5个人,一个组长带领。非常荣幸,自己作为项目leader,负责调度帮助各种解决一些力所能及的项目技术问题以及统计各组项目任务进度的完毕情况,随后,郭老师组织作一个项目——咨询信息管理系统,在第二,第三个礼拜感觉没有刚来时那么拘谨了,我更明显感觉到自我计划,制定目标的重要性了。

     在实习的过程中,我深刻的体会到了三点:第一,项目是以迎合客户和使用者为目的的,不可能像教师那样为我们制定一套教学计划。想要知道些什么,渴望懂得些什么,全要靠你自己想学,你自己不问,没人会主动来告诉你。第二, “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的实习过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏,在行业中的经验真的非常重要。

 第三,能更早的接触你所在行业的真实情况。不出来自己转一圈,根本不知道自己学的一些专业知识,哪些是十分重要,十分实用的。就比方说英语。曾经听 老师说过,听朋友也说过,将来工作了,英语相当实用,外企就更不用说了。当时没什么感觉,但当我频繁的看到一打打英文资料手冊、帮助文档时,我已经切身地,的的确确地感受到英语的重要性。

这次实训让我学到的东西太多,使我受益非浅,它让我知道了工作上的辛苦,让我知道工作并不像在学校里学习一样轻松。只是,尽管辛苦了点,但能让我学到不同的东西、非常充实,我心里还是高兴的。人非生而知之,要学得知识,一靠学习,二靠实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。以上就是我在成都的进行实训的心得和感受。 不到一年的时间就将步入社会的我们,面临是继续深造,还是就业的压力,我想我们更应该把握住最后的一段时间,充实、完好自我,争取做一名出色的大学生!对于这次实习,我非常珍惜也非常怀念。

最后,关于惠文,我想这或许是企业培养人才计划的摇篮,在这里,我们体会到技术的氛围。学以致用,乃尔问之。从早上8.30到中午的12点。从下午的1.30到6点,在晚上的7点到9点,日复一日的在计算机前面复习与训练所学的知识,周围长训的人都是充满正能量的,能够说是“夜里挑灯看剑”。在这里体会到了不不过惠文教育以人为本的发展策略,并且注重学生的实践与理论同步,在实践中理解理论,在理论中探索新知,循循善诱,一步一步让学生走进开发高手的计算机世界,在这里,我不仅学会了假设高速开发web项目,并且在项目project控制也有所学习,复习了js,css,html,ajax,servlet,

Mysql.熟练掌握而且投入实践,曾经写代码都是不假思索,如今在项目的开发过程中,注重了思考,怎样做到更加出色的网络产品。怎样做到人性化的web界面操作,以及考虑网络产品的安全性等.或许,惠文就是”授人以鱼,不如授人以渔”。

201381

 

 

2013.9~2013.11(短租网)

開始了软酷第二次层次培养的校内实训,增加了付世祥经理团队,也荣幸的作为经理的助手去分担一些他的实训任务。实训项目为轻松短租网。採用的hibernatestruts2框架,并没实用到spring3。有些遗憾。只是总体的代码量超过1万行。是我至今为止最大业务量的项目(当然没有做过多少项目。。)~也考虑到要參加挑战杯的模型程序而努力去做代码工作。

 

短租网阶段个人报告

项目開始,我先对短租网的业务有了初步的了解,然后分析了项目各个阶段可能会出现的问题以及提前预备了解决方式。

项目计划阶段:我们队对王向阳同学主动提出编写了项目计划说明书。在当中和我讨论的详细的格式以及锁紧。项目经理督促项目文档的合格性。文档在项目开发过程中的重要性。我们极具讨论性的开展了计划说明书。

项目需求分析阶段:我们首先对短租网的业务分了各个模块。然后对各个模块处理了一些必要的说明。然后对各个模块的任务进行了分解。採用了甘特图分解任务。最后我们编写了这个项目的需求分析。对于项目开发本身来说。这个流程是错误的、由于需求分析是系统设计的前提。只是我们再次已经确定了短租王的需求,所以我们再次直接进行了迭代式的编写方法。对项目文档来说,这无疑是具有了完整性。

系统设计阶段:在系统设计阶段,我们分析了短租王的各个模块后,主动对短租业务的扩展。扩展出了具有更好的子系统以及辅助系统。完毕阶段了短租网对外扩张业 务的基础服务。首先我们加入了站内辅助推广系统。可以更好的为短租业务加入站内活力。这样可以更好的激活站点的活跃度、这样做有什么优点?我们队短租业务 分析到社会究竟需求什么。短租的适合人群以及短租业务的发展趋势。事实上我们在做之前都已经确定好发展的方向。所以仅仅是讲业务方向给详细化了。另外我们主动 加入了搜索业务。对搜索业务的排名算法。我们设计足够的公平与合理。

项目的编码阶段已经完毕了80%,在此我们对短租网的基础功能都已经实现。后期的任务讲分解到各个模块的细节问题。让用户体验指数上升。

                                                            2013-10-11 21:39

 

    11月初期,原定在6日的结业典礼快到了。我们(和王向阳)在实验室化工205楼,開始了最后的项目整理阶段,包含文档检測和ppt制作,当时同一时候參加了挑战杯,院里面正在開始选拔正好挤到一块。最后遇到的问题当时做了一个总结,在我的结业报告中写道:

       1.项目开发过程中多文件同一时候上传的处理

       2.项目过程中项目文档的编写格式出现不符合要求的问题

       3..项目开发过程汇总的进度比較慢。最后熬夜才解决出现部分的模块。

       4.项目在最后測试的阶段,出现项目的开发模块出现部分数据显示不全然。最后通过debug调试一一解决

   

11.6日的项目演示过程中,我们互动现场同学进行了演示,当然程序的兼容性是还不错,没有遇到.net方向的优秀作品团购网在投影仪导出的页面出现布局错误的问题(开发人员没有考虑相对位置的布局,以及像素等影响了页面布局,缺乏项目经验)。当时在205实验室提前搭架好了环境,能够校内訪问而且參与站点互动。记得李亚磊那组做的也不错,亚磊也是一行一行敲的代码,大部分都实现了系统设计的基础要求,当然最后做了几个假页面迷迷糊糊过去演示了。属于靠自己的努力去完毕了项目任务是值得别人去敬佩的。也有部分团队(总共11个团队)项目过于花哨,缺乏功能合理性以及实际项目运作的业务情景。最后的结果固然是令我们团队高兴,没有惊喜。个人获得一个优秀进步奖~(项目实训期间已经评过,仅仅是没有发放证书,依照软酷网在线实践频繁度与次数统计出来的结果),团队获得一个优秀项目奖(另付300元项目鼓舞奖金)。对于优秀项目奖,我们并没有感到意外。自然是有因果关系的,我们仅仅是用更高的标准去编写和规划自己的产品,由于它的目的不仅仅是本次实训,应当是一个新的短租运营的商业模式,一个能够继续在挑战杯參赛的作品,这些都是因。

 

 成果的喜悦往往诞生于团队的不懈努力,与个人敢不断尝试的结果。他与天资聪颖无关,仅仅于快乐拼搏而不服输的心态有关。这是我所信仰的正能量~

 

2013.11~2013.12(一次省软件測试大赛的经历)

    和省内其它学校的老师一起參加了软件測试大赛的培训与学习,当时我们团队2个大四的和我们3个大三的组成一个參赛队伍,黄帅,孙可,鹏尧,小鲍,和我。最后比赛前夕,进行了总体分工与软件測试理论的ppt翻过(我之前早将那本培训的理论又一次读了一遍~)。搭建了Testcenter和autoRunner环境。对后者的之前早就熟练。可是比赛的时候还是出现的问题,不是自身问题(软件本身的bug),在tc环境中出现了xp系统的安装不上的问题,当时负责搭建的是黄帅学长,我不确定他是否真正依照流程来搭建的。仅仅要在最后的培训时刻进行了模拟,參看了培训书上的页面。总结了一些固定流程,比較灵活与比赛。

11.30日开赛后,12.1与2日2天,第一天是autoRunner,首场比赛出现意外,就是比赛前期出现的问题,我们在比赛之前都已经确定没有处理过,我们身处的机房真个处于对象抓取不到的问题。小鲍最后用最机械的方式做了所有的点击操作。。验证码没有处理好,仅仅是比赛的时候没有与队友沟通好,我首先觉得图片识别源代码网上找到好,还要进行改动,可操作性太差,不如採用sleep后手动收入,最后急于提交,没有处理,依然是手动点击,评核人言道其它团队实用sleep跳过的是一个不错的方法(也验证了我的猜想,懊悔也没用~已经过去了)。

中午吃过后,早早的回到了比赛场地,进行了下一场tc工具的竞赛。主要測的是一个云计算平台(⊙﹏⊙b汗,页面巨丑~)。团队分工,我做项目经理,具有最高的权限进行其它队员的协作工作。黄帅,測试负责人,主要编写居多的測试用例。孙可,測试人员提交给开发者bug。小鲍,开发负责人,负责回传已经修复的bug,鹏尧,开发者,回传bug到測试负责人。我一共发起了3轮測试,通过冒烟,回归,第二次回归,測试评估的指数有益做成检验度和合理性增大的方向进行,总体下来比較顺利。没有出现太大的问题。

第二天一早吃了豆腐煲去了场地,进行了最后的理论測试。审评结果是取得5个人的平均分,相对其它团队略有优势,都是測试专业,理论熏陶比其它非专业略强吧~。。

当天下午,開始颁奖典礼。获奖队伍排名根据三项综合成绩进行统计,从二等,一等,到特等奖逐次进行颁奖。刚開始并没有太紧张,当我们看到指导老师宰老师挥手“道别”的姿势,我们认为内心不平静,就像稳定的火山终究要爆发的样子。加上二等是学校实力最强的大四组合,一等是还有一个王老师带的团队,最后三名看来没有希望是我们了。当发布第三名季军周口师范学院,~内心平静不下来了,我特意看了一下黄帅与鹏尧的表情,直视着前方,差点儿没有驼背(事实上,我想说,我们和身后的信工都非常紧张,他们也没奖,目測我们都要跪啊,太坑了吧)~。。第二名本届软件測试亚军,郑州大学软件技术学院三队(事实上,还没有读完,我们就知道是我们了~~~~由于其它2队已跪)。当然冠军属于身后的信工,他们真是深藏功与名。。。

 

惊喜往往在于最平庸的心态,一个保持着自己团队有信心的状态去接受现实,往往会有不同的体验。

 

2013.11~2013.12.31(云租网,掌上智能交通宝)

云租团队的组建可谓是一路风雨。从最初的三人(我和王向阳,鲍云峰,差点儿死人一个~~),到王明,叶先亮。因为比赛的时间较长,内容较为缺乏,接触项目的不适度性,側重策划书的编写,叶先亮,王明比較抵触这样的比赛,他们比較喜欢去写代码(策划书是一大部分,代码工作已经基本完毕~。。太不好意思了)。然后又剩我们2个人。当时有王明的辅助较快的完毕了ppt的制作。在12月中旬进行了院里的答辩,记得当时从下午2点一直开到晚上8点才完毕,我们团队排到了12组。一共22组团队(50多件作品到22作品已经提前筛选~),记得唐伯文的演讲最令我深刻(參赛作品:智能家居),他的声音具有极大的磁性,吐字清晰表达顺畅,院里的领导较为喜欢,对其问题提的也较为尖锐,只是都不是重点,一个好的演讲家在答辩的时候非常easy表现出既具有权重的博弈主力,当然,他没让他们团队失望。胡庆凯的团队,产品为丢不了,名字非常朴实 (比赛后,更名智能防丢伴侣)。他的演说带有方言性,演讲的过程比較真实,真正的脱稿啊(随着ppt想到什么说什么),评委们对其带有好感,并继续关注。废话少说吧,来说我们这个吧,上去之后,紧张的我:“ 尊敬的评委、亲爱的同学们,大家晚上好,我叫李超利,是beeMars团队的一员,beeMars是我们团队的名称,团队的logo在左上方,是一个黑色的小蜜蜂,寓意着勤劳勇敢的人们走出房价的黑暗市场。。。。。。。。”,嗨,略紧张,到达財务部分(网上随便找的数据画的表格),直接说,潜力巨大,突然感觉太假。。。在答辩的过程中,评委们不太看好线下交易安全性,让我们继续优化。唯一想表达的云租模式(结合传统的还有一种短租商业模式)也没有提问到。以下紧接着还有一个团队掌上智能通(后改名,掌上智能交通宝,super团队),于传洁上去讲解,我參与技术部分的答辩,在答辩的过程中,本着求同存异的策略去赢得评分,可能因为时间太晚,当时已经下午6点,外边的逐渐有了夜色,评委们都自问自答的处理了我们的问题。项目立足採用UGC(用户内容生成)专利解决社会交通的问题,与眼下的导航软件从数据採集方面具有较大的差别性,当时团队的技术指导老师为赵红领,省网络重点实验室的老师,负责任的来过2次学院做指导工作~

云租beeMars团队因为团队人数问题,向聂老师请求退赛(能够说是挥泪斩马谡的无奈),可是聂老师的鼓舞让我看到了希望,作品也继续走下去了,继续编写的项目策划书,当然,组建团队迫在眉睫,向技术指导老师段老师帮助,以及自己通过专业和其它专业比較熟悉的同学又一次组建了一个如今的团队。他们各自是孟笑,李文娟,崔先玲,戴雪婷,朱晓轩,以及商学院同学安康和李天骄。从界面的美化到策划书的编写,抑或財务部分的计算与公司管理,战略制定等,他们都付出了大量的时间,从界面版本号设计出了6套到策划书版本号更新25次,都集结了团队的核心力量。相信每一个beeMars人员都会为那一段学习历程而感受颇深。

还有一方面,因为传洁忙绿,我接替了队长(比較无奈),负责了super团队的策划书编写。在分工以及团队积极性方面与beeMars团队有所差距,一方面出于自身问题,还有一方面是团队的人才太多了(各个专业的第一,二名),都有自己事情要做。加上团队结构不是太好(2个人都跨团队,我也在其一。。而且负责2个团队,略有分心),最后策划书,封面(设计不错。2套即过)依然顽强的出土了。在记录里面感谢下大家的努力,于传洁(2014年跨年送我奶瓶一个~基友大爱),胡庆凯(逗比,好搭档,损友~)朱鸿波(传奇美工,返工率较少,叼),孔华坤(实干家,尽管非常多copy,依然出色~相对原版),商学院的周媛媛,朱旭阳,郭柳(你们財务计算辛苦了),特别是周媛媛大神,从编写策划书開始熬夜奋战,完毕了基础模块,宏观环境pest分析,市场方面的swot分析,行业之间的5-forces分析(即哈波无力分析,自己加上的,最后周助攻更正了才通过),以及市场容量的分析,奠定了策划书的编写基础,在財务方面做了大量的计算工作。同一时候感谢郭柳通过的运行概要,记得当时做的时候是在晚上1点多提交过来的。

最后院选,2个团队都获得二等奖完毕了短暂的学习历程。没有冲出校选,自我感觉责任重大。遗留在人生历程的经验,我们參赛的过程中学习到数据的搜索与整合分析能力以及新领域的学习能动力。

    一个团队核心价值观集中到某一个共同的目标上,大家都会表现出既具有合作精神,在困难的问题都将被分解并解决。

 

2013.12.15~2013.12.29(一次民生手机银行创新大赛)

 

记得组委会通知答辩是在一个下午(在12月初提交的功能设计方案),安排到15日的信工院答辩。当时萧楠团队的云视无赌,郭可攀团队的手机一卡通,以及和我们团队的民生脸谱三个团队晋级省选拔决赛。答辩顺序是排到手机功能设计方向第7位。我和户庆凯,张旭(最后因为报名问题,张旭未统计进去,感到抱歉)一同进去的。在演说的过程中,提前因为ppt做的特色化,将演讲语言设计的足够的趣味化,在演说并没有发现超时问题,流畅下来(或许就是前一夜,我脑海里模拟了数次),在答辩的过程中,评委极大感受到的兴趣,一直追求计算那什均衡点的位置,避免发生语言表述不当,并在博弈对策中占有主导地位,户採用直白无加修饰的语言和他自己的手舞足蹈的方式去阐释可行性分析,给出一种UGC模式去改变脸谱,并为整个答辩过程提供了一个较大议论点,依据评委们的表情,採取一种引导式博弈让评委愿意去花时间讨论(依据參赛经验,评委的讨论攸关重要,极大的表现出项目的表现力权重,这一点非常重要,一定要求同存异,避免落入评委交战区中矛盾点,矛盾点的化解往往通过社会因素给出一个度量,不要太确定,避免部分评委反感)。。答辩过程也是採用双人互言并合作出一曲霓裳舞衣曲的感觉。合作和默契非常重要,当然也有失误,比較说,提到使用过我们的民生client吗?直话实说没有,这是非常不可取的,当时没有想过,也没有预计太多。最后,走出答辩室,评委们依然保持着兴趣点的存在。当时,已经确定会有所成绩,无疑是一种较为成功的答辩经历。

 

最后在河南决赛选拔赛中获得了二等奖(功能设计方向,第二名)。尽管期间遇到了一些问题,多谢指导聂,白老师的帮助,尽量挽回了和减少了损失。

 

一场答辩,採取有策略有方法的去博弈,而非口战,须要团队的配合,须要可以牵动整个答辩各个节点评委的态度,尝试着去构建一个最大的连通性答辩网络图,让各个节点之间的沟通可达。往往会有出色的表现。

 

2014.1~2014.2.11(国际数学建模)

   2.6日回学校,记得当天下雪,10点出了家门在路旁静静的等待去往郑州的大巴。我知道当时郑黎明早上7点就起床赶往郑州的路途(因为天气原因,快速封了,从信阳的车仅仅能绕路去郑州,走了12个小时,到晚上8点才到原定的住所,城建小区)。我们通过游天下网上订的房间,当然遇到了热心房东老茶。在比赛的前天,我思索着matlab环境,以防笔记本出现掉链子。当然在寒假也没有出去玩,在家搞了一个月的数学建模,想想看,大致学了国防科大的吴孟达的建模视频(设计范围非常广,体育竞赛的公平性决策分析,以及6个理论,经济,运筹学的那什定理,博弈论,战争模型(2个),人口,捕食模型,模糊评价等),微分方程,统计的一些方法,(非)线性回归,主成分分析,相关分析,聚类分析,因子,基本的是层次分析(第二个模型以及四个模型用到了)和灰色预測模型,灵敏度分析(最后还是没有写出来。),以及曲线拟合,大致想不起来了。网络方面的话也非常多,大致都是了解。比赛当天,王媛媛来到地点,并亲切的带来了早饭(感谢媛媛和媛媛的妈妈的关心O(∩_∩)O)。开赛后,下载题目,媛媛開始翻译力求准确,我和黎明讨论建模方向,确定为网络方向,通过原文的再三阅读,下午已经确定为BA无标度网络,因为对这个方面比較不熟悉,后来,记得应该是在晚上2点再查资料发现确定不单单是BA无标度,满足幂律分布的无标度加权网络才是方向,BA太广阔,建立的模型全然不能解释问题。在建模的中期,事实上是一个网络社会分析学的内容。中间使用ucinet工具(绘图表现,中心性分析,节点权利比重,聚类分析)。Matlab做编程处理矩阵,java/c或者py平台来写构建合著人关系的邻接矩阵(一个数据文本筛选信息来构建)。使用到主层次分析,模糊评价,聚类分析,曲线拟合,微分。忘了~⊙﹏⊙b。也就是节点强度影响erdos网络,局域演化模型,一个无标度加权复杂网络模型。

   建模的过程事实上就是查询数据的能力。你必须知道的4个站点(VPNFQ):

1.谷歌专利引擎http://scholar.google.com/

2..中国知网http://www.cnki.net/

3.springer http://link.springer.com/

4.IEEE Xplore Digital Library http://ieeexplore.ieee.org/Xplore/home.jsp

5.Engineering Village6.Data and Statistics | USA.gov   http://www.usa.gov/Topics/Reference-Shelf/Data.shtml

 

经过四天三夜的奋斗,感谢老王(王鹏飞)在建模第三天增加助攻,最终在比赛前4个小时电子论文翻译完毕提交上了server,当时媛媛凌晨5点回家了(我们一个夜晚没睡~),以为没什么了,在早上8点醒来发现一个重大问题,那就是扉页控制编号左下角编号写反复。打印的摘要页没写(我们写进了论文的扉页)。当时已经距离比赛快结束了,也不能轻易的更改。联系了联邦快递下午提交。2.19日之前要邮寄到美国。希望没事情吧。神,保佑我们吧~

有时候我们并不在意结果怎样,由于我们收获了比结果更重要的友谊。

 

2014.3.24~3.26(物联网大赛校内初选)

从24日接到校内初选的通知到26日晚上之前,尝试着改动自己的“演讲”稿子,期间聂老师多次网络评审(老师出差到河南师范大学)来进行改动。尝试着背诵这1000字的解说产品稿子,还是失败了,时间因素和自身因素都具有,一个搞技术的“码农”更操心的是自己台上easy胆怯害羞,当然,第一次站在这么大的“舞台”来解说自己的參赛产品是多么幸福的事情。一想到这,就看着稿子电脑前模拟了几次,提供更可靠的“表演”。

26日下午,因为自己团队非常多人下午都有课,当然我也有课,下午第二节,我和海洋一起做b12公交去了新区。到了后提前打电话给了凯鹏(大二认识的一位ACM校队的大神),正好他没事情,带我们去了机械project学院报告厅。非常多人!走进去签到的里一圈外一圈。位置做到了倒数第二排中间靠右走廊,因为參赛队伍较多,会场负责人暂时通知今晚仅仅能完毕前89队,后面的队伍将安排到明晚,而我们当时是在92号,来一次路途遥远~再回去一次好麻烦,和负责人沟通了一下,因为我们在北区,所以提前安排到了10号,完了后能够赶上公交回去。各位领导发言完后,一组一组的队伍单个上去演说,有专业的有非专业的,有拿稿子的,有直接“聊天”脱稿的,大部分都是传感器最直接的应用,或许感觉到他们都没有考虑市场前景以及可行性分析,突然发现自己的稿子有点跑题,我们将挑战杯的那一套应用到这里面了,有点内容冗余了。当到我上去的时候,心情非常复杂,很多其它的是操心,稿子也比較熟练,因为紧张过度,音线卡了一下,发音不太正常。还好及时的纠正了过来,稿子读到市场可行性部分,被评委打断了。心想依照前几仅仅队伍被打断的规律来看,无外乎2个原因,第一个往年已经出现过了,今年不同意使用了,第二缺乏市场可行性或者是市场前景不太看好。我认为我们应该死到了后者。一位年轻的评委进行了点评,谈到了我们作品(脸谱魔镜-智能顾问家具)的一些功能方面,让我们进行继续改进,然后这次不多点评了,下次在点评,回去继续做。

比較意外的惊喜,随之而来的掌声充满了整个报告厅。内心依然紧张。只是等到回到位置的时候,心脏最终过来了。4月初我们接到通知,我们通过了校内初选。物联网官方注冊团队信息。

 

有时候,技术“码农”多锻炼下自己的表达与“舞台经验”也具有重大收获。

 

2014.3.27~4.3(挑战杯网上智能试衣顾问)

 

从3.27日接到通知,更加高速的答辩的准备。潇楠,玉龙,张若兰,我们在之前,每周有时间的晚上都要进行策划书的谈论以及答辩的材料准备。我们显然放到了后者答辩,他是直接印象评分的重要參考,我们在答辩模拟中採取了四个阶段,从市场背景的视频导入,到产品需求矛盾的爆发,以及公司战略的市场产品部署,再到最后的財务与风投,都进行了多方面多次的讨论。在期间查阅了比較多的资料。还是相当辛苦的。不管熬夜多少次,以及改动产品多少次,重要是产品部分,花费了大量的时间去读了一些国外论文以及人体建模算法,能借鉴的借鉴,能拿出来继续创新的就创新,当然发明了线下试衣间就是这样的结果。3.27日晚上在会议室做了最后一次的答辩模拟。借了西装等明天产品交流中心的道具。

3.28日我们做了1.20的校车,到了行政楼二楼作品交流中心后,搭建了自己的展览位置,最大的遗憾是没有拿过来简易的3D全息模拟成像道具,由于旁边的一个汽车零件产品都搬过来了,极大的震撼啊。同一时候围观了其它51个团队的产品,从中吸取经验。记者团的採訪,校领导的观看,以及后期团队參赛产品之间的交流都是故意的经历。从中暴露了非常多产品以及市场方面的漏洞,我们后期也进行了修补。下午结束后,我们没有回去,买了制作材料吃了晚饭,晚上住到了北门的外的社区里,又进行了几次答辩模拟,确保了明天的精彩“表演”,为了补充产品可行性以及与众不同的体验视觉,晚上又做了一个简易的3D全息成像系统,用了一个过塑纸,设计好了各个位置的角度后,胶水黏贴。当然视频源播放后,成像系统效果并不明显。只是明天不一定展示,拿过去做补充也会一定程度提高产品可行性的。

3.29早起,穿了衣服,做了简单的梳理后,楼下路边吃了一根油条(是和潇楠分吃的。。)和一袋酸奶,我们便去了学校行政楼下进行了练习。我们都略有紧张,由于是全部团队中第一个上去的。一定程度上非常难拿高分。由于第一个团队往往让评委做打分參考的。不管你们怎样的优秀都过眼云烟。当然这样安排也有优势,就是夺人眼球,评委会有比較关注第一个团队,对后来者产品的解说也会随着团队的增多而疲倦,怎样团队的表达能力较弱,评委没有更没有较多的精力去理解,那就更麻烦了。所以优劣已经非常明显,我们必须将标杆立的非常高,出其的优秀与众不同才会制胜。经过15分钟的自主博弈,我们走出第三答辩厅,感觉配合最好的一次,认为结果也令人惬意,没有出乎我们的意料,后来听指导老师说是3号厅的总评第一出线金奖。(当然这是几天后才知道的。4.3日,我们都去公开答辩的现场举行了颁奖仪式。宣布了晋级省赛的团队)当天答辩后,就做公交回学校了,明天继续磨练之旅acm校赛。

 

为了一个目标,我们付出了巨大的努力,学了非常多学科的知识并运用到实际,这个成功一点不意外!


省赛已经结束一个月了,终于以银奖结束战斗,如今时间是期末考试7.1日复习阶段。

 

2014.3.30~4.20(ACM校赛的良好到轻工邀请赛小省赛被虐,再谈省赛结果)

Acm接触已经一年多了,当校赛过后,一个人在实验室把曾经学过的算法以及看过的入门经典的题目一一编写了一遍,一定程度上提高了自己的编码能力。从自身来看,是编码能力跟不上思维,有些题目思路非常清晰,也仅仅有怎样去解题,往往是编码能力只是关,编码能力不仅仅是实现问题,还有编码时间效率怎样,都是自身的弱点。能AC大部分题目,必须经过严格的大量的联系。在实验室呆了一周多,和一个大二的学弟华新宇陪伴着。早上起来,晚上10点回去。吃饭过程中讨论下算法或者是一些社会热点新闻。提升了不少的编码能力,大约写了70道不同类型的题目。整理了一本纯java的题解报告,当然后来我也不确定自己写的程序对不正确,仅仅是将測试用例过了。假设有其它比較特殊的数据,或许程序就将漏洞爆出了。測试数据网上没有的自己的猜下,尽量保证程序健壮。


转眼间省赛结束,如今已经到了期末快考试结束,我就补习结束这篇日志吧。最后以省赛银奖结束战斗。

 

2014.03~06(软酷实训-手机流量监控系统)

项目总结方面的话,最多的就是机会与交合,直到最后一天晚上进行了代码调试与整合,过程也不太难,仅仅是非常多东西须要做实验,大约晚上1.30的时候才结束战斗,第二天我进行了项目演说,中间出现一点投影设备的故障,只是实验室老师及时赶过来处理了一下。至于项目历程开发的过程中,和前2次实训差点儿相同,都是遵循的企业标准开发过程,考虑到非常多代码都是整合的,所以代码方面没有太高的晋级与收获,仅仅能说在咨询整合和演说方面具有非常大的优势吧。事实上我们团队并不太看重成绩。只是终于以一等奖1名结束战斗,并且自己个人多了一份协作奖的获得。意外的得到了600元的项目奖金。谈谈开幕式,深圳易思博市场部副经理来这边进行了人才市场争夺之战方面的探讨,会议并非太正式,说的不错,对我们有非常大的鼓励作用。在会议开展中间,院长进行了一些学院办这个班的作用以及对未来的规划,对未来学生走出去谈论了较多的期待与厚望。瞬间给我们这些人打了鸡血。信心满满的。写的比較流水,详细细节确实比較多,并且近期考试非常繁忙,带有这些性质的流水账故事也就不想多说了。记录下一点就足够了,给自己留下一点印象往往比写完毕更好吧。


2014.07~ 做微信公众平台开发(订阅号-学长帮忙)



部署到百度的云环境BAE上面,发现非常了几个小问题,一个就是tomcat中的jstl版本号问题。另一个就是svn问题。还好纠结一会查查资料都处理完毕了。如今最大的问题是,因为网页的风格模仿了csdn,,略感觉不太雅观,正在改动页面,,囧。

眼下没有解决的问题是手机屏幕打开网页自适应问题。让我纠结了2天还没解决。。网页左右空白没有全然填充的尴尬局面。


谈谈为什么要做微信订阅号“学长帮忙”吧,首先我个人一直崇尚于励志文文,每天都强迫给自己打鸡血,每天保持着奋斗的乐观主义情怀。或许想我这种人并不多。

可是不同类的人群都喜欢不同的文文。所以就诞生了基于微信平台的“微信文章搜索引擎”,让各个订阅号去接入。仅仅须要给他们一个特定的连接+订阅号的唯一序列+服务password。就能够接入到这个公众微文搜索平台。想象就认为,订阅号的软文公众平台最终有了一个外部接口,不用每天推送整稿。

第二个方面的话,或许就是想看看微营销的力量,朋友的一个订阅号每天以400~600的粉丝量直线走高。运营3个月,约4万粉丝。并且都靠着推广软文去迎合大众,特别是励志小故事类的(我也是从后台的数据统计看出来的,励志小故事类的曲线(分享,转发。查阅,递减周期都比其它图文来的有效果))。

眼下微文搜索订阅平台,正在解决技术问题(= =、),眼下上线的就是普通的版本号——历史文件夹。当然还有非常多功能都隐藏了。。。。为的是保证“学长帮忙”的平台人格魅力,每一个功能都会经过认真的考虑,而后选择是否开放或者开发。。

以下是二维码(可能有些人认为这是广告~),大家喜欢微文或者想參与开发的技术细节部分,动动手指微信扫一扫,与我们团队交流。



2014.08~找工作啦啦啦啦


alibaba笔试过了后,预约了杭州面试~。非常远~~~,所以准备提前去。

准备看看jvm虚拟机原书,由于之写的项目没有技术亮点,目測要搞虚拟机深入了。不然没有竞争力~~~~


2014~09~26

签了alibaba~(初恋成功~)研发project师。

 

posted @ 2015-02-17 13:28  mfrbuaa  阅读(655)  评论(0编辑  收藏  举报