恍惚间，一年已过，回首过去的“项目岁月”，劳累的感觉中夹杂着少许的欣慰。哈哈，项目结题了，如释负重的感觉很爽。在此记录下项目的点滴。以便未来的某日还能记起曾经这个项目。
2010年11月份开始介入项目组，之前因烟宝项目需要未能及时介入。（插曲:期间离职一月有余，因新单位和自己预想差距过大，加上原公司负责人，项目经理的多方劝说，做了坏马，吃了回头草。）此项目之前由IBM负责规划，咨询等事务。鉴于项目时间短，任务重的客观事实，项目组成员在本部只经历三次简单的案例培训后，就全员奔赴成都，开始战斗。。。个人因其他项目协助需要等原因，于2011年2月正式进驻成都，担负项目组现场技术支持一职，并负责一个较小的模块设计工作。就目前来说，个人认为自己很好的完成了职务职责，当然也得到了项目组的认可。
项目期初是相当艰苦的，一周六天，一天12小时正常作业，因本人进驻不久接手服务器保驾工作，下班时间更是推迟，一般都在凌晨1时半左右回酒店休息，期间还有不时分类收集项目技术问题，写案例代码，规范成员作业，甚是辛苦啊。就这样的连续作业到4月初，4月中旬，根据进度安排，全体战队转战攀枝花现场，做上线前测试，并配合制造基地改造测试工作。此时，最苦最累的不是工作之事，而是那个叫人难以下咽的盒饭。哎，在此强烈鄙视，抗议攀钢后勤保障工作的同志。因在攀枝花入住川惠酒店，离办公场所较远，公司安排了几部车接送上下班，甚是感谢司机同志们，辛苦了。没你们，我们会更苦。累归累，苦归苦，工作进展还是很顺利的，期间，部门项目总监陪住大家好一段时间，部门经理也几次亲临现场，看望大家。并给予了大家“精神”上的强力支持。
不久后，再次转战成都。作息时间较之前有所轻松。但工作量依旧如从前。。。继续战斗着。。。继续着攀钢食堂提供的成都特色饭菜。没有记录错误的话，项目组成员几乎都病过，打破了之前自己参与的项目战队记录。10月中旬再次转战西昌，做现场测试，培训。不变的还是吃着成都特色的饭菜。一月有余后，回到成都直至今日。总体工作基本结束，运维事务也已分步移交攀信同志担当，我方仅承接重大变更事宜。项目组成员也以分批回到本部，目前连在下在内还有6人留守备勤。
总的来说，本次项目开展较为顺利，只是迫于非常规事务安排，大家很是辛苦。从公司角度说，这是一个神奇的项目组。完成了一项神奇的任务。
胡言乱语的记录，只是记录，不承载其它。