一 概述
这部分的内容详见缘易姿姿Hermes Liu的博客中名为《什么是CMMI? 》的随笔（转载）。
二 需要撰写的文档
具体见下表：
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序号
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一类项目
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二类项目
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三类项目
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文档总数:
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52
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文档总数
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30
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文档总数
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4
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项目推进阶段
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立项及计划准备
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1.
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《项目立项建议书》
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《项目立项建议书》
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《项目立项建议书》
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2.
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《工作任务书》
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《软件生命周期模型选择表》
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3.
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《软件生命周期模型选择表》
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《进度计划表》
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4.
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《软件项目开发过程定义表》
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《项目估算表》
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5.
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《进度计划表》
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《风险评估表》
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6.
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《项目估算表》
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《软件项目开发计划》
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7.
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《风险评估表》
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《质量保证计划》
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8.
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《项目度量表》
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《配置管理计划.》
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9.
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《软件项目开发计划》
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10.
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《质量保证计划》
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11.
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《配置管理计划.》
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需求
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12.
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《需求调研计划》
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《需求调研计划》
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《用户需求书》
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13.
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《需求调研提纲》
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《用户需求书》
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14.
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《用户需求书》
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《软件需求规格说明书》
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15.
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《软件需求规格说明书》
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设计
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16.
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《概要设计说明书》
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《概要设计说明书》
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17.
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《数据库设计说明书》
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《测试计划》
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18.
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《用户界面设计说明书》
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19.
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《详细设计说明书》
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20.
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《测试计划》
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编码和单元测试
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21.
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《单元测试计划》
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《代码审查记录》
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22.
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《单元测试用例》
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《用户手册》
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23.
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《代码审查记录》
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24.
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《用户手册》
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集成与系统测试
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25.
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《测试用例》
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《缺陷记录》
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《测试总结报告》
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26.
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《缺陷记录》
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《测试总结报告》
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27.
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《测试总结报告》
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验收运行
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28.
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《实施计划表》
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《初验报告》
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《终验报告》
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29.
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《实施记录》
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《终验报告》
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30.
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《安装、试运行问题记录》
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31.
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《初验报告》
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32.
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《内部验收报告》
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33.
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《终验报告》
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结项
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34.
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《归档定义表》
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《项目总结报告》
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35.
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《项目总结报告》
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《质量保证评估报告》
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36.
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《质量保证评估报告》
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日常工作
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每周工作
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37.
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《项目成员工作周（日）报》
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《项目问题跟踪表》
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38.
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《项目周报》
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《计划变更申请报告》
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39.
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《项目问题跟踪表》
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《变更控制单》
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40.
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《里程碑报告》
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《配置状态报告》
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41.
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《计划变更申请报告》
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《需求跟踪矩阵》
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42.
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《变更控制单》
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43.
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《配置状态报告》
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44.
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《需求跟踪矩阵》
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评审
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45.
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《评审计划》
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《评审记录》
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46.
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《评审记录》
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《评审总结报告》
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47.
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《评审总结报告》
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质量保证
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48.
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《过程审计检查表》
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《质量保证审计报告》
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49.
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《质量保证审计报告》
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《审计不符合问题跟踪表》
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50.
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《审计不符合问题跟踪表》
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51.
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《QA周报》
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三 实施过程
下面是实施过程的细则表：
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序号
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过程活动简述
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提交的文档
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活动备注
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检查结果
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不符合
问题说明
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检查时间
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项目推进
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立项及计划准备
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立项：提交、评审及批准《项目立项建议书》
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《项目立项建议书》
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在所有项目活动开始前完成审批
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任务创建：提交、评审及批准《工作任务书》
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《工作任务书》
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建立项目组，确定成员及其职责，指明需求与设计的责任人
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项目计划“项目组织结构”段落
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确定生命周期模型及各个里程碑
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《软件生命周期模型选择表》
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需在开发计划中简述
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制定软件项目开发过程定义
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《软件项目开发过程定义表》
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需在开发计划中简述
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进行任务分解，制定项目进度计划
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《进度计划表》
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进行项目估算并填写《项目估算表》
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《项目估算表》
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进行风险分析并填写《风险评估表》
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《风险评估表》
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确定培训活动（项目组内的培训）
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视情况执行
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确定项目的输出件和交付件，并确定评审方式
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开发计划对客户做出的承诺”中
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确定项目质量目标，并填写《项目度量表》
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《项目度量表》
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编写项目计划，
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《软件项目开发计划》
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指定QA人员，并制定质量保证计划
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《质量保证计划》
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在项目开发计划编制后制定
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