看微软.Net风云历程[转]

         微软公司宣布，预计于2010年4月发布.NET 4.0和Visual Studio 2010。从1999年开始，.NET走过了10年的风雨历程。

         李开复博士在其自传《世界因你不同》中回顾了.NET最初的故事：

 

       1999年时，互联网有了爆发性的增长，在这个时代背景下，微软的“掌门人”比尔盖茨一直在思索着一个对微软公司的发展非常关键的问题——微软是继续专注于Windows，还是向互联网发展，将微软的各种软件产品移植到互联网上？

       比尔盖茨认为，互联网是一个大趋势，于是成立了一个.NET部门，进行这方面的探索。

       被命名为.NET的新战略就是所谓的“新一代网络平台”，这其实就是互联网时代的“视窗”。将来的视窗包括无线通讯、智能家电，也包括新一代的人机界面，而更多的终端将可以实现互联网的功能。

       比尔盖茨的这个决定在微软公司内部引发了激烈的争论，Windows的“元老们”对Windows拥有很深的感情，无法接受这一产品在公司产品线中的核心地位被动摇，而另一批“变革派”则认为：网络将盖过Windows，浏览器将变成一个平台，将会有越来越多的软件在浏览器中运行，因此，微软公司应该将Windows的功能逐步移到浏览器上，冻结对Windows的投资，因为Windows即将完成它的历史使命，会在十年内走到它的生命尽头。

       所谓“.NET战略”，简单地说就是微软将开发一个“超级浏览器”，它可以运行所有软件。这就是.NET最初的构想——.NET要“革”Windows的命。很明显，.NET战略过于激进了，在大多数情况下，一个技术上的创新不可能平空发生，往往要建立在原有技术基础之上，完全抛弃原有的东西既不可能也不必要。

       在“守旧派”与“变革派”激烈的争论中，比尔盖茨最终做了妥协，取消原先的.NET计划，仍将重点放到Windows上，并且将.NET建构于Windows之上。

       作为一个妥协的产物，.NET从Windows的“挑战者”变成了“合作者”，变成了一个新的Windows软件运行平台。

 

         记得是2002年3月，我在北京参加了.NET 1.0和Visual Studio 2002发布大会，当时约有3000名软件工程师和业界代表参与大会，在会上，微软郑重宣布：.NET为未来十年的软件技术做好准备。也正是从那时起，我开始学习、研究和应用.NET技术，一直到今天。

         很自然地，.NET 4.0成为了我非常关注的一个热点。从装在Virtual PC中的VS2010 CTP开始，我总是在第一时间下载新版本， CTPàBETA1àBETA2àRC，Visual Studio各版本一个没拉地依次在我的电脑上“安营扎寨”，在学习与探索之余，我在CSDN和博客园的个人博客上写了不少介绍和剖析.NET 4.0的技术文章。

         回顾过去近8年的.NET之路，不禁颇有感触。我在CSDN博客上发表的《.NET 4.0并行计算基础》系列文章的结束语中，绘出了 .NET各版本的发布时间与功能扩充示意图：

 

 

 

         看着这张图，再想想李开复博士讲述的故事，有何感触？是不是看到了微软公司一步一步的前进脚步？

         这里，我谈谈我对微软公司的感觉：

         这是一个“可怕”的拥有巨大影响力的公司。

         这是一个有点霸道的、有时会使用一些带有点“无赖”性质的手段去战胜对手的公司。想想它是如何挖人，如何将浏览器市场从NetScape中夺回的历史就明白了。

         这是一个“看上去不可战胜”的公司。数十年来，多少公司盛极一时，如今却灰飞烟灭，而不怎么讨人喜欢的微软却活下来了，还活得很不错。事实证明：想跟微软做对，没本事没实力还真不行。

         这是一个会犯错误但总能从错误中得到教训，并及时做出调整的公司。它虽时常“后知后觉”，但最终往往总能“后来居上”。这就是本事。

         记得C#诞生之日，正是Java红火之时，当时不少人都认为C#不过是Java一个拙劣的追随者罢了，然而历经“8年抗战”，C#与.NET Framework互相配合，不断完善：C#1.0乏善可陈，多是炒Java的冷饭，到了2.0就引入泛型，C#3.0引入了LINQ，C#4.0又引入了动态编程语言的特性，从未止步不前。

         而Java这一方面则在走下坡路， 2009年的一大新闻是Sun公司被Oracle收购，Java之父James Gosling 在其博客上贴了一幅图片，令人感伤：

 

        

         不管怎样，微软在这一回合中小胜一局，因为它活下来了，虽然仍然有Google和IBM这种旗鼓相当的对手，但只有活下来，才有你说话的机会。

         我期望Java还有机会重整旗鼓，继续与C#竞争下去，因为只有竞争才能带来进步。

         Sun公司的没落和微软的“东方不败”，实际上再次说明了一点：在IT领域，仅有技术是不行的。公司出色的商业运作和利用技术所获得“真金白银”利润的能力，是技术这一“上层建筑”的“经济基础”。

         看看微软是如何推动技术进步的吧。

         在即将发布的.NET 4.0中，我看到了一轮新的技术变革到来的讯号，而微软在积极地应战，这体现在哪个方面呢？

         （1）在.NET 4.0中，微软为.NET新增了对并行计算的支持，让多线程应用程序的开发变得前所未有的简单，这实际上是在迎接“多核”时代的到来。

         （2）微软首次在Visual Studio 2010中集成“云计算”应用系统的开发功能，这一点意义不用多说。

         （3）微软在Visual Studio 2010中集成了由开源社区支持的ASP.NET MVC、MEF等框架，标志着微软在悄悄地由“封闭”走向“开放”，虽然步伐不大，但这其实也是大势所趋。

         （4）微软充分利用已有的资源，将多种技术进行融合，尝试让软件开发模式具有“统一性”。举个非常典型的例子：比如WCF Data Service实际上是ADO.NET实体框架与WCF相结合的产物，而我们又可以在“Windows Azure”中看到其（指WCF Data Service）“若隐若现”的身影。微软的云计算平台为每个云计算应用提供了一个“跑着Windows的虚拟机”，让云计算应用开发尽可能地接近于传统的Windows平台软件开发体验。

         （5）……

         还有更多的例子，我就不举了，很明显，微软在努力地争取在软件技术下一个十年中获得竞争优势。

         微软成功地建立起了一个微软帝国，我不知道它什么时候会倒下。至少在目前，我看不到它有此可能。因为它以实实在在的产品满足用户需求，以不断更新的技术持续不断地提升软件开发的效率，以灵活的商业策略去赢取利润，善于从对手身上学习，能从失误中总结教训，而且很有耐心。更重要的，微软聚集了一批世界一流的人才，甚至会为一个员工的去留而不惜与竞争对手走上法庭。

         我想，排除感情因素，多数人不得不承认，微软是一个“可怕”的对手。