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Re:序列化的使用技巧 J717273419 2011-03-21 20:00
那小孩真可爱,呵呵
Re:创业期的软件开发管理(二) 仰天一笑 2011-03-17 20:07
写的很好,感受颇深,希望能有机会多多交流,qq:943530498
Re:未来电子商务,未来的超市 李学斌 2011-03-16 09:13
@CodeBlood
1.2基本上是这样的
3 首先是“自提点”不是超市。选择已经不是是实物选择,而是“电子”选择,这样自提点的空间才可以小,才可以降低管理成本,并提高出货速度。
Re:未来电子商务,未来的超市 CodeBlood 2011-03-15 20:31
@李学斌
不知道我理解对不对...
1.用户在网上选购以后,假设附近周围的自提点有现货,可以直接去拿或者就叫自提点的人送到用户家里。
2.如果没有现货,则多一步调配货物的过程。
3.自提点还能提供类似超市的那种客户上门选货的服务(这个有待考量,因为成本会大不一样)
如果只实现前两点,那么您的意思就是对现有的这种物流配送组织结构进行优化,从而达到节约成本的目的
对于第三点感觉实现起来还是有点困难的....这个说实话本质上和社区超市没有太大区别...既然是超市就得让人进去逛,让人逛就得有充足的货源人家才会逛得久...逛久了才更有机会掏腰包...
Re:未来电子商务,未来的超市 C#.NET走火入魔 2011-03-15 17:16
支持一下,按个推荐,电子商务是未来必然的趋势,借宝地宣传一下自己的组件。
走火入魔C#.NET通用权限管理系统组件源码,也必备的工具之一。
http://jirigala.taobao.com
可以让程序员早点下班回家。
Re:未来电子商务,未来的超市 李学斌 2011-03-15 12:15
@CodeBlood
网购是线上选货的,自提点当然也是在线上选好,到时直接拎走就好。
至于放的货,有常备货和调拨货两种。
Re:未来电子商务,未来的超市 CodeBlood 2011-03-15 11:25
@JulioZou
楼主,自提点的本意只是为了节约成本将物流配送的基点扩散开来,以前只到市,现在扩散到各个小区。
但和你说的超市还是有本质区别呀,自提点是用户选了东西再去拿,超市你必须要事先把货放在那里才能让客户来选呀,变成超市你放什么货进去呢?相对于传统超市你的优势又体现在哪里呢?现在沃尔玛也在努力做小区超市,你是否能提供沃尔玛不能提供的商品?这个不是一家在做要有竞争的呀。。。
Re:未来电子商务,未来的超市 JulioZou 2011-03-15 11:02
其实仔细思考一下,感觉楼主的这个提议,这些“自提点”最终会发展成为一个个的“超市”,而超市的所有者就是电商,这与目前的每个小区附近的超市或者个人商店有区别,但是能有多大呢!而且,我们去超市买东西的概率肯定要比从网上买东西的概率大,如果网购不能都做到送货上门,还不如去超市逛逛呢,更何况很多东西不适合网购!呵呵,一家之言O(∩_∩)O~
Re:未来电子商务,未来的超市 活雷锋 2011-03-15 09:35
同意 Ivony 的说法, 但是楼主的观点给了我另一个启示,比如 凡客 这种企业在各个大城市都有自己的仓库,能否和物业合作或者便利店合作,利用这种自提点来减少成本
Re:未来电子商务,未来的超市 李学斌 2011-03-15 09:23
@CodeBlood
@老李飞刀
@virus
@Ivony...
1:并不是取消配送!至少配送的路少了。
2:由于自提点比较近,自提人的会会多。可提高拿到货的时间
3:把自提点当成库房的基础建设也就无所谓的成本了,现在可以卖更多的货。店面的费用应该可通过这种优化的结构在其它方面的节省进行补充,甚至还有富余
Re:未来电子商务,未来的超市 clound 2011-03-15 08:52
我想未来的城市物流系统就像是城市的污水流通处理系统的倒置。
有一个专门的货物中心,将货物分配给相应的货物流通专线,这个专线的出口可能就是自己家的收获入口。普通用户在下单后,由货物中心分配货物,该货物通过专线将货物配送到用户手中。
Re:未来电子商务,未来的超市 CodeBlood 2011-03-14 22:11
看了这么多,感觉对用户来说。。以前在家等就可以。。。现在要出门才能拿。。。。?
楼主的意思就是大概就是用自提点+用户跑腿去替代物流人员的跑腿。。。。感觉从根本上违背了现代商业规则。。。应该怎么让用户舒服怎么来。。。而且楼主你对比过没。。经过你这样优化以后节约的价格是不是最终影响了商品的价格?而且这个价格换取的【不方便】是不是物有所值,用户愿不愿意为了这些钱去跑腿,还是更偏向于呆在家里?搞不好我今天有个什么事,实在是不想跑,还非要出躺门才能拿到
有数据分析才能把风险降至最低呀。。。文章里全是定性分析。。。没有定量分析那么有说服力啊~ 因为没有质的变化。。所以你就得在量上去着手
Re:未来电子商务,未来的超市 布衣卿相 2011-03-14 21:43
自建自提点不现实,与传统便利店结合,才是可考虑的方向
Re:未来电子商务,未来的超市 布衣卿相 2011-03-14 21:42
在台湾,这样的自提点到处都是
Re:未来电子商务,未来的超市 Ivony... 2011-03-14 21:41
[quote]老李飞刀:
无法同意楼主的观点。
如果是这样的模式,那与传统的超市的分别在哪里,竞争力又在哪里?
1. 自提点需要实体店面 or 仓库,这个需要资金
2. 自提点需要配货,以及货物的管理和维护等?
3. 营业时间的是否有限制 还是24小时?
4. 自提点是否支持售后服务,如果商品有损坏,变质等情况。
... 问题很多。
N. 最主要还是成本问题。[/quote]
超市都没有自己囤货的。
Re:未来电子商务,未来的超市 tmxk2002 2011-03-14 21:04
lz的这个思路,没有多少新意,也不实用。当年的邮局我记得也是会打电话通知,然后要自己去拿的,但为什么最终的送货上门方式还是替代了这种模式?
网络购物,一个图价格,另外一个图方便。假设买的东西有10斤重,你会愿意自己去提不?
另外,这个是由市场竞争决定的,A电子商务网站建立自提点,B电子商务网站就是送货上门,在这种情况下,你会选择哪个?
另外就说lz的自提点,在一个社区里设置多少个才能让客户回家"顺路”带回呢?是不是每个小区的每张大门都设置一个?多大面积才适合?如果是这样还不如给点钱给小区的保安,丢给保安,然后保安通知业主来领。
Re:未来电子商务,未来的超市 老李飞刀 2011-03-14 20:51
无法同意楼主的观点。
如果是这样的模式,那与传统的超市的分别在哪里,竞争力又在哪里?
1. 自提点需要实体店面 or 仓库,这个需要资金
2. 自提点需要配货,以及货物的管理和维护等?
3. 营业时间的是否有限制 还是24小时?
4. 自提点是否支持售后服务,如果商品有损坏,变质等情况。
... 问题很多。
N. 最主要还是成本问题。
Re:未来电子商务,未来的超市 virus 2011-03-14 18:46
搞实体店还不是需要成本吗?
人员也少不了。
虽然可发货量多了,但是实体店的成本也大了。
不知道有没有具体探讨过呢?
Re:未来电子商务,未来的超市 virus 2011-03-14 18:02
线上,线下结合
Re:未来电子商务,未来的超市 Bubble Tang 2011-03-14 15:26
谁把这个问题解决了,谁就是下一下马云!
Re:未来电子商务,未来的超市 逗米 2011-03-14 15:08
社区自提点有点难度,但是可以提供自提点的覆盖率,使自提点设置更合理。
Re:未来电子商务,未来的超市 Ivony... 2011-03-14 14:32
[quote]Gu:
@Ivony...
零库存能便宜,批量采购才便宜.一定要有库存[/quote]
批量采购的本质在于风险转化,从厂家转移到商家,算上风险成本几乎一定是不划算。
商家只要出货量大,用户多,就有议价权。如果厂家特别NB,就会自己搞直营店了,比如说苹果。
Re:未来电子商务,未来的超市 好好学习天天学习 2011-03-14 13:49
那自提点不是要租一个门面,要不用户怎么找呢?
Re:未来电子商务,未来的超市 Gu 2011-03-14 13:42
@Ivony...
零库存能便宜,批量采购才便宜.一定要有库存
Re:未来电子商务,未来的超市 Ivony... 2011-03-14 13:36
明显是传统的观点。。。。
电子商务的核心竞争力在于便宜和方便,怎么做到便宜的?就是因为零库存。所有的货都在流转状态,这样就节省了仓库和降价风险。
电子商务公司巴不得自己没有一点货,由厂家直接发货过去。
说白了,发展方向是尽可能节省厂家->消费者之间的信息流和物流成本,电子商务通过商城系统节省了信息流成本,消费者感到了方便,又通过统一配送服务和零库存概念,节省了物流成本,进一步拉低了价格。
像这种什么社区自提点,不仅难以管理,而且徒增库存风险,再加上人工房租,还不如集中配送来的省钱。
说白了,想想现在一单货几块钱,快递员还有跑空的可能,在这种情况下还有钱赚,为什么?就是因为集约化的管理带来的成本大幅下降。
感觉LZ的思想完全与现代社会是脱节的。因为现代社会还有很多按LZ的思路怎么也解释不通的事情。
譬如说真功夫啥的快餐连锁为啥要搞中心厨房,每个店自己生产不就得了,设备要多少钱,吃多少生产多少,永远不浪费。
Re:未来电子商务,未来的超市 韦恩卑鄙 v-zhewg @waynebaby 2011-03-14 13:31
自提点是向邮局的倒退
以上
Re:未来电子商务,未来的超市 深蓝医生 2011-03-14 13:27
楼主的这个思路不错!
Re:未来电子商务,未来的超市 thomaschen 2011-03-14 13:19
那要增加多少库存啊,真要这样 传统超市统统要关门了
最好是能跟超市、小卖部相结合,所有数据都入网
但这操作起来也太难了点
Re:未来电子商务,未来的超市 Tony Zhou 2011-03-14 13:15
上周南方周末有一版专门分析了这个问题
Re:未来电子商务,未来的超市 无纺布袋购物袋 2011-03-14 13:10
不懂耶!
@采云摘月
不好意思,已经有好长时间没有用这玩意了。
re: WWF的一些技术细节与应用体会(一) 采云摘月 2009-04-30 10:32
李老师您好!!看到你的文章,实在太好了!由于要对WWF持久化和跟踪相应的数据库了解透彻,所以想把这它们对应的数据库表的每个字段都搞清楚!看了您的文章后,对持久化里InstanceState表的一些字段有了些认识,不知道,李老师能否把这些表的具体字段的含义给我们解释一下呢!也希望老师能把这整理一下!感谢李老师!!
re: 创业期的软件开发管理(二) 老赵啊 2009-02-03 20:13
创业期的软件开发管理!!!
很有触动,有些问题正好切中了要害。急啊
re: 创业期的软件开发管理(二) JacksonLin 2009-01-31 00:12
...
祝福楼主是年轻一点.
re: 平台架构——体系结构 JacksonLin 2009-01-30 23:25
.......
re: 业务工作流平台设计(一) JacksonLin 2009-01-30 17:36
我也在做这个东西了,可惜我知道MS为什么不做这个,我们都要做这个.
re: 创业期的软件开发管理(二) donegal1 2008-12-24 16:31
楼主写得不错,都是实战经验之谈,学习下,
re: 创业期的软件开发管理(二) 李学斌 2008-12-01 13:18
@virus
可能要下一周了,时间有些紧
re: 创业期的软件开发管理(二) virus 2008-11-30 21:35
楼主请继续啊
刚开始学习带领团队开发项目,有很多的不知道呢
如何安排进度,如何进行需求分析,架构设计,详细设计等等
re: 创业期的软件开发管理(二) 徐伟 2008-11-28 08:38
很不错的思想,学习中。。。。。。
re: 创业期的软件开发管理(二) Ray.Wu 2008-11-19 14:29
这是一种创业的合作模式,而我所经历的确是另外一种完全不同的模式。我也是技术主管,而我们的老板提供需求,这只是一个大概的分工。实际上需求我们会一起定制,会根据客户的feedback不断修订。难能可贵的是,我老板也懂技术,所以能够在完成功能所需的时间上达成共识。
另:感觉阁下做的像项目型的软件,而我们做的是产品型的,可能会有较大区别。
感谢你的分享
re: 创业期的软件开发管理(二) 李学斌 2008-11-19 08:58
@哦耶耶!~~~
当然要选择一个好的老板。只是隔行如隔山,辛苦是少不了的了:)
re: 创业期的软件开发管理(二) 哦耶耶!~~~ 2008-11-19 08:42
创业期要有个开明的老板.至少要认为成功不在于自己,而在于老板.如果你自己都不看好他,那还和他一起搞?
除非你是在励练自己.
re: 创业期的软件开发管理(一) 共同学习,共同进步 2008-11-18 22:53
LZ,
我仅仅是发表一下自己的idea,有不对的地方多多指教.
re: 创业期的软件开发管理(二) 停留的风 2008-11-18 16:05
讲的非常好。顶
re: 创业期的软件开发管理(二) Sail 2008-11-18 14:03
3q
re: 创业期的软件开发管理(一) Sail 2008-11-18 13:47
3q
re: 创业期的软件开发管理(二) 毁于随 2008-11-18 13:43
写的非常好.继续关注.嗯.82原则,我要记住它.我做设计的时候就是过于追求完美,以至于在时间与进度之间很难达到平衡.写文档太注重形式化而不是它真正的作用,没有合理的安排工作等等.还需要学习和经常的整理思路呀.
re: 创业期的软件开发管理(一) 李学斌 2008-11-18 10:19
@共同学习,共同进步
多谢指教,我手上的资源是非常有限的,我只能在最短的时间内,做最多的事。那怕做的不是都很好,我也要保障业务核心。
re: 创业期的软件开发管理(二) Mainz 2008-11-18 10:02
创业阶段很多时候都是一人多责的,人力资源严重不足。