项目管理

项目经理的个人修养

摘要: 一句套话：项目经理真不是人干的活。

不知道其他公司的项目经理具体是做什么的，我感觉我们公司的项目经理基本上要负责项目管理+技术经理+后期设计，目前手头上的一个国内项目就是这样，也是我感觉做的最累的一个，出现的问题不少，也获得了不少经验。以前总感觉项目经理比较好当，现在终于明白自己不足的地方还很多。

关于项目管理的理论书籍不少，以下只是我个人的一些体会，写下来提醒自己也希望能够给刚入行的程序员一个借鉴。阅读全文

posted @ 2008-07-18 19:23 永春阅读(1541) | 评论 (41) 编辑

为什么要CMMI？

摘要: CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度集成模型，主要包括过程管理、项目管理、软件工程、过程支持等几个大的过程。
公司正在进行CMMI的评估，评估之初我们老总就确立了一个原则：简单实用，切合实际开发流程。
我也担当了其中一个评估项目的项目经理，但是在实际使用过程中还是深深感受到了CMMI的繁琐。那么我们到底要不要CMMI，在多大程度上使用CMMI呢？阅读全文

posted @ 2008-04-14 19:10 永春阅读(2282) | 评论 (21) 编辑

利用Project进行工时等的报表统计

posted @ 2007-12-28 13:52 永春阅读(341) | 评论 (0) 编辑

MS Project学习笔记一：安装

posted @ 2007-10-26 17:54 永春阅读(580) | 评论 (0) 编辑

MS Project学习笔记系列文章

posted @ 2007-10-24 14:43 永春阅读(1013) | 评论 (0) 编辑

一个项目经理的一些个人体会[转载]

posted @ 2007-08-17 14:55 永春阅读(247) | 评论 (0) 编辑

带项目真难呀

posted @ 2006-08-30 17:08 永春阅读(205) | 评论 (0) 编辑