团队建设－从零开始

　　这个周末，我们进行了一次团队分享活动（也是第一次），主要内容是上周安排的关于Android开发技术的学习分享。由于是第一次，所以大家都很积极准备，这次分享活动非常成功，迈出了我们团队建设关键的第一步。

　　下面来说说我们的团队，我们的成员包括：L（组长，负责团队内的一切大小事务）、H（核心技术人员，负责协助管理团队和解决主要技问题）、C（主要技术人员，负责日常编码及处理服务相关问题）、J（技术人员，负责编码）、B（技术人员，负责编码）。我们的团队比较新，其中有两个是刚工作不久的新人，组长也没有太多的团队建设及管理经验，团队中没有技术特别强的人，开发管理流程不完善，现在的管理方法都是传统的手工作坊方式，比较理想的是团队暂时还算稳定。

　　团队的目标，组建一支有自己的完整开发流程的可复制的软件开发团队，让每个成员在团队员中发挥其最大的威力，让每个成员工作得开心（做自己想做的事），为身在这样一个团队而感到自豪，为团队身在的组织提供快速、质量可靠的软件产品，为团队成员及所在的组织挣取最大的利益。