怪怪 | Nothing, Everything

摘要: 无论是Anders还是某一个价值千万的顶尖推销员，人家的努力只不过属于百尺竿头更进一步。我们无需做到他们那么好，达到比他们差一些的标准就像上学时考85分，根本就不需要付出的像他们那么多。尤其是现在我们在社会上工作，有一个非常大的优势，就是大多数人还没意识到自己把自己当了弱智。一旦我们以比高斯、Gates慢3倍的速度在社会中扩大自己的价值，我们也会发现我们要比现在强得多。 阅读全文

摘要:

敏捷不是目的，而是具有某些特征的手段的集合。即便作为一种手段，是不是要往敏捷上靠，尤其是是不是适应于一个公司的手段，就因为它还算成功，它就是敏捷的，这是一个问题。即便是围绕人展开的工作，实际上早在敏捷被提出之前，就已经在实行了。像微软，它既然提出了相似的做法，我们到底怎么判断，我们不能一会儿说他是敏捷（因为手段甚至一部分内涵相似且很成功），一会儿又说他不是敏捷（因为它行动缓慢）。凡是好的效果都是敏捷的，不好的效果就不是来自于敏捷的，全是你自己的问题。

实际上拿对程序员的伺候来说，微软在一定程度上来说是真的，而敏捷才是那个假货。因为在微软内部确实有一批真正具有价值的非螺丝钉程序员，而后者却仅仅为了创造一种增加劳动强度和工作质量的氛围。我认为从这一点上，就能很好的区别非敏捷和敏捷了；而用使用了什么手段或者取得了什么样的效果，即无益于识别，也无益于掌握敏捷对内如何发挥作用的关键点。阅读全文