让管理更加轻松的三个小技巧

1. 不轻易的使用“命令”

想象你只是用商量的口气就把行务分配下去了,而且你们下属们也明白你拥有的权力,那么你为什么非为使用容易使用反感的命令呢?

2. 注意权职

做为管理员,需要信任下属,不要轻的地干扰别人的工作,不要宣宾夺主

如果下属对分配的任务不太胜任时,你可以尝试先跟他商量一个比较详细的执行方案

如果你让为你比下属更在行时,如果你不能在下属不反感的前提下提出建议的话,那你就不要提了,或等他自己来问,否则你干脆自己亲自做得了

3.谨慎地挥动手中的权杖

威信对于一个管理者是一个非常非常有用的东西,但威信源自于言出必行,需要点滴的积累

 

现代优秀管理者不同于过去的领导,当管理员想要优秀通常需要经当下属更加小心谨慎

 

个人见解,不妥之处,欢迎讨论

 

posted on 2010-07-10 00:09 李永刚 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏

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