昨天对cnblogs.com如果实现盈利,发表了一点自己的看法.
似乎大家都比较有兴趣,也比较认同,至少还没有人开口骂我^_^。今天就再发表一些看法,就当是昨天那篇文章的补充好了.
前一篇文章：
一点想法,关于Cnblogs.com
图中我明确了Bloger/article的位置和它的重要性.
Cnblogs,因blog而生,因bloger而发展,所以blog是cnblogs的基础,此处不可随便乱动.除非有十足的把握,或者是破釜沉舟，准备放手一搏了,不然还是保持现状来的好.
而我目前的观点,也是如此.所有的盈利模式都完全是以Bloger和Article为基础.
我对cnblogs的定位是:咨询公司.
作为一个专业的技术社区,他的性质就决定了,不可能有很大的流量,用户数,所以广告这条路就变得不那么现实了.但是专业技术社区也有它的优势,就是他的专业.
纵观国内的一些技术社区,基本上走的都是咨询这条路.
http://www.uml.org.cn/就是一个很好例子,不过我不是很清楚他们是先有公司还是先有社区的,但是他们的模式的确是:公司+社区.
在前面的文章中,并没有咨询和培训两项内容,不过这是咨询工作的主要业务,所以在此加上.
正如Apple朋友说的一样“理想总是和现实有差距的”，任何事情都需要一步步来。cnblogs也一样，不可能一口就吃成胖子。
我为cnblogs设计的盈利之路主要分两个阶段：
第一个阶段
招聘与邮件(或者说是电子杂志)，目前此两块资源已经具备，而且相对于其他方面也比较容易操作。
而这两块的操作可以为第二阶段积累资源，我们可以将此阶段看成是对资源的一种提炼。关于招聘,相信有很多人接到过猎头的电话,你问他是那儿找到你的,
肯定有人告诉你"我是看了你的blog,觉得你还不错".目前,专业的社区已经成为猎头寻找猎物的主要场所.想想CSDN凭什么做招聘,他们的招聘广告都属于那种
类型的就明白了.
第二阶段
培训、咨询、出版。在经历了第一阶段后，会有一些优秀的bloger和articles浮出水面，而这些浮出来的资源恰恰是第二阶段需要的。
P.S
我设计的所有的盈利模式都与广大的bloger息息相关，这是不是有点自私？？？
不过有一点是肯定的，没有这些bloger，博客园还是博客园吗？？
posted on 2007-02-11 08:52
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