M草儿

企业信息规划 ;业务流程再造 ;SaaS-CallCenter ;绿色节能建筑定量评估与认证……
不要让有些信息规划的观点影响或误导你.

 

如下观点,您是见解是什么?

 

•企业的信息规划,会惊扰业务部门现有的业务,动作太大,一旦得不到大家/领导的认可,后果…… 
•IT部门应该具有流程整合和再造的职能,这样再造或优化后的流程才能通过IT系统实现。
•IT部门应该命名为“管理服务部”会更合适。
•IT不就是建“信息系统”吗,ERP/CRM都是他们的作品,没人爱用,领导要的报表都不能生成,脱离管理和业务的实际,投了几千万了,也不知有什么用
•我们需要通过规划,制定信息化建设的计划,然后到领导那儿申请预算,才能把那些服务器、路由器以及软件系统买回来。

 

posted on 2009-04-06 13:19  草儿  阅读(1746)  评论(2编辑  收藏  举报