2016年8月10日
高效程序员的45个习惯 敏捷开发修炼之道 读书笔记 第四章 交付用户想要的软件
摘要： 让客户做决定 开发者及项目经理能做的一个最重要的决定就是：判断哪些是自己决定不了的，应该让企业主做决定。 当你和客户讨论问题的时候，准备好几种可选择的方案。从业务的角度介绍每种方案的优缺点，以及潜在的成本和利益， 并和他们讨论每个选择对时间和预算的影响，以及如何权衡，记录客户做出的决定，并注明原因。 阅读全文
posted @ 2016-08-10 11:52 郁闷紫番薯 阅读(154) 评论(0) 推荐(0) 编辑