摘要： 当我读到《Scrum敏捷软件开发》关于项目经理的讨论时，让我产生了极大的共鸣，使我不得不放下书来闲扯两句，一方面抒发自己的感受，另一方面也算是一种反思吧。我平时一般要同时带3~5个项目。作为项目经理，我都要花上大部分时间去分析需求，然后将其拆分成小任务。拆分任务时，我会将任务录入到我自己设计的项目管理程序Teamview。在录入过程中，我会根据自己的经验，为每个任务设置优先级和完成该任务所需的时间。接下来，项目成员就可以根据在Teamview中任务分配，按部就班地展开开发工作。这个过程中，看起来和敏捷沾边的就“优先级”了。我会同销售人员或者客户沟通来确定优先级，以帮助团队达成销售或者客户的目标 阅读全文