摘要: 1. 为什么要做产品需求所谓需求,就是分析用户的需要什么,它是决定项目的成功与失败首要因素。大量的人力,财力,物力投入后却得到了一个用户不想用的产品,无论代码多好,流程多完美,这个产品都是失败的,所以产品需求是项目本身的导向和基点,是项目的首要环节。2. 如何去做产品需求2.1 产品需求的内涵2.2 2841172.2.1 任务简而言之,需求的任务就是解决“做什么”的问题,全面的理解用户所需要的各项功能,并能准确的表达所接受的用户需求2.2.1 步骤需求建立的过程包括:问题识别,分析与综合,制定规格说明书,评审,迭代。a) 问题识别:从系统的角度理解软件功能,确定所开发系统的综合要求,并提出需 阅读全文
posted @ 2012-09-14 21:01 hotty 阅读(530) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 原文:http://iamsujie.com/scientist/i-love-flow-chart/当当当当当,这个系列太久没和大家见面了,是因为我最近几个月一直在收集材料……作为一名典型的Geek,我越来越发现自己看到流程图,Flow Chart就 莫名的兴奋,就像上学时不少EE的同学看到布满电阻、电容、电感、等等的电路板就high一样。那么我们先来赞美一下流程图:她是人类智慧的结晶;是流经 一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表;在产品设计过程中,她可以帮我说明某一过程;在日常生活中,她能给我带来无尽的快乐……等等,快乐?没错, 我们开始吧。比如K歌的时候用得到流程图,1968年发行 阅读全文
posted @ 2012-09-10 16:20 hotty 阅读(1323) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 原文:http://iamsujie.com/8000/8008/这次说说和产品经理有关的职业教育课程,这些课一般都是一些咨询公司请业内资深人士讲授,作为公开课,行情是2~3千块、1~2天,加上食宿交通、脱产培训的人力成本,本文提到的13门都参加下来也要5万块左右了。试问有多少公司会给一名员工这样的机会?我有幸参加过其中的8门课程,不妨说说体会,让同学们在选择课程的时候有个参考,找出适合自己公司的解决方案。此外部分参加过的课程,文中给出了培训记录的链接,大家可以看看是否有用,不管有用没用就当是追着出租车跑省个打车钱了,:)五星级:《成功的产品经理》,这个不是入门课,一般公司都会把机会留给至少已 阅读全文
posted @ 2012-09-10 16:18 hotty 阅读(352) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 原文:http://www.ikent.me/blog/3019前段时间千鸟写UCD概念在中国系列的时候,我跟他说你可以写个“产品经理在中国”,千鸟说这个事情太复杂没有经历去搞,等有时间的。于是,我一直期待到现在我想表达一下我自己理解的产品经理了……首先,产品经理是个舶来品,业界普遍同意的是这个东西源自宝洁公司。其英文说法是Product Manager,中文翻译为产品经理,简称PM。我试着从这2个缩写字母来理解一下目前的产品经理流派。1、产品的经理。P:Professional,专注于做(Design);M:Management,专注于管理。2、产品和市场。P:Product,产品设计层面; 阅读全文
posted @ 2012-08-09 14:33 hotty 阅读(1023) 评论(0) 推荐(0) 编辑