对敏捷开发的一点理解

今天有人问到我,对敏捷开发是怎么理解的?一时不知道从何说起了,先来思考下面的问题。

问题:为什么会出现敏捷开发?

我刚开始工作的时候采用的瀑布模型,将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落。

瀑布模型

这种方式有什么缺点?

  1. 不适应用户需求变化,软件开发中用户需求发生变化真的太多了。
  2. 项目有风险,由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果。
  3. 一个项目周期太长,就会不适应市场变化。

上面的缺点其实就是:开发出一个项目周期太长,不能跟上用户需求的变化。

在这个信息快速更替的时代,如果一个项目从策划到使用要一年的时间,估计当时提出的需求早变了。

如果你是给政府部门做项目做个一两年算正常情况,如果是做互联网产品,一年时间市场早就可能出现其他类似的产品。互联网要求的就是反应速度快,最先抢占市场。

敏捷开发是针对瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式,迎合了用户需求经常变化,采取迭代开发、循序渐进的开发原则,目标是提高开发效率和响应速度。

敏捷开发主张简单,拥抱变化。不怕用户需求发生变化,第一个Sprint先开发用户核心模块,开发完成后马上拿给用户看,当用户看到可运行的软件就会知道是不是自己想要的,然后用户又会提出新的需求,第二个Sprint继续开发新功能。就这样一个Sprint一个Sprint的迭代开发,每个Sprint结束后用户进行确认,最终完成整个项目。

敏捷开发强调

  1. 开发团队与业务专家的紧密协作。
  2. 构建自组织团队和跨职能团队。
  3. 面对面的沟通胜过书面文档。
  4. 编写能够很好地适应需求变化的代码。
  5. 持续交付新版本软件。

一步步学敏捷开发

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posted @ 2015-01-09 19:10 Jetlian 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏