21世纪最重要的是什么？—－人才！
                                         黎叔<天下无贼>
 
     首先，以沉痛的心情悼念华为成都研究所永远离开的兄弟，他的离去不仅是华为的损失。

     新年一过，许多公司的人力资源部门的办公室里通常是这样一幅情景，一边是一大堆的人力需求，一边又是公司骨干员工的离职申请；甚至还来不及为并肩奋斗的战友离开而感伤，人力资源美眉们就又得凤目圆睁，埋头在各大招聘网站上寻觅密密麻麻的简历了。

     人与人的相遇是一种缘分，人才与公司，相遇同样是缘分，缘来则聚，缘去则散，聚散两依依；对于个人来讲，离去是为了更好的前程，无可厚非，人往高处走嘛；对公司来讲，关键员工的离去轻则影响项目进度，重则对整个公司伤筋动骨。

     应对这种“铁打的营盘流水的兵”的状况，许多企业主干脆采取听之任之的态度，反正核心技术和关键流程都掌握在自己和绝对的亲信手中，其他的都不过是附属的小兵，走就走了吧；长此以往，公司的规模总不见长，好在企业主心态不错，小富则安，日子也算过得不错。

     然而，要想大发展，对待人才就得有大思维，找到人才不过只是第一步罢了；善待人才，留住人才共谋发展才是正道，这里想就如何留住员工谈一点个人的想法。

     首先，人才要区别对待，也许很多人把这个区别对待理解成了“厚黑”，或者是曾国藩的“制人攻心”，呵呵，有一定道理，人嘛，都是感情动物，更不用说熟读圣贤书的人才了。

     －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－今天太晚了，待续，呵呵