听易中天品三国---看孔融,杨修之死
摘要: 作为少数几个死在曹操手上的文人，孔融的死一直是让人感到困惑的，为什么一个自幼就有让梨的美名，同时又是孔子的第二十世孙并且人品俱佳，才华横溢。曹操杀这样的人难道就不怕别人说他“神经错乱”吗？实际上曹操杀的人基本上都是反对他的人，不幸的是孔融就是这种人。而且孔融是一贯得罪曹操 (总跟老板叫板最终就会挨板 )，但是曹操在这样做的时候，面临着一个矛盾。就是曹操一贯鼓励说真话，因为曹操非常明白，说真话对他有好处，他是真心实意地希望他的部下和朝廷的大臣能够对他说真话，能够真诚地指出他的错误和不足，这是真诚的。但是另一方面，他又必须镇压他的反对派。那么如何解决这当中的矛盾呢，曹操的做法是区分善意反对和恶毒攻击，他把这两个东西区分开来，善意的反对他鼓励，恶毒的攻击他镇压。
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2008-01-28 17:38 代震军 阅读(10841) |
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一个曾经的"愤青梦"--弥衡
摘要: 注:如果您觉得音乐太吵,可以适当调整一下音量,但不建议关闭.因为只有伴随着这种力量,读本文时才是最出火的!
在易中天品三国第二十八回“借刀杀人”一集中，一个让后世文人不断追捧的狂人形象--“弥衡”闪亮登场。虽然易中天先生只用了20多分钟来讲述弥衡的“光辉”事迹，甚至可以说弥衡的登场一直是伴随着骂声进行的，正所谓“将骂人进行到底!” 也许正是这种“口腔体操”才让他有别于那些“老谋深算”的谋士之流。
而另一个让后人们津津乐道的就是“击鼓骂曹”了。甚至在郭德纲《歪批三国》这个相声作品中也给弥衡在当今社会上找了一个相当前卫的职业--“人体模特”（因为弥衡脱光衣服之后击鼓骂曹，这可能是最早的行为艺术吧）。
说到这里有必要引用易中天先生的话来介绍一下，身为一名“鼓吏”（相当于鼓手）弥衡在曹操手下的精彩演出：
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2007-12-24 17:52 代震军 阅读(2452) |
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听易中天品三国---看“草包”老板之“败家品德”
摘要: 在之前的一篇《听易中天品三国----有感于曹操的用人之道》中，聊了一下曹操作为一名好老板的用人策略。当然，书中易中天也抬出了一个反面典型，那就是“袁绍”。不过要说明的就是在那个重视名誉的时代，袁绍的家族名声要好于有“太监”家庭背景的曹操，袁绍家族号称“四世三公”，就是他这个家族有四代人连续地担任了“三公”的职务，而在汉代“三公”这个职务的地位是很高的，仅次于皇帝，可谓“一人之下万人之上”。袁家一连四代人，就是袁绍以上太祖、高祖、祖、父这四辈都有出任这样官职的人，那在官场上是炙手可热的显赫家族。也许正是因为太重“名”了，所以才会落下一个“爱面子”的恶习，而这恰恰在官渡之战时断送了他的“皇帝梦”。
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2007-12-17 18:30 代震军 阅读(2387) |
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听易中天品三国，看谋士如何给自己选“老板”
摘要: 早在“关于三国谋士之IT从业可行性报告”中就曾经说过“郭嘉”是一个很会给自己找老板的谋士。其实在三国中，还有几位很有代表性的谋士，他们给自己找老板的本事也非常强。这里不妨简要介绍一下，希望能给大家在工作提供一些参考:) 首先聊一聊“贾诩”这个在三国早期谋士圈中重量级的人物。
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2007-12-03 12:17 代震军 阅读(6072) |
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听"易中天品三国"---有感于曹操的用人之道
摘要: 最近听了易中天先生的品三国，对其中的“海纳百川（说曹操）和天下归心”这两集，给我留下了非常深刻的印象。
易中天给曹操用人之道的总结是：实事求是、唯才是举、不拘一格、来者不拒。在此前提下，曹操妥善地处理了五种关系。
曹操的用人政策一： 名至实归 更重实际
曹操的用人政策二： 德才兼备 唯才是举
曹操的用人政策三： 重用清官 不避小贪
曹操的用人政策四： 招降纳叛 尽释前嫌
曹操的用人政策五： 抓大放小 不拘小节
其中的第四和第五个用人政策是今天文章的重点，主要内容也是围绕这两个政策展开的：
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2007-11-12 19:24 代震军 阅读(5665) |
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关于“三国众谋士”之IT从业可行性报告
摘要: 可能最近听易中天的“品三国”听得有些“走火入魔”，再加上本是对三国一直是个“门外汉”，一直以来只知道三国谋士里的诸葛亮，鲁肃，陆逊，庞统。所以才会在听到诸如：郭嘉，陈宫，贾诩（易中天非常欣赏的一位谋士）田丰，荀彧，徐庶，沮授，许攸，张昭等人的“事迹”之后深受感染。才能想应该写点什么以回味一下这些人的“功德”和“品行”。
另外因为这些人都自知非常聪明，而IT人员（特别是程序员）也基本上是一群自认为“聪明”的家伙。所幸就让这些人在IT行业来一次再就业，看看他们到底能够有何作为。
1. 鲁肃 诸葛亮 应聘 软件架构师
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2007-10-18 10:16 代震军 阅读(3264) |
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